中國(guó)酒商新媒體

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——寫給在存量紅海中尋找增量的同行者

經(jīng)銷商老張捏著玻汾空瓶感嘆："十年前賣酒靠包裝，現(xiàn)在倒好，這光溜溜的瓶子倒成了硬通貨。"這句話像把鑰匙，打開了光瓶酒逆勢(shì)狂飆的密碼箱——當(dāng)行業(yè)還在為庫(kù)存周期發(fā)愁時(shí)，這個(gè)曾經(jīng)被貼上"低端"標(biāo)簽的品類，正用每年14%的復(fù)合增長(zhǎng)率，在1500億的沙場(chǎng)上殺出條血路。

一、價(jià)格帶裂變：從"口糧酒"到"隱形貴族"的奇幻漂流

光瓶酒的江湖從來(lái)不只有華山一條路。在河北某縣城煙酒店，19元的一擔(dān)糧靠著"三個(gè)瓶蓋換3L大酒"的連環(huán)招，硬生生從牛欄山嘴里撕下30%的增量。而在上海盒馬貨架上，70元的寶豐自由愛正以日銷5000箱的速度，刷新著人們對(duì)光瓶酒的認(rèn)知邊界。

這背后是場(chǎng)靜默的價(jià)格革命：30元以下的"生存型消費(fèi)"正被50-80元的"品質(zhì)自飲"取代，百元檔的玻汾更是在小型宴請(qǐng)中兼顧了面子與里子。就像餐飲界的"超級(jí)單品"，沒有雕花瓷瓶的矯飾，卻用實(shí)打?qū)嵉木企w征服了從東北燒烤攤到長(zhǎng)三角私房菜的味蕾。瀘州老窖黑蓋、古井貢酒懷舊版?zhèn)儯诟膶?光瓶=廉價(jià)"的行業(yè)等式。

二、渠道暗戰(zhàn)：即時(shí)零售掀翻傳統(tǒng)牌桌

當(dāng)傳統(tǒng)煙酒店還在為終端陳列爭(zhēng)得頭破血流時(shí)，美團(tuán)騎手的電動(dòng)車已載著光瓶酒闖出新天地。北京經(jīng)銷商李姐的手機(jī)最近總在深夜響起——"半小時(shí)送兩瓶玻汾到三里屯"的訂單，讓她的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)暴漲40%。這種"碎片化配送"模式，正在瓦解囤貨式消費(fèi)的舊秩序。

商超渠道更是上演冰火兩重天：永輝超市里玻汾同比增長(zhǎng)30%，胖東來(lái)聯(lián)名款日均出貨4000箱，而曾經(jīng)稱霸鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的雜牌光瓶酒，正在新國(guó)標(biāo)的篩子下現(xiàn)出原形。這場(chǎng)渠道洗牌教會(huì)我們：與其在紅海廝殺，不如學(xué)光良酒業(yè)"一縣一商"的精細(xì)化布局，把毛細(xì)血管鋪到每個(gè)社區(qū)便利店。

三、名酒廠的集體轉(zhuǎn)身：從俯視到擁抱

汾酒用玻汾上演的"農(nóng)村包圍城市"堪稱教科書——這個(gè)百億單品不僅貢獻(xiàn)了清香復(fù)興70%的聲量，更托起了青花20向上的階梯。瀘州老窖今年春糖復(fù)活的二曲酒，用65元的定價(jià)精準(zhǔn)卡位，像把手術(shù)刀剖開下沉市場(chǎng)。這些動(dòng)作都在釋放信號(hào)：光瓶酒早已不是權(quán)宜之計(jì)，而是名酒廠重構(gòu)價(jià)格體系的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

但這場(chǎng)盛宴的門票并不便宜。某醬酒企業(yè)負(fù)責(zé)人私下吐槽："做高線光瓶就像走鋼絲，包材成本壓到22%已是極限[原用戶知識(shí)庫(kù)]，稍有不慎就會(huì)砸了品牌招牌。"這也解釋了為何習(xí)酒"圓習(xí)酒"、金沙"臻小醬"們選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，用3年時(shí)間才突破區(qū)域市場(chǎng)。

四、暗流涌動(dòng)：繁榮背后的三重拷問(wèn)

在東北某批發(fā)市場(chǎng)，成堆的臨期光瓶酒提醒我們：當(dāng)95天庫(kù)存周期成為行業(yè)均值，那些跟風(fēng)提價(jià)的產(chǎn)品正在付出代價(jià)。經(jīng)銷商老王的賬本很現(xiàn)實(shí)："賣十箱雜牌光瓶的利潤(rùn)，抵不上兩箱玻汾的流水。"這或許解釋了為何頭部品牌敢給渠道留出20%的利潤(rùn)空間——用價(jià)盤穩(wěn)定換市場(chǎng)忠誠(chéng)。

更深的焦慮藏在消費(fèi)場(chǎng)景遷移中。當(dāng)商務(wù)宴請(qǐng)縮水，家庭小聚、露營(yíng)野餐里的"隨心飲"場(chǎng)景，既給了光瓶酒新機(jī)會(huì)，也考驗(yàn)著酒企的場(chǎng)景塑造力。就像江小白用100ml小酒切入深夜食堂，今世緣高溝標(biāo)樣瞄準(zhǔn)的，何嘗不是都市人的情緒出口？

結(jié)語(yǔ)：在玻璃瓶里釀未來(lái)

站在2025年回望，光瓶酒的狂飆絕非偶然。它像面鏡子，照見行業(yè)從"面子消費(fèi)"向"里子經(jīng)濟(jì)"的集體轉(zhuǎn)身。當(dāng)某位成都經(jīng)銷商把光瓶酒專區(qū)擴(kuò)大到門店三分之一時(shí)，他或許沒意識(shí)到：這個(gè)簡(jiǎn)單的陳列調(diào)整，正暗合著中國(guó)酒業(yè)價(jià)值回歸的大潮。

下一個(gè)十年，決定勝負(fù)的或許不再是包裝盒的厚度，而是誰(shuí)能把每一滴酒液的價(jià)值，裝進(jìn)這個(gè)透明的容器。畢竟，在消費(fèi)者開始為酒本身買單的時(shí)代，光瓶酒承載的，早就不只是生意，更是行業(yè)破局的希望。

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