因?yàn)辂u鵝事件，最近重慶榮昌的高書記比較火。

今天看到這么一個(gè)熱搜：#榮昌高書記問(wèn)開(kāi)這么多藥房干什么#。他的一段話，又火了——“藥店十家，健身房只有一家，開(kāi)這么多藥房干什么？”媒體打出了重慶榮昌高書記銳評(píng)“藥店扎堆”的標(biāo)題。

從語(yǔ)境來(lái)看，高書記說(shuō)這段話應(yīng)該是有所依據(jù)的，可能做過(guò)或聽(tīng)過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)研。

我們不妨來(lái)驗(yàn)證下。

查到一則證券時(shí)報(bào)的報(bào)道，截至2024年，我國(guó)醫(yī)藥零售店已經(jīng)超過(guò)了70萬(wàn)間。這是一個(gè)什么概念？

它意味著我國(guó)成為世界上少有的店均覆蓋人數(shù)僅2000人左右的醫(yī)藥零售市場(chǎng)。

可以作為橫向比較的是，有資料顯示，美國(guó)藥店店均服務(wù)人數(shù)6250，日本藥妝店店均服務(wù)人數(shù)6285，而世衛(wèi)組織建議2500人每店即為飽和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)比之下，我們的“人均藥店”確實(shí)有些夸張了。

而按照國(guó)家體育總局發(fā)布的《2023中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》，2023年全國(guó)廣義健身類場(chǎng)館數(shù)約11.7萬(wàn)家，其中商業(yè)健身俱樂(lè)部36447家，健身工作室42177家，的確在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如藥店。

這是一個(gè)有意思又有些悲哀的現(xiàn)象。藥店太多，乍看起來(lái)是民生服務(wù)鋪開(kāi)了，老百姓買藥更方便了，但仔細(xì)琢磨，市場(chǎng)和資本這么熱衷開(kāi)藥店，顯然看中的是龐大的客流量和收益預(yù)期。

這種預(yù)期，除了藥店，估計(jì)誰(shuí)都不想有。

五一假期，剛帶父母去醫(yī)院看病，停車轉(zhuǎn)了一大圈才找到車位，醫(yī)院內(nèi)更是摩肩接踵，排隊(duì)看病的人躁動(dòng)不安、爭(zhēng)先恐后，而醫(yī)生們淡定如常，十分有耐心，顯然是習(xí)慣了。有人調(diào)侃說(shuō)，醫(yī)院比景區(qū)都火爆，且沒(méi)有淡旺季。 這樣的火爆，令人扎心。

也因此，高書記的發(fā)問(wèn)，要分兩層來(lái)領(lǐng)會(huì)。

一是，對(duì)藥店企業(yè)發(fā)問(wèn)：市場(chǎng)都已經(jīng)這么飽和了，還在瘋狂擴(kuò)張做什么？

二是，勸慰世人：與其依靠藥物來(lái)維護(hù)健康，為何不靠日常健身來(lái)維持呢？

只是這兩個(gè)問(wèn)題的答案都沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。前者是一種市場(chǎng)行為，而市場(chǎng)行為并非完全理性，且有著多重目的和長(zhǎng)期目的，短期內(nèi)靠規(guī)模擴(kuò)張占據(jù)市場(chǎng)份額之后，盈利的話語(yǔ)權(quán)就會(huì)更大。而對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，有些時(shí)候也不是不想健身，不是不愛(ài)惜身體，而是身不由己。

近兩年，藥店數(shù)量的確在以肉眼可見(jiàn)的速度擴(kuò)張。據(jù)報(bào)道，大參林、益豐藥房、老百姓、一心堂等“萬(wàn)店藥房”，去年上半年新增門店數(shù)量都保持在千店以上。其中，門店規(guī)模最大的大參林上半年凈增門店超2000家，將門店總量推升至16151家，增長(zhǎng)速度超過(guò)15%。

然而具體到盈利，各大藥店賬面上卻并不好看。

比如，從2023年上半年至2024年上半年末，行業(yè)巨頭國(guó)藥一致的營(yíng)收、凈利潤(rùn)規(guī)模分別同比下降1.5%、10.4%。A股六大連鎖藥店，去年僅益豐藥房?jī)衾鲩L(zhǎng)，其余5家業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度的下滑，其中漱玉平民全年虧損約1.89億元。

一邊是瘋狂地跑馬圈地，一邊是閉店率走高。據(jù)中康數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)， 2024年全國(guó)零售藥店關(guān)店數(shù)量約3.9萬(wàn)家，閉店率達(dá)到5.7%，平均每天有107家藥店倒閉。

這種現(xiàn)象正常嗎？正常也不正常。

這種激烈競(jìng)爭(zhēng)，很容易讓人聯(lián)想到現(xiàn)在的很多行業(yè)，比如汽車、家電、零食等等。尤其是近兩年的零食店鋪，簡(jiǎn)直是同一個(gè)劇本，無(wú)非是先占領(lǐng)市場(chǎng)罷了。

就第二個(gè)問(wèn)題，據(jù)報(bào)道，此前榮昌市民多次偶遇高洪波晨跑，高書記可能是從自身視角出發(fā)，表達(dá)了自己的不解。

只是也不能說(shuō)，國(guó)人不愛(ài)運(yùn)動(dòng)。近年來(lái)馬拉松在各地全面開(kāi)花，報(bào)名預(yù)約堪比演唱會(huì)，公園晨練大爺、廣場(chǎng)舞更是長(zhǎng)盛不衰，只是群體比較分化罷了。有些人是沒(méi)有時(shí)間，有些人單是工作就已經(jīng)足夠“運(yùn)動(dòng)”。

此外， 國(guó)人還常有一種健康焦慮，這種焦慮可能還不是來(lái)自運(yùn)動(dòng)不足，而是和其他有關(guān)，比如飲食、生活環(huán)境，等等。

事實(shí)上，國(guó)人不僅在國(guó)內(nèi)藥店買買買，出國(guó)旅游見(jiàn)到藥店也是“如饑似渴”。

據(jù)日本觀光廳數(shù)據(jù)顯示，2024年春節(jié)假期中國(guó)訪日游客達(dá)68萬(wàn)人次，其中73%的游客將藥妝店列入必訪清單；大阪心齋橋商圈藥妝店春節(jié)銷售額同比激增210%，感冒藥、腸胃藥等OTC藥品占據(jù)銷量前五名。導(dǎo)購(gòu)員甚至不得不以中文告知“每人僅限購(gòu)一件”“每人限購(gòu)五盒”，而中國(guó)游客的策略則是讓同行伙伴分擔(dān)購(gòu)買。

中國(guó)人愛(ài)買藥囤藥，其實(shí)和中國(guó)人愛(ài)買、囤很多東西一樣，那種不安全感揮之不去。

而商人愛(ài)開(kāi)藥店，又絕不只是盲目與沖動(dòng)，恰在這一邏輯之內(nèi)。

再說(shuō)了，資本并不比我們傻。