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外拓資源 內(nèi)強(qiáng)協(xié)同——博思云公司召開2025年第三次月度工作會(huì)議

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5月8日-9日,南博集團(tuán)旗下廣東博思云科教技術(shù)有限公司在惠州工程職業(yè)學(xué)院召開2025年第三次月度工作會(huì)議。公司高管,各部(中心)、分(子)公司負(fù)責(zé)人和集團(tuán)高管等參會(huì)。

本次會(huì)議由惠州公司總經(jīng)理皮偉主持。

5月8日晚,由惠州公司總經(jīng)理皮偉主持公司業(yè)務(wù)交流討論會(huì)。公司各單位負(fù)責(zé)人就當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展、資源整合等方面進(jìn)行深入交流討論。

5月9日上午,公司各部(中心)、分(子)公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2025年4月份主要工作完成情況和5月份重點(diǎn)工作計(jì)劃要點(diǎn),并提出存在問(wèn)題及解決措施。

公司項(xiàng)目管理中心主任曾祥輝通報(bào)公司高管所提部分利于資源整合及工作發(fā)展的建議完成情況。

5月9日下午,業(yè)務(wù)交流環(huán)節(jié),電商公司副總經(jīng)理張宏煒對(duì)電商公司定位及主推項(xiàng)目作系統(tǒng)介紹;惠州公司總經(jīng)理皮偉對(duì)大學(xué)生研學(xué)夏令營(yíng)策劃方案以及惠州公司的創(chuàng)立進(jìn)行了分享。

業(yè)務(wù)交流環(huán)節(jié)后,皮偉就公司各單位4月份工作開展情況做分析總結(jié)。首先,他感謝南博集團(tuán)、博思云公司提供的強(qiáng)大平臺(tái)和豐厚資源,為業(yè)務(wù)開拓提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和保障。其次,分析總結(jié)了公司國(guó)際教育事務(wù)部新加坡研修項(xiàng)目、中職教育部“3+證書”高職高考項(xiàng)目、深港公司國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議項(xiàng)目、信息化業(yè)務(wù)部招投標(biāo)項(xiàng)目以及公司各單位在客戶開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展方面可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
公司總裁孫建指出,一是強(qiáng)化降本增效意識(shí)。公司各單位要全面做好“保目標(biāo)、控成本”工作,做到既要保障業(yè)務(wù)順利開展,也要做到節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn) "該花的錢花出效益、該省的錢省出價(jià)值"。二是加強(qiáng)備案制落實(shí)工作。公司各單位負(fù)責(zé)人要身體力行做好備案制落實(shí)工作,公司將常態(tài)化開展各層級(jí)的備案培訓(xùn)工作,同時(shí)各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真審核備案材料,加強(qiáng)日常監(jiān)督管控,確保備案制高效落實(shí)。

公司執(zhí)行董事長(zhǎng)周二勇發(fā)言提示,一是要全面理解、認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)近期的一系列講話精神:用共同愿景凝聚人心,以建章立制規(guī)范發(fā)展,通過(guò)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力;業(yè)務(wù)方面要既保證當(dāng)下,又同時(shí)布局未來(lái)。二是要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài):通過(guò)對(duì)公司各會(huì)議紀(jì)要的學(xué)習(xí)、月度會(huì)議的學(xué)習(xí)、周報(bào)及討論的學(xué)習(xí),深度掌握最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),對(duì)標(biāo)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)好的做法,主動(dòng)挖掘合作的契機(jī),以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是在項(xiàng)目開展前要把以下問(wèn)題搞清楚,其一是預(yù)期營(yíng)收與利潤(rùn),其二是投入的資源總量與時(shí)長(zhǎng),其三是是否具備可復(fù)制性,搞清楚了再?zèng)Q定是否要開展,要開展則精心進(jìn)行設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目計(jì)劃兼具完整性與精準(zhǔn)度。四是公司高管切記 "戒驕戒奢" ,以謙遜低調(diào)的態(tài)度與作風(fēng)與合作方溝通與往來(lái),在花錢上絕不可一味追求“高大上”,可花可不花的一定要省,低配置能解決問(wèn)題的就不考慮高費(fèi)用的選項(xiàng),每簽一個(gè)字都要盡責(zé)、謹(jǐn)慎,要確保每一筆支出都合理,實(shí)現(xiàn)資源的高效配置與合理利用。

會(huì)議最后,全體參會(huì)人員共同參觀了惠州工程職業(yè)學(xué)院,實(shí)地考察了學(xué)院的教學(xué)環(huán)境和實(shí)訓(xùn)基地等情況,為進(jìn)一步深化校企合作、拓展業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

本次會(huì)議高效務(wù)實(shí),全面復(fù)盤了4月份各業(yè)務(wù)板塊的工作亮點(diǎn)。公司將圍繞核心發(fā)展目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力,通過(guò)強(qiáng)化成本管控、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、打造高素質(zhì)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力等關(guān)鍵舉措,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展根基,力求在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,持續(xù)提升行業(yè)地位,全力開拓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新路徑。

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