昨天寫了篇《深度思考：鄉(xiāng)村振興不需要“網(wǎng)紅書(shū)記”》，我感覺(jué)會(huì)火，但我沒(méi)想到這么火。到我起草這篇關(guān)于“網(wǎng)紅書(shū)記”話題的第二篇文章時(shí)，閱讀量已經(jīng)沖到了30萬(wàn)+，數(shù)據(jù)還在蹭蹭往上漲，說(shuō)明大家對(duì)于鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的話題是比較關(guān)注的，而網(wǎng)上關(guān)于這方面的討論相比其他領(lǐng)域來(lái)說(shuō)確實(shí)太少了，以后我盡量往這方面聊深一點(diǎn)。

寫的時(shí)候，為了引起討論，標(biāo)題我是特意去掉了三個(gè)字：那么多。我最開(kāi)始想表達(dá)的意思是：鄉(xiāng)村振興不需要那么多“網(wǎng)紅書(shū)記”。

文中一開(kāi)始也是給出了結(jié)論的：“村支書(shū)帶貨”跟風(fēng)現(xiàn)象不治，鄉(xiāng)村振興只能“尬”在原地。整篇文章的核心觀點(diǎn)是反對(duì)“網(wǎng)紅書(shū)記”跟風(fēng)，并不是反對(duì)宣傳。也怪我應(yīng)付了事，沒(méi)把話題講透。

評(píng)論里有很多都村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們?cè)谥v起大伙犧牲自己的周末和下班時(shí)間為當(dāng)?shù)卮迕竦霓r(nóng)產(chǎn)品找銷路，拍段子搞直播，網(wǎng)友們看到村干部們的辛勤付出都很認(rèn)同和贊賞，紛紛點(diǎn)贊。

但在認(rèn)真研讀每一條評(píng)論后，發(fā)現(xiàn)大家比較認(rèn)可的一個(gè)觀念：初心是好的，做總比不做好。好在不是辯論賽，這要是辯論賽的話，我得好好跟大伙辯辯一下：作為一個(gè)村，一個(gè)鄉(xiāng)的老百姓的帶頭大哥，自己創(chuàng)新能力不足，同時(shí)還夾帶著自我感動(dòng)，做總比不做好的這種想法有多不靠譜。

當(dāng)然，初心都是好的。不能站在道德制高點(diǎn)去嚴(yán)苛批判這些可愛(ài)的人。

重點(diǎn)要說(shuō)的是，這里面有一個(gè)很嚴(yán)重也很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)廣大鄉(xiāng)村想要振興，缺的不是初心，也不是資源，也不是人才，而是思維認(rèn)知。

為什么我這么說(shuō)？

先講一個(gè)商業(yè)場(chǎng)上大家都聽(tīng)膩了的故事：說(shuō)的是兩家鞋廠為了開(kāi)拓非洲市場(chǎng)，分別派業(yè)務(wù)員A和B去非洲當(dāng)?shù)赝其N鞋子。業(yè)務(wù)員A到了當(dāng)?shù)乜吹椒侵奕硕紱](méi)有穿鞋的傳統(tǒng)，部落里男女老少一輩子都是打赤腳走路，心想這鞋子肯定賣不出去，就回去了；輪到業(yè)務(wù)員B到非洲當(dāng)?shù)匾豢?，立馬察覺(jué)到，這是一片巨大的市場(chǎng)。

說(shuō)這個(gè)故事的目的是想表達(dá)這篇文章的核心觀點(diǎn)：真正的問(wèn)題不在鄉(xiāng)村有沒(méi)有“鞋”，而在村支書(shū)們會(huì)不會(huì)帶領(lǐng)村民共同先“造鞋”再“賣鞋”。

全國(guó)人民都知道，鄉(xiāng)村資源匱乏，沒(méi)有年輕人，市場(chǎng)也封閉，這些也不是哪一個(gè)農(nóng)村的問(wèn)題，全國(guó)各地大多數(shù)都差不多，難道不是嗎？

但不可否認(rèn)的是還是有很多的鄉(xiāng)村做出來(lái)了，也許有人會(huì)說(shuō)上面有人支持，也有人會(huì)說(shuō)人家有哪些哪些資源，其實(shí)吧，每個(gè)人都有每個(gè)人的資源，你家的三大姑八大姨也都是你的資源。山東堤北董村一群大媽天天跳廣場(chǎng)舞，吵得我一個(gè)遠(yuǎn)在湖南小伙子都知道了。

所以，就看村支書(shū)們的思維認(rèn)知怎么用好它們，在有些人眼里鄉(xiāng)村的文化可包裝，生態(tài)可以定價(jià)，痛點(diǎn)可以升級(jí)等等還有好多。這里只談思維層面，要談方法論每一項(xiàng)再分解再細(xì)化再落地都可以聊三天三夜聊不完。我有一篇文章《當(dāng)下文旅最大的問(wèn)題是缺解題思路》算是有點(diǎn)類似可做參考的方法論，有時(shí)間我再針對(duì)具體項(xiàng)目再聊。

聊回思維認(rèn)知話題。現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人向往投身鄉(xiāng)村振興這偉大而神圣的事業(yè)。我自己的很多朋友，有的是外面創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民共同致富，有的是從部隊(duì)光榮回鄉(xiāng)也都想扎根鄉(xiāng)村，為當(dāng)?shù)匕傩兆鳇c(diǎn)實(shí)事，還有各種搞藝術(shù)的，干互聯(lián)網(wǎng)的等等。

其實(shí)鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)龐大而系統(tǒng)的工程，不光是在農(nóng)村，就算是在城里創(chuàng)業(yè)做你自己老本行都是九死一生，何況在情況更為復(fù)雜嚴(yán)峻的農(nóng)村里，一上來(lái)抓起一件事情就干，最后只會(huì)害人害己。

說(shuō)到這，又聊到網(wǎng)紅書(shū)記直播帶貨，這波后遺癥其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。找過(guò)幾個(gè)我熟悉的給村民推銷農(nóng)產(chǎn)品的主播聊過(guò)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)專業(yè)打假人專門盯著農(nóng)戶的非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品，很多農(nóng)戶前兩年剛嘗到點(diǎn)甜頭，現(xiàn)在不光賠了錢，還花了成本備了很多貨源現(xiàn)在不敢對(duì)外出售。

別看有些網(wǎng)上的大主播沒(méi)事，那是因?yàn)橹辈ラg賣的看起來(lái)是農(nóng)戶自己家里的，發(fā)出去的貨是商標(biāo)和包裝齊全的工廠產(chǎn)品，雖然也是農(nóng)產(chǎn)品。只是這些農(nóng)產(chǎn)品跟廣大的以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主的大山里的農(nóng)戶關(guān)系不大。

你讓農(nóng)戶為一壇子酸菜，去建個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化車間再申請(qǐng)執(zhí)照和生產(chǎn)許可，這根本不現(xiàn)實(shí)。所以賣到最后還是企業(yè)和少部分種養(yǎng)殖大戶受益。廣大老百姓只有看熱鬧的份了。所以不要以為做了比沒(méi)做好，到底好不好，真不一定。當(dāng)然，這些問(wèn)題國(guó)家遲早會(huì)出面被解決的，只是時(shí)間問(wèn)題。

中國(guó)有句俗語(yǔ)：磨刀不誤砍柴工。網(wǎng)紅書(shū)記們首先要做的應(yīng)該是學(xué)習(xí)，提高認(rèn)知。浙江的鄉(xiāng)村振興在全國(guó)應(yīng)該做的算比較早也是發(fā)展的比較好的，他們還在不斷的大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村ceo計(jì)劃，他們采用“理論+駐村實(shí)訓(xùn)+沙龍交流”模式，光培訓(xùn)時(shí)間都是一年。今年已經(jīng)是第三屆，

所以，鄉(xiāng)村振興的的核心關(guān)鍵不是幫農(nóng)戶多賣少賣幾件農(nóng)副產(chǎn)品就能振興的，要是這么簡(jiǎn)單，國(guó)家出錢提高收貨價(jià)格把這些都收購(gòu)了存入儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)不就行了？

也不是拍幾個(gè)視頻吸引城里人來(lái)就能振興起來(lái)的。沒(méi)有網(wǎng)紅書(shū)記們干這些，老百姓會(huì)照樣吃飯睡覺(jué)的。這些只是換湯不換藥的干法，還是沒(méi)解決根本性問(wèn)題。

鄉(xiāng)村振興先是要考慮的是組織振興，這個(gè)道理我就不用多解釋了吧？咱們新中國(guó)就是這么建立起來(lái)的。

什么是鄉(xiāng)村振興下的組織振興，估計(jì)很多網(wǎng)紅書(shū)記們都沒(méi)思考過(guò)。至于怎么振興，哈哈，問(wèn)我，我也沒(méi)法給大家標(biāo)準(zhǔn)答案，這個(gè)要因地制宜，每個(gè)地方根據(jù)實(shí)際情況采取不同的策略和方式方法。

其次是發(fā)展產(chǎn)業(yè)振興，這個(gè)大家不要搞局限了。雖然大部分農(nóng)村是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，但還可以是其他，比方鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，這就前面說(shuō)的“造鞋”能力了。

要聊這兩個(gè)板塊內(nèi)容還得分開(kāi)來(lái)聊，因?yàn)橹袊?guó)的農(nóng)村其實(shí)很割裂，放在不同的區(qū)域，想要運(yùn)營(yíng)和管理好鄉(xiāng)村，他們的操作手法不一樣的，有的完全是相反的。

怎么說(shuō)呢，打個(gè)比方，浙江的莫干山，當(dāng)年火的時(shí)候，全國(guó)各地的人都去那學(xué)習(xí)取經(jīng)，回來(lái)要打造這么個(gè)民宿集群。但發(fā)現(xiàn)沒(méi)？這么多年過(guò)去了，那些學(xué)莫干山的地方，沒(méi)幾個(gè)地方做得好的。

意思就是說(shuō)，針對(duì)不同的區(qū)域，不同的經(jīng)濟(jì)圈，不同的文化，發(fā)展的步驟完全不一樣的。在這里農(nóng)村可以分為很多類，依靠沿海城市的農(nóng)村為一類，內(nèi)地省會(huì)城市近郊的為一類，知名景區(qū)周邊的為一類，水系邊上的為一類等等，

這里面有些農(nóng)村就算沒(méi)有任何景觀資源，其實(shí)也可以發(fā)展旅游，至于游什么，可以根據(jù)實(shí)際情況和手上資源來(lái)決定，哪些農(nóng)村可以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，哪些適合發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，哪些適合發(fā)展加工產(chǎn)業(yè)等。

寫在最后，鄉(xiāng)村振興從來(lái)都不是一場(chǎng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的狂歡，而是一場(chǎng)靜水流深的思維革命。其實(shí)鄉(xiāng)村振興需要的不是“網(wǎng)紅書(shū)記”們的個(gè)人英雄，而是能夠點(diǎn)燃群體智慧的思維模式。

我們回頭看看那些真正改變鄉(xiāng)村命運(yùn)的地方，浙江余村靠的是"綠水青山"的生態(tài)價(jià)值密碼，袁家村靠傳統(tǒng)美食的文化走到全國(guó)觀眾面前，貴州塘約村就靠組織變革的這一創(chuàng)新性帶來(lái)的效應(yīng)。這些成功案例背后，其實(shí)是從輸血思維到造血思維的認(rèn)知躍遷和轉(zhuǎn)化，是從流量依賴到系統(tǒng)建構(gòu)的能力進(jìn)化。