劉如祥：扎根鄉(xiāng)村“領頭雁” 繪就振興新圖景

從貧困村到全國聞名的“明星村”，從土地閑置到產(chǎn)業(yè)多點開花，從人均3000元到人均3萬元……在青神縣高臺鎮(zhèn)百家池村的蛻變之路上，有這樣一位扎根鄉(xiāng)村20余載的“領頭雁”，用智慧與汗水書寫著鄉(xiāng)村振興的生動答卷，他就是該村黨委書記劉如祥，也是此次獲得全省表彰的勞動模范。

當前正值“大春”糧食——水稻栽種的農(nóng)忙時節(jié)，劉如祥在忙生產(chǎn)、忙工作之余，還堅持拍攝“劉書記的日?！保龊眉亦l(xiāng)的“代言人”。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索到人居環(huán)境改善，從集體經(jīng)濟增收到營造和諧美麗村莊，從帶動群眾增收致富新農(nóng)人到宜居美好鄉(xiāng)村守護人……近年來，他用腳步丈量著百家池村的角角落落和大小民情，用一個個短視頻記錄著工作日常和村里的發(fā)展變化。

而這些可喜的變化，無一不是劉如祥憑著一顆赤子之心和實干精神帶來的。

在參加工作以來，他一直致力于鄉(xiāng)村振興工作，推進基層治理，帶領村民致富。

為了帶動村民致富增收，他結(jié)合百家池村半丘半壩實際，在丘區(qū)引導村民種植柑橘5000畝，組織村內(nèi)柑橘種植能手，成立青神縣百家椪柑專業(yè)合作社，創(chuàng)新探索出“5+4+1”果園托管聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，農(nóng)戶將土地、果樹交給村集體，村集體統(tǒng)一交由合作社托管，合作社統(tǒng)一負責農(nóng)資、技術、社會化服務，果園產(chǎn)值按農(nóng)戶50%、合作社40%、村集體10%進行分配。

截至目前，該村已建成連片高標準果園2000畝，年產(chǎn)值達3000萬元，全村人均可支配收入從0.3萬元提升到3.3萬元。

與此同時，為了暢通群眾發(fā)聲渠道，化解矛盾，有效提升鄉(xiāng)村治理效能，他牽頭建立了片區(qū)支部，實施每1名黨員聯(lián)系10戶群眾的“一聯(lián)十”機制，探索打造了“鄰里百家”基層社會治理“微陣地”，建立由鄉(xiāng)賢、法律明白人、老支書等組成的“和事佬、調(diào)解隊”入駐微陣地，給村民提供了爭理說事的平臺。

有了穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎、和諧的鄰里關系，劉如祥又將目光鎖定在了村里的生態(tài)環(huán)境上。他在村里大力推行“五字工作法”，建成了青神縣首個農(nóng)業(yè)廢棄物回收中心，如今的百家池村，秸稈綜合利用率達97%，獲評“四川省鄉(xiāng)村振興示范村”。

作為一名基層干部，劉如祥的工作中沒有驚天動地的壯舉，有的只是日復一日的堅守與創(chuàng)新。在他身上，我們不僅看到了一名共產(chǎn)黨員的初心，更看到了鄉(xiāng)村振興的希望與力量。