3月24日，一場以“樹立和踐行正確政績觀”為主題的總臺新提任局級干部培訓班在中央廣播電視總臺拉開帷幕，這不僅是一次業(yè)務(wù)能力的“加油充電”，更是一次對“關(guān)鍵少數(shù)”的思想淬煉。

中宣部副部長，中央廣播電視總臺黨組書記、臺長兼總編輯慎海雄出席開班式并作動員講話，為剛剛走上更重要崗位的“關(guān)鍵少數(shù)”指明了成長方向。

局級干部，在總臺的組織架構(gòu)中，是承上啟下的“頂梁柱”，是專業(yè)領(lǐng)域的“壓艙石”，是示范引領(lǐng)的“領(lǐng)頭雁”。他們的素質(zhì)高低，直接決定了決策落地的“最后一公里”能否暢通，決定了總臺在媒體變革浪潮中的權(quán)威性與影響力。

（一）

“理論武裝讓干部走得更遠。”慎海雄的這句話，點明了理論素養(yǎng)對于局級干部的首要意義。

對于總臺的局級干部而言，理論武裝是實實在在的“必修課”。新任干部必須持續(xù)從領(lǐng)袖思想中找啟迪、找思路、找答案，尤其是從總書記思想蘊含的哲學智慧中汲取養(yǎng)分，將其作為看問題、找思路、尋方法的理論根基。

“博學篤志、切問近思”，八個字道出了理論學習的應(yīng)有態(tài)度。在信息爆炸的時代，局級干部需要不斷增加思想厚度、理論深度，堅定文化自信，厚植文化情懷。多讀書、讀好書、善讀書，不僅是個人修養(yǎng)的需要，更是激發(fā)創(chuàng)意靈感、提升內(nèi)容品質(zhì)的源泉。

更為重要的是，他們必須以上率下，推動黨的創(chuàng)新理論既“入耳入眼”更“入腦入心”，讓理論武裝的成效轉(zhuǎn)化為團隊的思想共識和行動自覺。

“黨性修養(yǎng)讓干部走得更穩(wěn)。”如果說理論武裝決定了干部能走多遠，那么黨性修養(yǎng)則決定了干部能走多穩(wěn)。

總臺“首先是政治機關(guān)”，這是總臺的政治定位，也是每一位局級干部必須時刻牢記的根本遵循。提升政治能力，把講政治、講黨性貫穿到工作的各方面，是對新任干部的第一要求。

這意味著要在重大原則問題上立場堅定，在復(fù)雜輿論環(huán)境中保持清醒，在關(guān)鍵時刻能夠挺身而出、擔當作為。

擔當，是黨性修養(yǎng)的外在體現(xiàn)。慎海雄勉勵大家要敢于擔當、勇于挑戰(zhàn)，鞭策自己不停創(chuàng)造“新高度”。對于局級干部而言，擔當是面對困難時的迎難而上，面對改革時的勇毅前行，面對創(chuàng)新時的敢為人先。

自律，則是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在保障?！扒迩灏装鬃鋈?、干干凈凈做事”，這樸素的表述背后，是對紀律規(guī)矩的敬畏。

慎海雄特別提到“三筆賬”——政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬，提醒干部不斷提高拒腐防變的免疫力和預(yù)警力。這不僅是對個人的保護，更是對總臺事業(yè)的責任。

（二）

“履職能力讓干部走得更快?！?/strong>在媒體格局深刻變革的今天，履職能力直接決定了局級干部能否帶領(lǐng)團隊跟上時代的步伐。

當前，國家“十五五”規(guī)劃綱要為總臺發(fā)展提供了寶貴機遇，而人工智能等新技術(shù)的迅猛沖擊，則對傳統(tǒng)媒體提出了嚴峻挑戰(zhàn)。慎海雄用“絕不能‘甘當鴕鳥’‘抱殘守缺’”這樣生動的比喻，警醒新任局級干部必須積極擁抱先進生產(chǎn)力，讓“我們的舞步跟上新時代的發(fā)展節(jié)奏”。

縱深推進主流媒體系統(tǒng)性變革，是時代賦予總臺的使命，也是對局級干部能力的考驗。提升內(nèi)容穿透力、創(chuàng)新引領(lǐng)力、媒體競爭力——三“力”概括了新任干部需要著力提升的方向。

內(nèi)容穿透力，要求能夠打造有深度、有溫度、有影響力的精品力作；創(chuàng)新引領(lǐng)力，要求能夠在理念、內(nèi)容、形式、方法上不斷突破；媒體競爭力，則要求能夠在激烈的傳媒競爭中保持總臺的領(lǐng)先地位。

“政績觀是干事創(chuàng)業(yè)的總開關(guān)”——這是慎海雄對局級干部提出的核心要求。政績觀正確與否，不僅關(guān)系到干部個人的成長，更關(guān)系到總臺事業(yè)的長遠發(fā)展。

“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”——十六個字構(gòu)成了正確政績觀的總要求。對于局級干部而言，這意味著必須堅持“從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事”，學會“冷思考”、善于“踱方步”。

慎海雄特別強調(diào)調(diào)查研究的重要性，防止“拍腦袋決策、拍胸脯蠻干”，做到“一把鑰匙開一把鎖”，這是對科學決策能力的精準要求。

“為人民出政績、以實干出政績”……這要求局級干部做到“海闊天空想、腳踏實地干”。真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績，要在“兩個有所提高”上持續(xù)下功夫，堅持“以效果論英雄”，做真抓實干的行動派。

尤為可貴的是，培訓特別強調(diào)了“功成不必在我、功成必定有我”的境界。堅持不懈做“難而正確的事”，扎實推進重點項目建設(shè)，多做打基礎(chǔ)、做鋪墊、利長遠、增后勁的工作。

慎海雄告誡大家，絕不能為了快速出成績而刻意“另起爐灶”，而要像接力賽跑那樣一棒一棒接下去，接續(xù)奮斗、久久為功。

這種精神正是總臺事業(yè)薪火相傳、生生不息的精神密碼。

（三）

為期4天的培訓，課程設(shè)置精準、教學形式豐富、師資力量雄厚。總臺領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告，有關(guān)部門負責同志、行業(yè)知名專家以及總臺有關(guān)負責同志分別授課，圍繞“樹立和踐行正確政績觀”開展講座，并結(jié)合新大眾文藝、媒體融合、人工智能、國際傳播、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、干部工作等領(lǐng)域進行專題講解。案例教學、現(xiàn)場教學、分組研討等多種形式，讓學員們在交流互鑒中深化認識、凝聚共識。

但培訓的最終目的，是能力的真正提升。慎海雄要求大家做到心無旁騖學、知行合一學、交流互鑒學，真正做到學有所悟、學有所獲，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的合力。

從“知責于心”到“擔責于身”再到“履責于行”，這是一個從認知到認同再到踐行的完整鏈條。對于總臺新任局級干部而言，這次培訓既是一次思想的洗禮，更是一次行動的動員。他們深知，自己作為“關(guān)鍵少數(shù)”，職責重大、使命光榮。

站在新的起點上，總臺新任局級干部們將帶著理論武裝的深度、黨性修養(yǎng)的硬度、履職能力的強度，以及正確政績觀的高度，投身于打造國際一流新型主流媒體的偉大實踐。他們將以“頂梁柱”的擔當、“壓艙石”的穩(wěn)健、“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng)，在媒體變革的浪潮中劈波斬浪，在新時代的征程上書寫屬于總臺的華章。