“春天插秧忙，秋天糧滿倉。從秧苗栽下那一刻開始，五常人就盼著今年風調(diào)雨順、五谷豐登?！?/p>

前不久，十月稻田聯(lián)合創(chuàng)始人王兵發(fā)布了一條視頻。東北五常，中國優(yōu)質(zhì)稻米之鄉(xiāng)，已經(jīng)進入了春耕時節(jié)。育種育苗、移栽插秧，在廣袤的五常黑土地，現(xiàn)代化機器與辛勤的農(nóng)民一同忙碌起來。

這是十月稻田連續(xù)第4年在春播時節(jié)舉辦插秧節(jié)，和消費者共同進行大米的產(chǎn)地溯源。

今年插秧節(jié)，十月稻田以“尋味東北之真香時刻”為主題，不僅以全鏈路開放的姿態(tài)，讓產(chǎn)品品質(zhì)可視化；還讓無數(shù)人以全新的視角看見農(nóng)業(yè)、看見農(nóng)人，重新看見農(nóng)產(chǎn)品的價值。

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產(chǎn)地溯源：看見“農(nóng)業(yè)”

“尋味東北之真香時刻”，這是十月稻田打造的第4個插秧節(jié)。連續(xù)4年，十月稻田帶領消費者溯源大米原產(chǎn)地，不僅展示了企業(yè)全鏈路的硬核實力，為產(chǎn)品品質(zhì)背書；還讓無數(shù)人看見了一幅真實、生動的農(nóng)業(yè)圖景。

今年插秧節(jié)，十月稻田以兩個IP為主線，通過聯(lián)合創(chuàng)始人王兵、趙文君和品牌擬人化形象“小十月”的雙重視角，共同展現(xiàn)了十月稻田大米的生產(chǎn)鏈路。

創(chuàng)始人IP。王兵、趙文君作為品牌聯(lián)合創(chuàng)始人，從他們的視角講述十月稻田原產(chǎn)地的優(yōu)勢，以及展現(xiàn)大米各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精益求精。

從選種育苗，到傳統(tǒng)的種植方式與現(xiàn)代科技相結合，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人從消費者體驗出發(fā)，從源頭親自把控品質(zhì)，保證十月稻田大米的營養(yǎng)和口感。

王兵自稱“黑土地上的答卷人”，“我們種的不是大米，是14億國人端穩(wěn)飯碗的底氣”，回應了“十月稻田 中國味 香香香”品牌定位，強勢輸出了品牌的價值觀。

品牌擬人化IP。十月稻田用IP形象“小十月”，發(fā)布了尋味東北之出差篇、插秧篇、探廠篇等一系列趣味傳播視頻。

從田間地頭的稻田，到磨米包裝的工廠，再到運輸物流的倉庫，十月稻田以“小十月”的生動視角，將大米從源頭到餐桌的生產(chǎn)全鏈路展現(xiàn)給消費者，與年輕消費者實現(xiàn)了有效互動。

創(chuàng)始人IP緊扣品牌初心，品牌擬人化IP緊扣消費互動，十月稻田以不同IP視角搭建了插秧節(jié)的多元化、立體化內(nèi)容矩陣，用真誠表達講出了十月稻田的品牌內(nèi)涵，用巧妙創(chuàng)意讓更多人看見了農(nóng)業(yè)的生命力。

以“插秧節(jié)”為形式，以產(chǎn)地溯源為內(nèi)容載體，十月稻田讓春耕不只是一個農(nóng)耕節(jié)點，而是成為一個值得歡慶的節(jié)日。連續(xù)4年打造插秧節(jié)的農(nóng)耕文化IP，十月稻田不僅證明了插秧節(jié)IP本身具有強延展性和可持續(xù)性，還以實際行動踐行了其尊重農(nóng)業(yè)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、助力鄉(xiāng)村振興的長期承諾。

02

鏡頭聚焦：看見“農(nóng)人”

今年插秧節(jié)，十月稻田在展示大米生產(chǎn)全鏈路的同時，還將鏡頭對準了“新農(nóng)人”。十月稻田發(fā)布“稻田里的青春派”系列海報，6位新農(nóng)人站在田間地頭，講出他們和水稻苗的“溫暖時刻”。

他們中有年輕的“新農(nóng)人”，他們掌握科學的農(nóng)業(yè)種植技術，投身于廣袤的土地，成為育種專家、育苗專家、農(nóng)技師、苗床管理員、插秧機技術員……他們用創(chuàng)新的方式方法，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)路徑，用科學技術，提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

在機器到不了的地方，還有無數(shù)低頭勞作的農(nóng)民。十月稻田同樣將鏡頭對準了63歲的農(nóng)民關華，“40年彎腰與土地對談”，無數(shù)個關華這樣的農(nóng)民扎根在土地上，守護著中國人的飯碗。

在十月稻田的鏡頭中，我們看見的不止是土地，還看見了土地上勞作的新農(nóng)人。我們看見現(xiàn)代化工業(yè)，看見了創(chuàng)新與科技的力量；也看見了用腳步丈量每一處土地、守護每一株秧苗的精神傳承。

十月稻田不僅要讓新農(nóng)人的力量被看見，還要讓新農(nóng)人的付出有收益。十月稻田積極推行“訂單農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新模式，在每年的春耕時節(jié)，就與農(nóng)戶或者農(nóng)業(yè)合作社簽約。通過免費向農(nóng)戶供應稻種、與農(nóng)戶簽訂稻谷回收合同的方式，十月稻田有力地推動了新農(nóng)人的收入增長。

在過去，農(nóng)戶都是賭天氣、賭糧價，而現(xiàn)在，與十月稻田簽約的農(nóng)戶，可以靠訂單保收成。農(nóng)民不再是“面朝黃土背朝天”的符號，也可以是“傳統(tǒng)算法”與科技創(chuàng)新的結合；種地不再是看天吃飯的生計，也可以是電商和社群的訂單狂歡。

十月稻田“訂單農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新方式，憑借穩(wěn)定的銷售渠道、價格的保障為農(nóng)戶帶來收益，為鄉(xiāng)村振興注入了新的動能。

03

價值堅守：看見“農(nóng)產(chǎn)品”

十月稻田插秧節(jié)，本質(zhì)上是一種溯源。不僅是十月稻田從源頭到餐桌把控產(chǎn)品質(zhì)量的溯源，更是對農(nóng)產(chǎn)品的一次價值溯源。

通過十月稻田的插秧節(jié)，我們看到“一粒米”原來要經(jīng)過這么多的工序：

好產(chǎn)地：黑土孕育自然香，十月稻田的大米產(chǎn)自東北黑土地，一年一季，春種秋收，稻谷在成長過程中充分吸收土壤營養(yǎng)，使得大米口感更飽滿；

好種子：從源頭把控大米質(zhì)量，精心篩選優(yōu)良的種子，保持種子的純度；

好的種植方式：堅持用傳統(tǒng)的種植方式，與現(xiàn)代科技相結合，每株水稻都凝聚著無數(shù)人的辛勤勞作；

好工廠：田間收糧、地頭建廠，用效率革命跑贏時間，確保每一粒米的自然原香……

每一個環(huán)節(jié)背后，都是十月稻田對于品質(zhì)的堅守。全鏈路的深耕，以及對品質(zhì)的執(zhí)著追求，是十月稻田對于農(nóng)業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的最佳回應。致力于為中國消費者提供健康、優(yōu)質(zhì)、安全的家庭食品，十月稻田在大米之外，還構建了多元化的品類矩陣，并且獲得了市場和消費者的認可。

沙利文最新報告顯示，十月稻田目前已經(jīng)獲得“十月稻田，連續(xù)六年東北大米中國銷量領先”、“十月稻田，連續(xù)兩年玉米品類中國銷量領先”、“十月稻田，累計服務1.4億中國家庭用戶”三項市場地位認證，十月稻田旗下的家庭食品，已經(jīng)成為每一個消費者的“糧心陪伴”。

本次插秧節(jié)，十月稻田還特別推出了“寶寶米”活動。在插秧節(jié)期間，預產(chǎn)期在10月份的媽媽，可以預約十月稻田今年的第一份誕生米，10月份新米上市會給這些媽媽送去定制寶寶米，為他們送上來自土地的新生祝福。

從田間地頭到國民餐桌，十月稻田以品質(zhì)堅守，實現(xiàn)了對農(nóng)產(chǎn)品的一次價值溯源。農(nóng)產(chǎn)品不應該困于田間地頭、不應該賣不上價格。以品質(zhì)成就價值，農(nóng)產(chǎn)品也可以成為消費品，打開向上發(fā)展的空間。

04

小結

流量紅利時代終結，國貨品牌正在回歸價值與初心。復盤十月稻田插秧節(jié)活動，“中國味 香香香”，為國民提供健康、優(yōu)質(zhì)和安全的家庭食品，是十月稻田的品牌格局；尊重農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)提效、農(nóng)民增收，則是十月稻田的時代使命。

從新質(zhì)生產(chǎn)力到心智生產(chǎn)力，十月稻田正在同時書寫關于“健康中國”與“鄉(xiāng)村振興”的兩份民生答卷。

[1]“十月稻田，連續(xù)六年東北大米中國銷量領先”

來源：弗若斯特沙利文（北京）咨詢有限公司上海分公司，基于對中國東北大米行業(yè)的研究；按2019-2024年間行業(yè)內(nèi)各企業(yè)于中國內(nèi)地（不包含港澳臺地區(qū)）的零售渠道銷量計；東北大米是指產(chǎn)自中國黑龍江省，吉林省和遼寧省產(chǎn)區(qū)的粳米產(chǎn)品；于2025年4月完成調(diào)研。

[2]“十月稻田，連續(xù)兩年玉米品類中國銷量領先”

來源：弗若斯特沙利文（北京）咨詢有限公司上海分公司，基于對中國玉米行業(yè)的研究；按2023-2024年間行業(yè)內(nèi)各企業(yè)于中國內(nèi)地（不包含港澳臺地區(qū)）的零售渠道銷量計；玉米品類是指包括玉米棒、玉米段、玉米粒及玉米衍生品等產(chǎn)品的品類；于2025年4月完成調(diào)研。

[3]“十月稻田，累計服務1.4億中國家庭用戶”

來源：弗若斯特沙利文（北京）咨詢有限公司上海分公司，基于對中國廚房主食行業(yè)的研究；按截至2025年3月底于中國內(nèi)地（不包含港澳臺地區(qū)）累計服務的家庭用戶人群總數(shù)計；于2025年4月完成調(diào)研。