靠人格，能不能成大哥？看過(guò)《活法》的企業(yè)家，大多數(shù)內(nèi)心都會(huì)認(rèn)可，稻盛和夫是大哥，人格上的認(rèn)可，往往比金錢(qián)和權(quán)力的認(rèn)可，更加深沉。

周末，余承東又講了一段相聲，隨后小米隔空喊話，兩家企業(yè)，誰(shuí)也不點(diǎn)誰(shuí)的名，主打一個(gè)內(nèi)涵段子。

往前搗鼓一點(diǎn)時(shí)間，魏建軍也用同一種手法，拋出了一個(gè)車圈恒大的概念，也是“猜猜猜”的匿名游戲。

曾幾何時(shí)，中國(guó)商業(yè)圈，企業(yè)家們都是一派知書(shū)達(dá)理、謙謙君子作風(fēng)，很少人會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合評(píng)價(jià)別人的公司和業(yè)務(wù)，猶如一個(gè)個(gè)高爾夫選手，專心打好自己的球，不去關(guān)心別人的成績(jī)；但是現(xiàn)如今，畫(huà)風(fēng)一變，企業(yè)家出門(mén)講話，不匿名談?wù)剟e人的買賣，似乎就不會(huì)講話了。

原本以為，“文人相輕，自古而然”，僅限于我們這些酸臭文人，現(xiàn)在看來(lái)，企業(yè)家這個(gè)群體，也跟著我們，學(xué)酸了？

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面？

第一，中國(guó)企業(yè)圈現(xiàn)在沒(méi)大哥了，整體沒(méi)有，細(xì)分領(lǐng)域也沒(méi)有。

第二，增量市場(chǎng)一直很難拓展，大家都在存量市場(chǎng)里恰飯覓食。

憶往昔，中國(guó)科技圈，有沒(méi)有過(guò)大哥時(shí)代？柳傳志和聯(lián)想一段時(shí)間內(nèi)是大哥，任正非和華為一段時(shí)間內(nèi)是大哥，馬化騰和騰訊一段時(shí)間內(nèi)是大哥，每個(gè)人實(shí)現(xiàn)大哥的路徑不一樣，比如人緣、技術(shù)、投資，各有各的方法。

這種傳承在硅谷也是一樣，從卡帕的、休利特到喬布斯再到馬斯克，薪火相傳。

有帶頭大哥的好處就是，會(huì)有秩序，江湖會(huì)有道義，前輩說(shuō)你幾句，你就聽(tīng)一聽(tīng)，不能壞了規(guī)矩，不給面子，里子就會(huì)有人收拾你，江湖容不下你，生意就會(huì)越做越難。

前些年，余承東也鬧騰，但是任老爺子出來(lái)說(shuō)一句，槍口抬高一寸，讓友商也活下去，大哥風(fēng)范盡顯，手機(jī)行業(yè)雖然競(jìng)爭(zhēng)慘烈，但是大家也都挺了過(guò)來(lái)，最終讓中國(guó)手機(jī)在全球范圍內(nèi)，有了自己的一席之地，算是集體勝利，而且挺過(guò)了各種制裁。

今天的局面是，沒(méi)人做大哥，互聯(lián)網(wǎng)圈再也沒(méi)有東興局，柳傳志也不跟馬云說(shuō)愛(ài)聽(tīng)他唱歌了，遙遙領(lǐng)先也已經(jīng)不能滿足余承東了，歷屆首富挨個(gè)被網(wǎng)暴，我們聽(tīng)到的更多的是，“他不行”、“某企業(yè)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任”、“遲早要搞壞行業(yè)”。

比亞迪去年一度想要做車圈大哥，整了好幾個(gè)系列，又是中國(guó)汽車在一起，又是出海之路，最終事實(shí)證明，中國(guó)新能源車行業(yè)，人人都想做大哥，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)認(rèn)為比亞迪是大哥。

為什么沒(méi)有大哥了？做大哥的前提是遙遙領(lǐng)先，樂(lè)于利他，但是這幾年，大家的日子都不好過(guò)，市場(chǎng)增量紅利被消化完了，沒(méi)有新的技術(shù)出現(xiàn)，剩下的市場(chǎng)處處都有友商，如果出海不順，那么增量市場(chǎng)就找不到，像奇瑞這種在海外偷著樂(lè)的公司，是絕對(duì)不會(huì)卷入口水戰(zhàn)的，因?yàn)槿思矣性隽俊?

找不到增量，就得去友商家里搶地盤(pán)，哪怕他是曾經(jīng)的大哥。

有部黑幫片《角頭》系列，其實(shí)就是這個(gè)邏輯，第一代角頭大家打天下，分地盤(pán)，在增量市場(chǎng)里，大家有不成文的平衡，但是到了第二代，大家在存量市場(chǎng)里，就要開(kāi)始想搶地盤(pán)了，于是你死我亡，老頭，你看著我長(zhǎng)大怎么了？照樣把你牙拔了。

江湖平衡的本質(zhì)是增量。

以上都是現(xiàn)象，那問(wèn)題來(lái)了，有沒(méi)有其他的解題思路呢？除了互相抹黑、揭短、攻擊、否定之外，企業(yè)家之間能不能有一點(diǎn)相愛(ài)的可能性？能不能有一點(diǎn)逆向思維或者跳出思維？還會(huì)不會(huì)有一個(gè)新的大哥出現(xiàn)？

我們回顧兩個(gè)案例。

當(dāng)年，淘寶和京東，兩分電商天下，沒(méi)有任何一個(gè)人會(huì)認(rèn)為，電商格局還有變化的可能性，兩強(qiáng)格局非常穩(wěn)固，但是，拼多多憑空殺出來(lái)了，這個(gè)故事很多人都分析過(guò)，各種版本，業(yè)務(wù)層面我們先不說(shuō)，那不是我的專業(yè)，從傳播的角度來(lái)看，拼多多拋棄了阿里巴巴和京東慣用的公關(guān)手段，采取了廣告大法，最終收獲了自己的市場(chǎng)份額。

這是一種逆向思維，今天看看，阿里巴巴和京東所有業(yè)務(wù)的市場(chǎng)部，依舊能力弱雞，這么多年以來(lái)，在廣告投放上，一點(diǎn)點(diǎn)痕跡都沒(méi)有留下過(guò)，可以說(shuō)是中國(guó)巨頭中，廣告能力最弱的兩家公司，為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面，因?yàn)檫@兩家公司在長(zhǎng)期的公關(guān)戰(zhàn)中，已經(jīng)形成了強(qiáng)大的公關(guān)傳播能力，廣告能力退化歸零。

而拼多多則從騰訊手中接過(guò)衣缽，第一波利用微信流量，第二波利用抖音流量，快速的把中國(guó)整個(gè)網(wǎng)民體系洗了一遍，砍一刀、拼團(tuán)、9.9搶手機(jī)，冒著律師公開(kāi)質(zhì)疑涉嫌欺詐營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)，用簡(jiǎn)單粗暴的廣告手段，直接用錢(qián)買回了用戶規(guī)模。

公關(guān)干什么？拼多多的公關(guān)就一個(gè)要求，別寫(xiě)我就行，正面的負(fù)面的都不要，投放正常給，就是防御。

現(xiàn)在，整個(gè)車圈都沉迷于事件營(yíng)銷、熱搜、公關(guān)口水戰(zhàn)，卻沒(méi)有一個(gè)企業(yè)想過(guò)，用拼多多的手段來(lái)贏得市場(chǎng)，具體怎么操作？太復(fù)雜了，自己想去吧，這部分要付費(fèi)。

第二個(gè)故事是馬斯克，其實(shí)一說(shuō)馬斯克，很多車企就不服了，特斯拉的技術(shù)已經(jīng)過(guò)時(shí)了，但說(shuō)實(shí)話，我看到的是，人家已經(jīng)不想玩了。

第一階段，人家開(kāi)放了很多硬件專利，電動(dòng)車時(shí)代加速來(lái)臨，前段時(shí)間，馬斯克說(shuō)要開(kāi)放FSD，其實(shí)也不用他開(kāi)放了，我樂(lè)觀一點(diǎn)預(yù)估，三到五年，還需要人類開(kāi)車的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越少，自動(dòng)駕駛，是一個(gè)不可逆的必然趨勢(shì)。

那么，在電動(dòng)車自動(dòng)駕駛這個(gè)大愿景里，馬斯克和特斯拉完成了自己的歷史使命，我想不會(huì)有任何一個(gè)車企，跳出來(lái)說(shuō)：“不服，這個(gè)愿景的發(fā)起者是我們?！?。

前幾天，馬斯克在SpaceX演講，他現(xiàn)在的雄心壯志已經(jīng)在下一個(gè)階段，那就是火星，馬斯克要開(kāi)始進(jìn)行他更加宏大的愿景，在火箭發(fā)射領(lǐng)域，他也不用跟任何人辯論，因?yàn)闆](méi)有第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是一片絕對(duì)的無(wú)人區(qū)。

真正的大哥，是勇于探索無(wú)人區(qū)，并且在無(wú)人區(qū)生存下來(lái)的，無(wú)人區(qū)這個(gè)概念，任老爺子也說(shuō)過(guò)，所以華為做了很長(zhǎng)時(shí)間的大哥；真正的大哥，是習(xí)慣性跳出存量，然后創(chuàng)造增量，樂(lè)于分享自己的技術(shù)、資金、認(rèn)知、人脈，不斷用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)自我，大洋彼岸的那個(gè)國(guó)家現(xiàn)在為何做不了大哥了？也是同樣的道理，封閉、自我、恐懼、設(shè)防，失去了自信，從而也失去了利他之心。

其實(shí)，這些年，喜歡“吹牛逼”的企業(yè)越來(lái)越少，這并不是一件好事，對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)個(gè)閃閃發(fā)光的牛逼，被吹出來(lái)，然后一一實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，是激動(dòng)人心的，宏大的藍(lán)圖對(duì)于加速進(jìn)程來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要，決定了一個(gè)企業(yè)的天花板。

今天的企業(yè)，愿景越來(lái)越務(wù)實(shí)，一份份無(wú)可挑刺的財(cái)報(bào)，每年穩(wěn)定增長(zhǎng)的利潤(rùn)，但是沒(méi)有人吹牛逼了，偉大的企業(yè)是被財(cái)務(wù)數(shù)字驅(qū)動(dòng)的嗎？一個(gè)個(gè)偉大的愿景才是驅(qū)動(dòng)偉大企業(yè)前進(jìn)的核心動(dòng)力，財(cái)報(bào)不是核動(dòng)力，市值不是核動(dòng)力，市場(chǎng)規(guī)模也不是核動(dòng)力。

兩個(gè)案例，想要表達(dá)的意思也很簡(jiǎn)單，競(jìng)爭(zhēng)在營(yíng)銷層面，不一定非要靠公關(guān)吵架，做大哥首先要有雄心壯志和利他之心。

縱觀整個(gè)人類社會(huì)，幾千年以來(lái)，無(wú)論什么形態(tài)，任何組織，任何架構(gòu)，只要失去大哥，也就是領(lǐng)導(dǎo)者，標(biāo)桿、榜樣，這個(gè)組織和架構(gòu)，都會(huì)陷入一種混亂，然后各方勢(shì)均力敵的人，開(kāi)始纏斗，爭(zhēng)奪資源，直到新的大哥出現(xiàn)。

我想，車圈在接下來(lái)的五年內(nèi)，會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)駕駛出現(xiàn)真正的大哥，互聯(lián)網(wǎng)圈也會(huì)因?yàn)锳I的加持出現(xiàn)新的大哥，天下合久必分、分久必合。

其實(shí)，大哥有很多種，靠人格，能不能成大哥？看過(guò)《活法》的企業(yè)家，大多數(shù)內(nèi)心都會(huì)認(rèn)可，稻盛和夫是大哥，人格上的認(rèn)可，往往比金錢(qián)和權(quán)力的認(rèn)可，更加深沉。

在這個(gè)混亂期，苦了公關(guān)的同學(xué)們了，流量搞的太大，傳播做的太好，容易被反噬，做好了防守，每天穩(wěn)如老狗，又容易被吐槽不作為，容易失業(yè)，如何掌握度，成了每天都要掐算的變量。

最后回到一個(gè)有意思的題外話上，我們文人這個(gè)圈子，真有意思，幾千年以來(lái)，一直很穩(wěn)定，文人相輕的狀態(tài)很穩(wěn)定，文無(wú)第一武無(wú)第二，從來(lái)沒(méi)有什么大哥一說(shuō)，哪怕你是李白、蘇東坡、曹雪芹、魯迅，你也依舊不是那個(gè)時(shí)代的文人大哥，互相詆毀，看不順眼，傳承了幾千年。

就拿自媒體這個(gè)圈子來(lái)說(shuō)，有一種很詭異的現(xiàn)象，大家只要一見(jiàn)面，特別和諧，你好我好，幾杯酒下肚，恨不得把心掏出來(lái)給彼此看一看，我對(duì)你一片癡心，但是隔天，張三就可以從李四嘴里聽(tīng)到王二麻子是怎么在背后詆毀和侮辱他的，然后張三恨不得立刻提刀去把王二麻子閹割掉，但是想想，這么搞，又把李四給賣了，于是乎，也用詆毀和侮辱回敬吧。

看不順眼，能夠勇于拉黑直接決裂的，都算是正人君子了，最怕的就是，一邊跟你聊的正歡，一邊手機(jī)給甲方直播匯報(bào)你的言辭，去舔來(lái)三瓜兩棗好感。

我曾經(jīng)就遇到過(guò)，在一個(gè)酒圈的飯局上，剛說(shuō)了幾句話，不到一分鐘就傳到了甲方耳朵里，還好甲方有一個(gè)好兄弟，轉(zhuǎn)頭又告訴我，于是我火速逃離現(xiàn)場(chǎng)，太危險(xiǎn)了。

如果，你問(wèn)我大家為何要互相背后捅刀子？答案跟今天企業(yè)家遇到的情況一樣。

第一，文人這個(gè)行業(yè)，從來(lái)都沒(méi)有大哥。

第二，金主有限，一直都是個(gè)存量市場(chǎng)。

都湯姆說(shuō)好一起窮的，你怎么能突然富起來(lái)呢？用謠言弄死他，然后他的那塊利益，我們就可以分了。

天真爛漫。

曹丕真聰明，文人相輕，自古而然。

所以，下周我打算寫(xiě)寫(xiě)，我準(zhǔn)備洗心革面，做一個(gè)學(xué)會(huì)愛(ài)別人的中年男人的初步設(shè)想，懟人很容易，愛(ài)人很難。