吳冬生宣講故事（336）

1988年，在政府鼓勵行政干部赴企業(yè)任職的政策浪潮下，商業(yè)局黨總支決定讓我參與五交化公司經理競標，保留行政編制且工資于企業(yè)發(fā)放，任期一年。就這樣，我重回五交化公司，開啟了企業(yè)管理生涯。這一年，我秉持苦干與巧干相結合的精神，全力拼搏，最終超額完成各項經營任務。然而，期間一件工作上的波折，讓我深刻體會到堅守原則、實事求是對責任擔當?shù)闹匾饬x。

當時，彩電市場實行憑票供應。在省五交化公司分配前，我通過特殊渠道從系統(tǒng)外爭取到十臺黃河牌21寸彩電，每臺進價2800元。向局長匯報此事時，局長提出“我要一臺，給現(xiàn)金，不入庫可以嗎”的需求，我應允下來，并在彩電到貨后，明確告知保管員“入庫九臺，一臺不入庫給局長，他已付現(xiàn)金” 。但此事遭人舉報，被誣陷為行賄犯罪，我被帶到檢察院，局長也為此憂心忡忡。在巨大壓力下，我堅守“以事實為根據，以法律為準繩”的原則，堅決如實陳述，最終讓這場誤會得以澄清，也守護住了自己和局長的清白。這一經歷讓我明白，面對復雜情況，堅持真理、實事求是的責任擔當，是維護公平正義的關鍵。

一年期滿后，我返回商業(yè)局擔任保衛(wèi)股長，三個月后，又被任命為余江縣食品廠廠長。此后三年間，我?guī)ьI團隊接連創(chuàng)造佳績：與上海飛躍兒童食品廠合作生產月餅，獲得縣委書記在三級干部會上的大力支持；創(chuàng)辦鷹潭仙水飲料廠，依托龍虎山仙水涯的地域特色，與省商業(yè)廳科研所合作推出“仙水可樂”“仙水雪碧”；創(chuàng)辦余江縣釀酒廠，與鷹潭潭花酒廠聯(lián)合釀造“靈泉酒”，那句“進了余江城，請喝靈泉酒”的廣告語隨著鐵路橋廣告牌傳遍四方。一人身兼三廠廠長與書記，在重重困難中實現(xiàn)突破，將看似不可能完成的任務變?yōu)楝F(xiàn)實，這份迎難而上、開拓進取的擔當，是推動事業(yè)發(fā)展的強大動力。

1993年，鷹潭市多個單位向我拋出橄欖枝，最終我選擇進入廣播電視局服務公司，享受正科級待遇，負責廣播器材和家用電器經營。憑借巧妙運用鷹潭電視臺的廣告宣傳優(yōu)勢，“買家電到廣電”的口號深入人心，家電銷售占據全市80%以上份額，省廣電系統(tǒng)效益排名第一。1996年，我獲評江西省第二屆優(yōu)秀青年企業(yè)家，1997年6月廣電商廈開業(yè)（鷹潭市最大家電城），時任市委書記劉祖山親自題詞。倪市長說：“吳冬生，調你去市商業(yè)局當副局長兼五交化公司經理，把廣電公司也帶過去”。我當即答應考慮一下�？墒牵髞砟喜儇浌镜囊话咽謳е话嗳笋R，先后幾次住在鷹潭華僑酒店要挖我去南昌百貨公司任職，在這關鍵的一步，我選擇了調到省會城市去。選擇了做企業(yè)，不從政。1997年12月13日，鷹潭市廣播電視局召開了隆重的歡送會，廣電局全體領導及電視臺，電臺臺長集體歡送。

在這十年的企業(yè)奮斗歷程中，無論經營環(huán)境如何變化，我始終將三大責任扛在肩上：一是始終以高度的職業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度履行崗位職責，秉持"干一行、專一行、精一行"的理念，堅持求真務實的工作作風，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理的每個環(huán)節(jié)都精益求精、嚴格把關，以扎實行動踐行對企業(yè)發(fā)展的責任擔當。二是如實上繳國家稅收，積極履行企業(yè)的社會責任，為國家經濟建設添磚加瓦；三是按時足額發(fā)放員工工資，保障員工的生活權益，維護團隊穩(wěn)定，踐行對員工的責任承諾。

回首這十年崢嶸歲月，三位引路人如明燈照亮我前行之路，他們的知遇之恩、諄諄教誨，值得我銘記終生、永懷感激�？h商業(yè)局局長吳善良、副局長兼石油公司經理吳漢良、市廣播電視局局長吳勝如，這三位恩師不僅以言傳身教教會我為人處世之道，更以躬身垂范指引我事業(yè)發(fā)展的方向。他們教會我以赤誠之心做人，以務實態(tài)度做事，秉持對事業(yè)的執(zhí)著追求，恪守對管理的精益求精，勇?lián)髽I(yè)發(fā)展重任，傾注對員工的深切關懷。在他們的引領下，我得以在成長之路上穩(wěn)步前行，收獲的不僅是寶貴的經驗與智慧，更是受用一生的精神財富。

十年企業(yè)征程，歲月如流卻刻下責任的印記。那些為堅守原則而據理力爭化解誤會的時刻，是責任的底線；帶領團隊開拓創(chuàng)新突破困局、推動事業(yè)發(fā)展的日夜，是責任的擔當；而始終將國家利益、員工福祉置于心間的堅守，則是責任的溫度。這些交織著汗水與信念的奮斗篇章，不僅勾勒出企業(yè)成長的軌跡，更成為我職業(yè)生涯中永不褪色的精神坐標，激勵著我在未來的道路上繼續(xù)踐行使命、砥礪前行。