7月22日-7月28日，我們將會再組織一期日本研學(xué)，此次主要去京瓷、松下等公司，以及稻盛和夫紀念館、松下歷史館、早稻田大學(xué)等地方學(xué)習(xí)；也會到奈良國立博物館、東大寺、京都清水寺等地方體驗日本文化；到東京的銀座、秋葉原、大阪臨空城等考察商業(yè)。

歡迎感興趣的朋友一起參加。

你可能會問：現(xiàn)在市面上做日本研學(xué)的機構(gòu)很多，研學(xué)內(nèi)容五花八門，收費從一萬多的，到三五萬的，到十幾萬的都有。那為什么要跟何加鹽一起去呢？

我們的行程安排，當然有我們的獨特的，別人做不到的地方。例如去ELECOM（宜麗客）公司東京總部參觀，并與他們的高管交流。何加鹽·商道研習(xí)營是第一家到此參觀交流的中國研習(xí)機構(gòu)。

ELECOM是日本電子行業(yè)巨頭，其成立于日本經(jīng)濟快速發(fā)展時期，經(jīng)歷了日本經(jīng)濟陷入低谷的過程，但堅強地發(fā)展起來，成為日本電子行業(yè)巨頭。因此，它的發(fā)展經(jīng)歷對當下的中國企業(yè)家，極有啟發(fā)。此次出來和我們交流的高管級別很高，機會也是十分難得。

又如，我們請了前蘋果公司日本營銷負責人河南順一（Kawaminami Junichi） 教授，給我們分享《顛覆式創(chuàng)新的理論與實踐》課程。

河南順一教授在蘋果公司工作了十一年，是直接向喬布斯匯報的日本市場營銷負責人，為蘋果在日本市場的開拓立下了汗馬功勞。除了蘋果公司外，也先后在麥當勞、美孚石油等公司擔任高管。

他對創(chuàng)新、營銷與溝通、品牌、公關(guān)等都有深入研究和實踐，著有《認知破壞——蘋果的顛覆式創(chuàng)新法則》一書。目前，河南順一是日本同志社大學(xué)商業(yè)研究科大學(xué)教授。

《顛覆式創(chuàng)新的理論與實踐》是河南順一教授在企業(yè)任職和在高校研究的精華總結(jié)。這也是他首次給中國研學(xué)團隊授課，價值極高。

但盡管如此，我要坦誠地說，總體而言，從內(nèi)容上來看，我們并沒有其他非常特別的地方。我們的大部分行程，很多機構(gòu)都能復(fù)制。甚至有些善于壓縮成本的，還能做到更便宜；而有些收費更高的，還能安排得更豐富、更深入。

所以去哪里、看什么，并不是我們的優(yōu)勢。

那我們的特別之處，你在別的研學(xué)機構(gòu)都感受不到，只有在何加鹽這里才能感受到的，究竟在哪里呢？

想來想去，最特別的，其實就是何加鹽和他的團隊，以及我們付出的全部真心。

而這，有可能反而是你來何加鹽研習(xí)營，能得到的最核心的價值。

同樣去一家企業(yè)參觀，有人講解和沒人講解，完全是兩種體驗。例如去稻盛和夫紀念館和京瓷公司，你和《稻盛和夫：“三不朽”的經(jīng)營之圣》這篇文章的作者一起去，跟和別的研習(xí)機構(gòu)一起去，感受肯定完全不同。

為了寫稻盛和夫，我已經(jīng)在心里琢磨了好幾年，看了他幾乎所有的書以及別人寫他的書。又花了兩個星期，寫出了三萬多字的文章。（見何加鹽公眾號今天發(fā)的第一條）

我不敢說我是對稻盛和夫及其哲學(xué)研究最深的，但在大家所能接觸的研學(xué)機構(gòu)里，我肯定是了解最深的之一。我不僅會在參觀的過程中為大家講解稻盛和夫的生平以及他的哲學(xué)，還會和大家分享我研究稻盛和夫的心得體會。

研習(xí)總共六天。這六天里，除了睡覺，其他時候，我基本上和大家分分秒秒都待在一起。有時是在正式場合分享討論，但更多是放松狀態(tài)下的閑聊。

作為一個專門研究牛人的人，這么些年，深入研究和近距離接觸那么多牛人，我有很多感悟，其中的某些，可能對你經(jīng)營企業(yè)或過好人生，有非常重要的啟發(fā)。這些都是我會和大家分享的內(nèi)容。

其實我個人覺得，上面寫的這個反而還只是排第二的價值，排第一的其實是我們一起營造和體驗的那種“場域”。這個東西很難描述，但是每一個參與過的人，都有很深的體驗。

“營造一個特殊的場”，其實才是何加鹽團隊真正最核心的、最厲害的地方。在這個“場”里面，你會感到非常放松、非常自在、非常有收獲。你能感悟到很多不同的東西，體驗到很多不同的情感。它給你帶來的心理能量，不僅讓你當時的感受非常好，而且會持續(xù)滋養(yǎng)你很多天，回味很多年。

但令我特別沮喪和無奈的一點是，這個“場”只有親身體驗過，才知道是怎樣的感覺。我無論用什么言語，都沒辦法很好地把它描述出來。但任何人只要踏進這個“場”，馬上就能感受到不一樣，而且覺得“來對了！”如果你身邊有參加過何加鹽研習(xí)營的朋友，不妨可以問問他們。

我們每個人，可能都參加過旅游團或其他的研學(xué)。但是參加這樣的活動時，通常你和組織者之間，你和其他團員之間，很難產(chǎn)生那種“大家的心完全開放，融為一體”的特殊美妙感。而這一點，反而是何加鹽團隊很自然地就能營造出來和流露出來的——我也不知道原理是什么，但我們已經(jīng)做了十幾次研習(xí)營，每次都是這樣。

由這個“場”延伸出來的，還有一群與眾不同又志同道合的伙伴，以及在這個特殊的“場”中間收獲的感情。

沖著何加鹽而參加研習(xí)營的朋友，不管是年營收幾十億的老板，還是剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者，他們的共同點是：全部都價值觀非常正、心地非常善、交往起來讓人感覺特別舒服和特別放心。大家在一起，雖然也會聊商業(yè)，聊成長，聊投資機會，但又不完全是這個。很多時候我們聊的是人生，是價值觀，是愛。

所以你總會感覺，你所見到的，不是平常的社會交往中大家互相都帶著盔甲，要互相防范的每個人的“保護殼”，而是一個敞開了外殼，露出了柔軟內(nèi)心的活生生的人。大家完全沒有陌生感和距離感，就像已經(jīng)認識了很多年的老朋友一樣。

以上就是我作為研習(xí)營的組織者，認為的何加鹽研習(xí)營最有價值的地方。我也不知道自己說清楚沒有，希望你多少能感受到一些吧。

總而言之，如果你在乎的是“去某個地方”，完全可以報別的機構(gòu)；如果你在乎的是“和加鹽一起去”，那就來何加鹽·商道研習(xí)營吧。

讓我們一起去日本東京、奈良、京都、大阪，一起度過那六天，留下人生最美好的記憶。

以下是本次研習(xí)的具體安排：

各環(huán)節(jié)的介紹可參考這篇文章：

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