緊扣制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)

與人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略關(guān)鍵支撐

東莞市寮步鎮(zhèn)開啟

“寮聚英才·企贏未來”優(yōu)秀雇主培育行動

通過分層分類精準(zhǔn)滴灌、靶向提升雇主品牌

計劃分三期精育百家

懂人才、善管理、有溫度的

“硬核”雇主標(biāo)桿方陣

厚植區(qū)域引才留才沃土

賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新動能

精心“選種”：暢通渠道，識別優(yōu)質(zhì)“苗圃”

為破解企業(yè)“不知曉、不會報、不敢報”難題，政府主動作為，搭建高效參與通道，精準(zhǔn)篩選培育“種子”。

“線上預(yù)登記+全渠道動員”：開通便捷線上預(yù)報名平臺，簡化初始步驟。主動出擊，送智入業(yè)，聯(lián)動行業(yè)協(xié)會精準(zhǔn)推送，鼓勵企事業(yè)單位推薦，形成“政府搭臺、多方聚力”動員網(wǎng)。專屬客服熱線即時響應(yīng)，掃清企業(yè)報名操作障礙。

“自評引導(dǎo)+綜合評估”：指導(dǎo)企業(yè)開展科學(xué)自測，完成組織活力“全面體檢”。同步組建專家服務(wù)團(tuán)隊，針對測評報告提供一對一解讀與改進(jìn)賦能，陪伴企業(yè)梳理優(yōu)勢、明晰提升路徑。經(jīng)多輪深度輔導(dǎo)后，精準(zhǔn)匹配政策、專業(yè)及產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建“測評-賦能-成長”閉環(huán)服務(wù)體系，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

專家“育苗”：深度把脈，定制成長“良方”

嚴(yán)選“精兵強(qiáng)將”：嚴(yán)格遴選并聘請資深人力資源戰(zhàn)略專家、實戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問、勞動關(guān)系法律精英組成高規(guī)格評價專家組，確保診斷覆蓋雇主品牌建設(shè)全鏈條。

“沉浸式”深挖賦能空間：專家組深入企業(yè)一線，通過“望”環(huán)境氛圍、“聞”員工心聲、“問”管理痛點、“切”制度數(shù)據(jù)，開展全方位“沉浸式”評估。聚焦人才“引育用留”核心環(huán)節(jié)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理團(tuán)隊進(jìn)行深度研討，直擊管理堵點。

“即時處方”指明方向：評價結(jié)束即或短期內(nèi)，由政府協(xié)調(diào)，專家組向企業(yè)當(dāng)面反饋非正式“診斷洞察”。反饋直擊要害，清晰提煉企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，精準(zhǔn)指出最緊迫提升的短板，并基于行業(yè)最佳實踐與企業(yè)實際，提供具體、可操作的初步改進(jìn)建議。這份贈送的“首診報告”，成為企業(yè)優(yōu)化提升的珍貴“路線圖”。

智慧“培土”：數(shù)字筑基，護(hù)航全程“生長”

立足長效培育，政府前瞻性構(gòu)建企業(yè)專屬數(shù)字檔案，為后續(xù)“分企施策、動態(tài)跟蹤、星級進(jìn)階”奠定精準(zhǔn)數(shù)據(jù)基石。

檔案匯聚核心“診斷”成果：全面整合企業(yè)自評關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)、實地評價精華摘要、專家初步建議要點等核心信息，形成企業(yè)雇主品牌現(xiàn)狀的精準(zhǔn)“數(shù)字畫像”。

賦能未來“精準(zhǔn)滴灌”：該檔案將為后續(xù)綜合評價提供核心依據(jù)，成為匹配“靶向提升”資源的關(guān)鍵導(dǎo)航，并為規(guī)劃中的“星級進(jìn)階”管理確立清晰的初始坐標(biāo)和衡量基線。

優(yōu)秀雇主培育行動啟動以來，已組織專家團(tuán)隊深入首批10家重點企業(yè)開展專項診斷。通過實地調(diào)研與深度研討，專家組圍繞人才梯隊建設(shè)、組織效能優(yōu)化、創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建等核心議題，提出多項定制化升級方案。走訪中，企業(yè)獲得可落地的管理提升方案，正將專家建言融入戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動升級的轉(zhuǎn)變，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

文字：李幸怡