做律師久了，什么奇葩都能見到。

上周，一個(gè)做短劇編劇的年輕人在后臺(tái)私信求助，道盡辛酸。

他們的心血之作上線不到24小時(shí)，就被各路未授權(quán)的平臺(tái)和資源群「光速搬運(yùn)」，連水印都懶得去。

更離譜的是，這些盜版內(nèi)容還被打包成所謂的「高能合集」，標(biāo)價(jià)9.9元「永久觀看」大甩賣

他們舉報(bào)投訴，還被倒打一耙：「這是在給你這個(gè)小短劇引流，你應(yīng)該感恩戴德?！?/p>

什么時(shí)候，偷東西也變成了一種義舉？

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維權(quán)從不是生意，侵權(quán)才是

維權(quán)，理論上是解決侵權(quán)最理性的一條路。

可真正了解過維權(quán)流程的人都知道，那不是打官司，是打碎自己。

就拿2023年轟動(dòng)一時(shí)的《逃出大英博物館》來(lái)說。

這部由自媒體團(tuán)隊(duì)自導(dǎo)自演、手工搭景拍攝的小短劇，憑借「文物擬人」的設(shè)定快速吸粉。

然而剛火起來(lái)沒幾天，其他平臺(tái)上便出現(xiàn)了成百上千條搬運(yùn)視頻，有的直接抹掉原作者署名。

主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一邊澄清一邊維權(quán)，發(fā)現(xiàn)光「舉報(bào)」就已經(jīng)人力吃緊，更別說要走到法院。

你以為只有小團(tuán)隊(duì)如此？其實(shí)，連巨頭都維不動(dòng)權(quán)。

Netflix每年在原創(chuàng)內(nèi)容上投入上百億美元，可全球范圍的盜版收入?yún)s達(dá)到了13.4億美元，利潤(rùn)率高達(dá) 56

為了維護(hù)版權(quán)，他們與迪士尼等50家公司成立了「反盜版聯(lián)盟ACE」，去應(yīng)對(duì)海外盜鏈、字幕組搬運(yùn)和變相剪輯帶貨，但依舊趕不上盜版的增長(zhǎng)速度。

有人可能覺得國(guó)外版權(quán)意識(shí)強(qiáng)，但YouTube上一條視頻，也能在一天之內(nèi)被復(fù)制幾十份掛上不同賬號(hào)，平臺(tái)刪一個(gè)，對(duì)方開十個(gè)，換個(gè)馬甲繼續(xù)收割。

維權(quán)就像一場(chǎng)不可能打贏的拉鋸戰(zhàn)，耗時(shí)、耗錢、還費(fèi)心。

更諷刺的是，面對(duì)短劇這種眼下最具流量潛力的內(nèi)容，有的平臺(tái)甚至「睜一只眼閉一只眼」，明知盜版搬運(yùn)反而「靜觀其盜」，甚至「明知故盜」。

理由很簡(jiǎn)單，與其自己花錢扶持原創(chuàng)，不如「順?biāo)浦邸?，讓盜版內(nèi)容先跑一輪，省下的是成本，賺到的是用戶。

說到底，維權(quán)從不是生意，侵權(quán)才是。

短劇，侵權(quán)者的「富礦」？

在此之前，我對(duì)短劇了解不多，印象大多來(lái)自熱搜標(biāo)題，以為是個(gè)小眾賽道，可一查，才發(fā)現(xiàn)自己低估了它。

截至去年12月，短劇用戶已超過6.62億，占全國(guó)網(wǎng)民的68%，甚至比外賣用戶還多，市場(chǎng)規(guī)模突破504億元，首次超過電影行業(yè)。

短劇，已然不是「風(fēng)口」，而是一場(chǎng)勢(shì)不可擋的內(nèi)容趨勢(shì)，但繁榮之下，泥沙俱下。

一方面，短劇依舊被貼上「粗制濫造」的標(biāo)簽。

觀眾以吃快餐guilty pleasure的心態(tài)點(diǎn)開，自然不會(huì)關(guān)心食材的來(lái)源，廚師是誰(shuí)

搬運(yùn)者則以「反正沒人當(dāng)回事」的邏輯，麥當(dāng)勞換成肯德基也會(huì)有人照樣吃。

可另一方面，短劇行業(yè)雖然一直被詬病「流水作業(yè)」，但并不意味著它注定粗制濫造。

要知道曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)小說也被人嘲笑如廁讀物，現(xiàn)在早就成了IP金礦，有了《慶余年》《贅婿》《長(zhǎng)安的荔枝》這樣的作品，短劇也走在精品化的路上。

比如年初破圈的國(guó)民話題短劇《家里家外》，不論劇情還是質(zhì)感，都遠(yuǎn)超大多數(shù)年代劇，豆瓣7.9分也說明品質(zhì)經(jīng)得起推敲。

還有那部集結(jié)多位老戲骨、投資過億、登上央視八套黃金檔的《獅城山?！?，制作規(guī)格完全不輸傳統(tǒng)電視劇。

短劇正在努力往上走，卻被「盜版搬運(yùn)」鉗住腳步。

如果創(chuàng)作者的勞動(dòng)得不到保護(hù)，隨手一剪就能輕松收割流量、變現(xiàn)，那我們最終只會(huì)收獲更多「AI套殼劇」「拼貼流水線」。

最后觀眾拿到的，只會(huì)是垃圾。

當(dāng)搬運(yùn)比創(chuàng)作賺錢，

誰(shuí)還當(dāng)創(chuàng)意傻子？

微短劇編劇黃經(jīng)天談及精品化曾說：

創(chuàng)新是生命力，是心臟。

短劇行業(yè)的創(chuàng)作者，

慢慢地會(huì)成為照到觀眾的那束光，

給社會(huì)帶來(lái)更多價(jià)值。

當(dāng)原創(chuàng)的收益干不過搬運(yùn)的速度，誰(shuí)還當(dāng)那個(gè)「創(chuàng)意傻子」？

版權(quán)制度的核心，不在于守住某一部作品，而在于持續(xù)激發(fā)創(chuàng)作活力，是社會(huì)對(duì)創(chuàng)意最起碼的尊重

短劇，本該是年輕創(chuàng)作者試錯(cuò)的舞臺(tái)，是影視工業(yè)的活水源頭，可活水剛冒頭，就被各路「流量販子」拿桶接走賣錢。

侵權(quán)，或許永遠(yuǎn)無(wú)法徹底消失。

但如果我們相信創(chuàng)意和勞動(dòng)值得被守護(hù)，那么維權(quán)絕不是「玻璃心」，而是捍衛(wèi)創(chuàng)作根基、守護(hù)行業(yè)未來(lái)的正當(dāng)權(quán)利，也是必然選擇。

別讓短劇成為被默許剽竊的產(chǎn)業(yè)，別讓創(chuàng)者，心寒到集體沉默。

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