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學(xué)習(xí)教育總結(jié):三抓三學(xué)三查三改三融,5個3,15項(xiàng)工作,實(shí)在實(shí)用

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學(xué)習(xí)教育總結(jié)如何撰寫?最有效的做法是觀點(diǎn)+實(shí)事。

如何做到觀點(diǎn)與實(shí)事有效結(jié)合?有兩個辦法:

第一,題目是觀點(diǎn),內(nèi)容是實(shí)事。這樣撰寫的總結(jié)既能體現(xiàn)思路,又能體現(xiàn)工作內(nèi)容。本文圍繞學(xué)習(xí)教育開始,貫穿學(xué)習(xí)教育過程,形成學(xué)習(xí)教育效果的完整過程,梳理出三抓三學(xué)三查三改三融,形成“5個3”結(jié)構(gòu),梳理出15項(xiàng)工作,既有思想又有實(shí)事,符合總結(jié)寫法。

第二,以實(shí)事為主,邏輯為上。撰寫過程中,思想和觀點(diǎn)點(diǎn)到為止,實(shí)事具體展開。撰寫實(shí)事過程中,嚴(yán)格按照“目標(biāo)+做法+效果”的框架撰寫,既能體現(xiàn)貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)教育,又能展示工作做法成效,是標(biāo)準(zhǔn)的總結(jié)寫法

閱讀提示:為使大家更能深刻理解講話稿的內(nèi)在邏輯,學(xué)會寫作技巧,在每節(jié)前附上構(gòu)思立意,供大家借鑒。)



1.注重三抓,確保統(tǒng)籌到位

(構(gòu)思立意:本節(jié)按照從上至下,由靜向動的思維方式構(gòu)思,從學(xué)習(xí)教育統(tǒng)籌、落實(shí)和推進(jìn)指導(dǎo)三個維度入手,推動學(xué)習(xí)有序推進(jìn),做到既有“形”更重“效”,既有“量”更?!百|(zhì)”。

一是抓好工作統(tǒng)籌。按照學(xué)習(xí)教育要求,結(jié)合單位實(shí)際,彈好“五指琴”,奏響“教育曲”。成立學(xué)習(xí)教育某某,由某某牽頭負(fù)責(zé),確保學(xué)習(xí)教育方向不偏、力道不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、節(jié)奏不亂;整合某某,形成統(tǒng)籌有力、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局。

二是抓好方案落實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力推動學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。制定學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案,分解為多少項(xiàng)具體指標(biāo),量化多少項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。指導(dǎo)多少個單位,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保上下聯(lián)動、有序銜接、末端落實(shí)。

三是抓好過程指導(dǎo)。結(jié)合開展業(yè)務(wù)工作,先后開展多少次學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)。聚焦學(xué)習(xí)教育實(shí)際,采取“點(diǎn)對點(diǎn)督導(dǎo)、面對面幫帶、人對人指導(dǎo)”的方式,統(tǒng)籌抓好全面覆蓋與重點(diǎn)突破,同步抓好進(jìn)度管理與質(zhì)量管控,做到推進(jìn)系統(tǒng)化、任務(wù)落實(shí)精細(xì)化、成效轉(zhuǎn)化實(shí)質(zhì)化。注重典型引領(lǐng),形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍,確保學(xué)習(xí)教育既有“形”更重“效”,既有“量”更保“質(zhì)”。

2.注重三學(xué),力求學(xué)有效果

(構(gòu)思立意:本節(jié)采取發(fā)散思維,從三種學(xué)習(xí)方式入手撰寫。重點(diǎn)學(xué)習(xí)圍繞人員和內(nèi)容兩個方面展開,學(xué)習(xí)載體重點(diǎn)圍繞線上方式展開,學(xué)習(xí)方式按照正反辯證思維撰寫。)

一是突出重點(diǎn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以學(xué)為先,以學(xué)為要,全面抓好某某學(xué)習(xí)落實(shí)。統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)資料多少冊,確保全員覆蓋、學(xué)深悟透;開展多少次輔導(dǎo)授課,強(qiáng)化重點(diǎn)解讀、深化理解把握;組織多少次交流,推動互學(xué)互鑒、共同提高。突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,堅(jiān)持某某帶頭學(xué)習(xí),發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。重點(diǎn)抓好新入職人員和重要崗位人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個人自學(xué),將規(guī)定要求內(nèi)化于心,推動學(xué)習(xí)“沉下去”,教育“活起來”。

二是創(chuàng)新載體學(xué)習(xí)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,發(fā)揮線上學(xué)習(xí)優(yōu)勢,構(gòu)建全方位、立體化、長鏈條學(xué)習(xí)體系。推廣“線上學(xué)”,依托某某學(xué)習(xí)系統(tǒng),開設(shè)“云課堂”“云講座”“智能答”,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)學(xué)、隨地學(xué);實(shí)施“指尖學(xué)”,通過屏幕端、交流群,推送學(xué)習(xí)內(nèi)容多少期,確保學(xué)習(xí)觸手可及;組織“互動學(xué)”,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)打卡等活動,增強(qiáng)學(xué)習(xí)趣味性和實(shí)效性。

三是組織參觀學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)教育要求,組織全體人員到某某基地參觀學(xué)習(xí),在借錘敲鐘中知敬畏、存戒懼、守底線,切實(shí)繃緊思想之弦、拉緊規(guī)矩之繩、筑牢防護(hù)之網(wǎng)。同時(shí),精選多少名業(yè)務(wù)骨干赴某某先進(jìn)單位開展對標(biāo)學(xué)習(xí),重點(diǎn)圍繞多少項(xiàng)創(chuàng)新做法進(jìn)行深度交流,通過實(shí)地觀摩、經(jīng)驗(yàn)分享、座談研討等方式,實(shí)現(xiàn)教育方法互鑒、工作模式互學(xué)、整改經(jīng)驗(yàn)互享,推動學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作質(zhì)效提升。

3.注重三查,做到查有力度

(構(gòu)思立意:圍繞問題查擺,從深入查、對照查、綜合查三種方式入手,運(yùn)用了重點(diǎn)方法、對比方法、綜合方法進(jìn)行撰寫。

一是深入查。緊緊圍繞“擔(dān)當(dāng)作為、謀事做事、遵規(guī)守矩”等重點(diǎn)內(nèi)容,采取單位逐項(xiàng)查擺、個人逐個對照、骨干帶頭剖析、全員深刻檢視的方式,梳理出8個方面27個具體問題,建立問題清單。堅(jiān)持由表及里、標(biāo)本兼治,既查擺具體問題表現(xiàn),又深挖思想根源和制度漏洞,同步排查潛在風(fēng)險(xiǎn)和衍生問題;通過橫向?qū)?biāo)找差距、縱向?qū)Ρ瓤醋兓?、多向?qū)Ρ聿椴蛔?,推動問題查擺由淺入深、由表及里,做到深查徹查,立起問題導(dǎo)向。

二是對照查。聚焦“服務(wù)態(tài)度、辦事效率、一線難題”等急難愁盼,設(shè)置意見箱、開展問卷調(diào)查、組織群眾座談,收集群眾反映的5大類32條意見建議,建立問題臺賬。主動向上征求意見,按照業(yè)務(wù)對口原則,聽取意見建議,通過上下對照,找不足、看差距、列清單,為全面整改提供有力支撐。

三是綜合查。結(jié)合業(yè)務(wù)條線抽查、年度綜合檢查、管理突擊檢查,對“服務(wù)質(zhì)量、工作效能、制度執(zhí)行”等方面存在的問題實(shí)施綜合檢查,發(fā)現(xiàn)3類12項(xiàng)具體問題,確保問題查擺“有重點(diǎn)、接地氣、無死角”。

4.注重三改,實(shí)現(xiàn)改有成效

(構(gòu)思立意:按照綜合思維,從時(shí)間維度上區(qū)分短期與長期,從方法上區(qū)分專項(xiàng)和綜合,本質(zhì)是圍繞整改方法撰寫。)

一是專項(xiàng)整改。堅(jiān)持立行立改、限期整改、專項(xiàng)整改,打好整改“組合拳”。按照邊查邊改原則,現(xiàn)地解決、當(dāng)場解決問題多少項(xiàng);對一時(shí)無法整改的多少個問題,按職能分工,指定某某牽頭負(fù)責(zé),簽定責(zé)任書、立下軍令狀、明確時(shí)間表,倒排工期攻堅(jiān),推動解決多少個問題。針對多年遺留下來某某老大難問題,成立專項(xiàng)整改小組,制定整改方案、明確整改措施,打破層級界線,采取專事專辦、專題專改方式,協(xié)調(diào)多少個單位,進(jìn)行多少輪溝通,通過上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同,貫通全鏈條整改路徑,如期解決問題。

二是長期整改。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、長效常治,下好整改“一盤棋”。先后修訂完善某某制度,細(xì)化某某標(biāo)準(zhǔn),建立某某長效機(jī)制,從源頭防范問題反彈回潮。采取分級把關(guān)、逐級檢查,逐個“過篩子”方式,對已整改的多少問題逐一復(fù)查驗(yàn)收;對整改成效不明顯的某某問題“回爐”再造,確保真改實(shí)改。

三是綜合整改。堅(jiān)持業(yè)務(wù)融合、管理協(xié)同、整改聯(lián)動,打好整改“整體戰(zhàn)”。結(jié)合業(yè)務(wù)工作抓整改,堅(jiān)持問題整改與業(yè)務(wù)提升同頻共振,推動資源投入、流程優(yōu)化、效能提升協(xié)同發(fā)力,推動業(yè)務(wù)與整改“雙促進(jìn)”。結(jié)合日常管理抓整改,將整改要求嵌入管理環(huán)節(jié),對某某薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施“精準(zhǔn)滴灌”,堵塞多少項(xiàng)漏洞,確保管理規(guī)范有序。通過整改與業(yè)務(wù)、管理深度融合,形成整改促業(yè)務(wù)、整改強(qiáng)管理的良性循環(huán)。

5.注重三融,做到融有質(zhì)量

(構(gòu)思立意:本節(jié)采取發(fā)散思維,按照融合結(jié)合方法,按照從主要到次要,從整體到具體的思路撰寫。年度工作為整體,服務(wù)群眾是重心,能力提升是關(guān)鍵)

一是融入年度工作。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,著力推動學(xué)習(xí)教育成果向工作實(shí)效轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)熱情升華為干事激情,引導(dǎo)大家立足本職、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),切實(shí)把思想自覺轉(zhuǎn)化為行動自覺。注重轉(zhuǎn)變工作方式,大力精簡冗余環(huán)節(jié),踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”理念,確保工作推進(jìn)高質(zhì)高效。嚴(yán)格遵循業(yè)務(wù)規(guī)律,全面落實(shí)規(guī)范要求,做到“制度管總、流程管事、職責(zé)管人”,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。

二是融入服務(wù)群眾。緊緊圍繞服務(wù)群眾,全面將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為民情懷,引導(dǎo)大家自覺為群眾服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,大力精簡辦事流程,落實(shí)“馬上就辦、一次辦好”要求,幫助基層解決急難愁盼問題多少個。扎實(shí)開展“為群眾辦實(shí)事”活動,累計(jì)辦好多少實(shí)事。提高線上服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”,線上受理并解決群眾訴求多少件,切實(shí)讓群眾體會到學(xué)習(xí)教育成效。

三是融入能力建設(shè)。堅(jiān)持以提高能力為目標(biāo),注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為能力素養(yǎng),引導(dǎo)大家在學(xué)中干、在干中學(xué),把遵規(guī)守矩能力轉(zhuǎn)化知責(zé)盡責(zé)的履職本領(lǐng),強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng);轉(zhuǎn)化為知難克難的攻堅(jiān)能力,增強(qiáng)負(fù)重底氣;轉(zhuǎn)化為知止有度的自律素養(yǎng),樹立良好形象。切實(shí)用學(xué)習(xí)教育促進(jìn)能力躍升。

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