中國(guó)式內(nèi)卷，已經(jīng)到了必須要解決的時(shí)候了，再這樣下去，將出現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、打工人三敗俱傷的離譜場(chǎng)景，不要以為免費(fèi)喝幾倍奶茶就是好事，現(xiàn)在到處都在裁員，到處都在加班，企業(yè)利潤(rùn)不斷縮減，工作時(shí)間不斷延長(zhǎng)，整個(gè)社會(huì)都陷入到了低價(jià)內(nèi)卷的死循環(huán)，如果長(zhǎng)此以往，我真的很難想象會(huì)發(fā)生什么樣的事。

就拿我們最引以為豪的外貿(mào)行業(yè)來說吧，你知道現(xiàn)在國(guó)外是怎么看待中國(guó)制造的不？我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家，是又愛又恨！

他們愛的是中國(guó)的廉價(jià)商品，一臺(tái)洗衣機(jī)，中國(guó)制造價(jià)格只有西方制造的1/3，他們可以用極低的價(jià)格，享受到了極高的生活體驗(yàn)，所以如果一件商品他們本國(guó)不具備制造能力，那么他們會(huì)非常歡迎中國(guó)商品的涌入。

這也是為什么和咱們關(guān)系好的國(guó)家，大多都是一些工業(yè)能力比較差的國(guó)家的原因，比如說中東、非洲等地，他們沒有自己的工業(yè)體系，啥都靠買，既然都是買，那為什么不買物美價(jià)廉的中國(guó)商品呢？這就是中國(guó)制造橫掃這些地區(qū)的根本原因所在，也是他們和我們關(guān)系親密的內(nèi)在動(dòng)力，因?yàn)椴淮嬖诶娣矫娴臎_突。

反觀一些老牌的工業(yè)國(guó)家，比如說美國(guó)、日本、韓國(guó)、德國(guó)等國(guó)，還有一些有一定工業(yè)基礎(chǔ)的國(guó)家，比如說印尼、越南等國(guó)，他們和我們關(guān)系就處于非常尷尬的境地，對(duì)我們加關(guān)稅，和我們打貿(mào)易戰(zhàn)的，主要就是這些國(guó)家。

至于原因也非常簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兊牟糠之a(chǎn)業(yè)和他們高度重合，就拿美國(guó)來說，一輛汽車，中國(guó)制造售價(jià)5萬美元，美國(guó)制造售價(jià)10萬美元，假設(shè)品質(zhì)相當(dāng)，用馬斯克的話就是：中國(guó)制造一定會(huì)橫掃美國(guó)市場(chǎng)。

而且汽車行業(yè)只是一個(gè)縮影，以我們現(xiàn)在的工業(yè)化水平和產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，別說美國(guó)這種發(fā)達(dá)國(guó)家卷成本卷不過我們，在某些領(lǐng)域，就連越南和印尼和我們都沒法相比，當(dāng)這樣的情況普遍出現(xiàn)的時(shí)候，為了保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)不至于全面破產(chǎn)，這些國(guó)家就會(huì)對(duì)我們的優(yōu)勢(shì)商品加征高額的關(guān)稅，以此來抹平價(jià)格差異，從而保護(hù)本國(guó)的就業(yè)環(huán)境。

很多人一直不理解，為什么俄羅斯不對(duì)我們?nèi)娣砰_市場(chǎng)？哪怕俄烏沖突打得這么艱難，他們依然對(duì)部分領(lǐng)域還有限制，為什么他們這么警惕？根本原因就是，一旦中國(guó)商品全面涌入俄羅斯，那俄羅斯本土的制造業(yè)也就沒有存在的必要了，用網(wǎng)上一個(gè)俄羅斯人的原話來說就是——中國(guó)是世界第一工業(yè)大國(guó)，在95%以上的領(lǐng)域，對(duì)俄羅斯都擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

所以不只是俄羅斯，現(xiàn)在全世界很多國(guó)家其實(shí)都在防著我們，因?yàn)槲覀儗?shí)在是太能卷了，在很多領(lǐng)域已經(jīng)把全球的制造商都快給卷死了，最典型的案例就是汽車行業(yè)，自從我們的新能源汽車全面崛起之后，日本德國(guó)兩個(gè)老牌汽車強(qiáng)國(guó)汽車行業(yè)都出現(xiàn)了生存困境，某馬、某馳價(jià)格不斷暴跌，日本汽車行業(yè)集體造假，為什么會(huì)這樣？因?yàn)閷?shí)在是卷不過我們！

我知道有人會(huì)認(rèn)為這是一件好事，可問題是，我們卷死了全世界，自己也沒賺到錢啊，你看看國(guó)內(nèi)各大車企的財(cái)報(bào)，很多企業(yè)利潤(rùn)下滑高達(dá)兩位數(shù)，還有很多車企現(xiàn)在已經(jīng)被徹底卷死了，甚至就連行業(yè)的領(lǐng)頭羊某亞迪，都被爆出運(yùn)營(yíng)方面存在一些問題。

如果這還不夠清晰，我們?cè)賮砜匆幌聰?shù)據(jù)。

2024年中國(guó)貿(mào)易順差總額高達(dá)1萬億美元，占了整個(gè)世界貿(mào)易順差總量的40%，也就是說整個(gè)地球40%的順差利潤(rùn)都被我們給賺了，就連世界霸主美國(guó)人，一年也有接近4000億美元左右的貿(mào)易利潤(rùn)流入到我們這里，這個(gè)數(shù)字是什么概念呢？美國(guó)的福特號(hào)航母造價(jià)也才130億美元，我們一年的貿(mào)易順差利潤(rùn)可以直接購(gòu)買30艘航母，這是非?？植赖臄?shù)字。

可是我們的企業(yè)真的賺到錢了嗎？2024年A股企業(yè)員工數(shù)量?jī)H增加了1%，2024年工業(yè)品的出廠價(jià)格下降了2.8%，消費(fèi)品領(lǐng)域，除了7個(gè)子類還在上漲之外，其他領(lǐng)域全部都處于收縮的態(tài)勢(shì)。

這說明企業(yè)一沒有利潤(rùn)空間，二沒有解決就業(yè)問題，那我們內(nèi)卷的目的到底是什么？只是為了卷死別人，然后只剩自己？還是為了同歸于盡，搞垮整個(gè)行業(yè)生態(tài)？我實(shí)在是搞不清楚。

但這就是國(guó)內(nèi)經(jīng)商的基本現(xiàn)狀，不用說那些大城市，就算是一個(gè)小縣城，你去開一家零食店鋪，用不了兩個(gè)月，方圓百米之內(nèi)一定會(huì)多出兩家類似的店鋪，還有奶茶店，以前一條商業(yè)街最多也只有兩到三家店鋪，現(xiàn)在是20米之內(nèi)，蜜雪冰城、古茗、瑞幸咖啡排排坐。

你搞活動(dòng)6.5折，那我就6.4折，你一杯奶茶1塊錢，那我就一分錢，甚至不要錢，通過這種價(jià)格戰(zhàn)的方式，去強(qiáng)行榨干同行的現(xiàn)金流，讓對(duì)方倒閉之后自己成為一條街絕對(duì)的話事人，這就是中國(guó)商業(yè)的基本玩法，也是我們內(nèi)卷的根本邏輯。

而且最可怕的是什么你知道嗎？那就是內(nèi)卷會(huì)極大地?fù)p害行業(yè)的基本生態(tài)。

首先第一大危害，會(huì)導(dǎo)致幾乎所有的中小店鋪失去生存空間，出現(xiàn)壟斷的局面。

因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)比的就是現(xiàn)金流和存款的厚度，你一個(gè)小實(shí)體店主，存款只有100萬，別人是世界500強(qiáng)企業(yè)，真打起價(jià)格戰(zhàn)，別人可以堅(jiān)持半年不賺錢，你一個(gè)月不賺錢就要擔(dān)心倒閉，所以價(jià)格戰(zhàn)打到最后的結(jié)局，一定是尸橫遍野，行業(yè)生態(tài)被徹底摧毀，然后一個(gè)商業(yè)巨頭站出來整合市場(chǎng)，完成壟斷，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

然后是第二大危害，不利于提高勞動(dòng)者的工作待遇。

很多人以為企業(yè)內(nèi)卷是拼命的給員工加工資，你給一萬，我就給兩萬，你給兩萬，我就給五萬，這種想法非常天真，真正的企業(yè)內(nèi)卷，卷的是壓縮企業(yè)用工成本，你招人用了100萬，那我就壓縮到80萬，這樣多出來的20萬就可以繼續(xù)去打價(jià)格戰(zhàn)，通過裁員降薪的方式去壓縮人力成本，讓一個(gè)人干以前兩三個(gè)人的活，讓996、007成為常態(tài)，這才是內(nèi)卷的真正玩法。

最后就是第三重危害，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新不足，對(duì)價(jià)格戰(zhàn)形成路徑依賴，危害消費(fèi)者體驗(yàn)。

當(dāng)企業(yè)把大量的錢拿去打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，必然就會(huì)導(dǎo)致在研發(fā)領(lǐng)域投入不足，而且很多企業(yè)為了在價(jià)格上面更具優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)選擇壓縮自己的品質(zhì)，比如說選擇更差的供應(yīng)商，選擇更差的原材料，或者在餐飲行業(yè)就是直接選擇成本更低的預(yù)制菜，通過這種方式來形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)螺旋下滑，最后嚴(yán)重影響消費(fèi)者的體驗(yàn)。

也就是說，瘋狂內(nèi)卷玩到最后，一定是滿盤皆輸?shù)木置?，企業(yè)不賺錢、勞動(dòng)者忙到飛起還出現(xiàn)裁員降薪、消費(fèi)者購(gòu)買的商品品質(zhì)降低，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也消費(fèi)不振，甚至更嚴(yán)重點(diǎn)，還會(huì)引發(fā)國(guó)際貿(mào)易沖突，總之，這是一個(gè)不可持續(xù)的發(fā)展模式。

那如何才能走出這樣的困局呢？

第一，提高商品的科技含量。

在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)加大研發(fā)力度，形成不可替代的優(yōu)勢(shì)，這樣我們就可以通過賣高價(jià)的方式去賺錢，而不是簡(jiǎn)單的用低價(jià)工業(yè)品去補(bǔ)貼外國(guó)人，相比起賣1億件襯衫賺1億塊錢，我們更喜歡的方式是賣一架飛機(jī)直接就賺一個(gè)億。

第二，拓展新興市場(chǎng)。

我們應(yīng)該加強(qiáng)和東盟、拉美、中東等地的合作，降低對(duì)歐美的貿(mào)易依賴，這樣有利于我們的商品出海銷售，從而緩解國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)卷的局勢(shì)。

第三，提高國(guó)內(nèi)民眾的消費(fèi)能力。

我們一定要清楚，相比起依靠外貿(mào)去賺錢，最穩(wěn)妥的方式就是做好國(guó)內(nèi)的內(nèi)循環(huán)，因?yàn)楸就潦袌?chǎng)是不容易受外部環(huán)境干預(yù)的消費(fèi)市場(chǎng)，也是最穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎，我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的情況不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能過剩，而是消費(fèi)不足，所以顯得產(chǎn)能過剩非常嚴(yán)重。

但實(shí)際上我們的老百姓消費(fèi)需求非常旺盛，我們想買汽車，買家電，也想換新手機(jī)，但是口袋里面是真的沒錢，也沒有太多的時(shí)間去花錢消費(fèi)，畢竟996累得要死，下班就只想休息，哪里有太多消費(fèi)的時(shí)間？

想要解決這個(gè)問題，我們必須想辦法提高老百姓的收入，增加老百姓的空閑時(shí)間，只有這樣，才能讓我們從外貿(mào)依賴型經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變成內(nèi)需為主，外需為輔的增長(zhǎng)模式，這樣中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能完成一次新的轉(zhuǎn)型。

總之，自殺式內(nèi)卷的行為一定要立馬停止，相比起卷價(jià)格，卷工作時(shí)間，我更希望我們卷的是商品的品質(zhì)，是消費(fèi)者的體驗(yàn)，還有打工人的福利。