今年以來，南方電網(wǎng)貴州遵義供電局緊密圍繞“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標，系統(tǒng)性分析梳理公司治理現(xiàn)狀基礎(chǔ)、突出問題和領(lǐng)先能力，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，進一步健全中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理制度，探索引入先進治理理念與工具，推動公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，有效解決了制約公司治理發(fā)展不平衡不充分問題。

據(jù)悉，遵義供電局始終堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，將習(xí)近平總書記重要指示批示精神、上級決策部署、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度重點任務(wù)、基層實踐創(chuàng)新有機銜接。制定《治理提升行動路線圖》，配套重點任務(wù)清單。自主研發(fā)“光字屏+”RPA可視化簽報監(jiān)督平臺，充分完善“議題醞釀-調(diào)研論證-風(fēng)險評估-集體決策-執(zhí)行反饋”的閉環(huán)機制，構(gòu)建“1+2+N”治理模式,形成了系統(tǒng)完備的治理體系。打造“合規(guī)嵌入、全程穿透”的合規(guī)決策鏈，法律審核率保持100%，確保了重大決策全程留痕、責(zé)任可溯。

為破解“重復(fù)決策”難題，遵義供電局印發(fā)黨委和經(jīng)理層人員適度交叉任職專項工作方案，決策人員重疊率從100%顯著降至71.4%。先行先試總經(jīng)理辦公會簡化決策程序，決策效率提升40%，有效實現(xiàn)決策制衡與風(fēng)險分擔(dān)，治理質(zhì)效明顯提升。該局不斷通過數(shù)字化支撐治理創(chuàng)新，率先采用AI技術(shù)結(jié)合公司治理模塊，輸入議題信息即可定位查找行權(quán)主體及行權(quán)方式，大幅提升了清單依從性與行權(quán)方式正確率。借助風(fēng)控數(shù)字化平臺，為管理層提供動態(tài)合規(guī)風(fēng)險趨勢分析，風(fēng)險處置率95.3%，有效支撐精準決策。

下一步，遵義供電局將持續(xù)深化治理創(chuàng)新，完善長效機制，推動治理能力現(xiàn)代化水平再上新臺階，為服務(wù)地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更強電網(wǎng)力量，也為創(chuàng)建世界一流企業(yè)輸出寶貴的“基層治理”樣板經(jīng)驗。（耿銘迪）