北京一家連鎖超市的采購(gòu)總監(jiān)王老板，過(guò)去為了找靠譜的貨源，每月要派3個(gè)采購(gòu)員跑遍河北、山東的批發(fā)市場(chǎng)，差旅費(fèi)加人工成本超5萬(wàn)元，還常遇到以次充好的情況。2020年接觸一畝田后，他注冊(cè)成會(huì)員，發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上有12萬(wàn)家供應(yīng)商，但篩選起來(lái)像大海撈針。

王總找到了一畝田沃來(lái)采團(tuán)隊(duì)，這讓他省了不少事兒。根據(jù)他的需求（如“每日3噸精品黃瓜，帶刺帶花，農(nóng)殘達(dá)標(biāo)”），在10分鐘內(nèi)推送5家符合條件的供應(yīng)商，并附帶對(duì)方的歷史交易評(píng)分、質(zhì)檢報(bào)告和產(chǎn)地實(shí)拍。他印象最深的是找山東的櫻桃番茄，牛商客服幫他聯(lián)系了3家供應(yīng)商寄樣，還提供了第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的對(duì)比數(shù)據(jù)，最終選定的那家比市場(chǎng)價(jià)低0.8元/斤。

更省心的是售后保障。一次收到的西葫蘆有10%畸形果，他通過(guò)牛商的“2小時(shí)響應(yīng)”通道投訴，平臺(tái)當(dāng)天就協(xié)調(diào)供應(yīng)商補(bǔ)發(fā)了貨，還扣了對(duì)方的信譽(yù)分?，F(xiàn)在，王浩的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)從3人減到1人，成本降了30%，“以前采購(gòu)像拆盲盒，現(xiàn)在有牛商兜底，睡踏實(shí)多了”。