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長(zhǎng)劇承壓,短劇封神?一場(chǎng)被誤讀的“長(zhǎng)短之爭(zhēng)”

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影視圈 Media

2025年,微短劇的崛起成為影視行業(yè)最受關(guān)注的現(xiàn)象之一,幾乎在每一場(chǎng)業(yè)內(nèi)論壇上都繞不開(kāi)“短劇”這個(gè)關(guān)鍵詞??梢?jiàn),短劇已經(jīng)成為主流娛樂(lè)模式,改變著大眾的休閑消費(fèi)習(xí)慣。然而,短劇的發(fā)展引發(fā)了一個(gè)根本性的行業(yè)之問(wèn):當(dāng)觀眾日益習(xí)慣于短視頻的碎片化敘事與即時(shí)滿(mǎn)足,觀眾還有耐心看完一部長(zhǎng)劇嗎?

自微短劇走紅以來(lái),“長(zhǎng)短之爭(zhēng)”的戰(zhàn)火一直沒(méi)有熄滅過(guò),部分長(zhǎng)劇創(chuàng)作者持開(kāi)放心態(tài),甚至主動(dòng)轉(zhuǎn)型,積極投入短劇制作;與之相對(duì)的是對(duì)短劇持保留態(tài)度,認(rèn)為短劇內(nèi)容狗血、格調(diào)低俗,難登大雅之堂。由此可見(jiàn),短劇與傳統(tǒng)長(zhǎng)劇之間的博弈會(huì)長(zhǎng)期的持續(xù)下去。

面對(duì)短劇的沖擊,第三期“電視劇導(dǎo)演高級(jí)研修班”的多位導(dǎo)師從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、內(nèi)容創(chuàng)新到創(chuàng)作實(shí)踐等多個(gè)層面,針對(duì)短劇的發(fā)展提出了專(zhuān)業(yè)洞見(jiàn),試圖在“長(zhǎng)短之爭(zhēng)”中探索出破局之道。

一、短劇的“流量密碼”

微短劇作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物,以手機(jī)為主要傳播載體,契合了用戶(hù)日益增長(zhǎng)的短視頻觀看習(xí)慣。根據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2025)》,數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,我國(guó)短視頻用戶(hù)規(guī)模已達(dá)10.4億,意味著每10位中國(guó)人中,就有7人是短視頻用戶(hù),人均每天觀看時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2小時(shí)。

在智能手機(jī)尚未普及的年代,電視是中國(guó)家庭最主要的娛樂(lè)方式。每晚七點(diǎn)半《新聞聯(lián)播》結(jié)束后,一家人圍坐看劇,這個(gè)時(shí)間段也被稱(chēng)為“黃金檔”。如今,這樣的場(chǎng)景已難再現(xiàn)。即便電視機(jī)還開(kāi)著,更多時(shí)候也只是作為背景音存在,家庭成員各自低頭刷著手機(jī)。

手機(jī)占據(jù)了人們的注意力,適應(yīng)移動(dòng)端傳播的藝術(shù)形式才能獲得用戶(hù)。微短劇幾乎復(fù)刻了短視頻的觀看體驗(yàn),每集1至3分鐘,總長(zhǎng)相當(dāng)于一部電影,恰好符合中國(guó)人每日刷短視頻的時(shí)長(zhǎng)。

著名劇評(píng)人李星文老師指出,如今微短劇年產(chǎn)量高達(dá)4萬(wàn)部,換算下來(lái)相當(dāng)于8萬(wàn)集長(zhǎng)劇,而中國(guó)電視劇在鼎盛時(shí)期年產(chǎn)量也不過(guò)2萬(wàn)多集,可見(jiàn)微短劇的產(chǎn)能已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)劇集。他還提到,平臺(tái)“紅果”每月上新劇目多達(dá)1500至2000部,證明微短劇有巨大的需求量,發(fā)展?jié)摿Ω遣豢上蘖俊?/p>

從市場(chǎng)角度看,2024年我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到505億元,首次超越當(dāng)年全國(guó)電影總票房(425.02億元),根據(jù)《微短劇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》預(yù)測(cè)2025年微短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)634.3億元,2027年,微短劇市場(chǎng)將突破1000億元。釋放出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)能。

作為國(guó)內(nèi)最大的微短劇平臺(tái),紅果短劇自上線以來(lái)發(fā)展迅猛,僅用兩年時(shí)間,月活躍用戶(hù)數(shù)便突破1.73億。2024年3月數(shù)據(jù)顯示,紅果用戶(hù)的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)已達(dá)1.38小時(shí),已超過(guò)了四大長(zhǎng)視頻平臺(tái)(愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊、芒果),顯示了極強(qiáng)的用戶(hù)粘性。

此外,“短劇出?!睘槲⒍虅〈蜷_(kāi)了新的增長(zhǎng)空間。專(zhuān)家預(yù)測(cè),到2027年,海外短劇市場(chǎng)的規(guī)模甚至有可能超越國(guó)內(nèi)市場(chǎng),目前,中國(guó)多家影視公司已在歐美布局短劇拍攝,并成功打造出了一些爆款。相比之下,內(nèi)地長(zhǎng)劇幾乎難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化出海,在擴(kuò)展盈利模式方面有明顯劣勢(shì)。

二、劣幣驅(qū)逐良幣

“短平快”是微短劇最大的特征,制作周期短,成本低,內(nèi)容節(jié)奏快、反轉(zhuǎn)多。當(dāng)前市場(chǎng)上大多數(shù)短劇制作成本集中在30萬(wàn)至100萬(wàn)元之間,不少項(xiàng)目在十天內(nèi)即可完成拍攝。題材方面以“霸總”“戰(zhàn)神”“重生”“逆襲”“甜寵”等類(lèi)型為主,為爭(zhēng)奪流量,一些短劇頻頻打擦邊球、迎合低俗趣味。

在研修班上,鄭曉龍導(dǎo)演批評(píng)了部分微短劇內(nèi)容庸俗化的問(wèn)題。他說(shuō):“有些微短劇已經(jīng)不符合文藝創(chuàng)作的規(guī)律了,最符合的是現(xiàn)代人那些低俗、庸俗的念頭,在我看來(lái)微短劇最吸引觀眾的就是它的低俗?!?strong>林楠導(dǎo)演也表達(dá)了類(lèi)似觀點(diǎn):“我覺(jué)得短劇沒(méi)有資格跟長(zhǎng)劇放在一起,短不是問(wèn)題,豎屏也不是問(wèn)題,我抵觸的不是它的形式,是它的內(nèi)容”。

筆者認(rèn)為,電視劇自20世紀(jì)60年代誕生以來(lái),歷經(jīng)六十余年發(fā)展,逐漸形成了獨(dú)立而完整的藝術(shù)規(guī)律。與電影一樣,電視劇兼具商業(yè)與藝術(shù)雙重屬性。而微短劇則有所不同,它的敘事語(yǔ)言、視聽(tīng)手法借用自傳統(tǒng)影視,尚未建立起自身獨(dú)立的藝術(shù)規(guī)律。另外,微短劇脫胎于短視頻,符合現(xiàn)代人碎片化、速食化、移動(dòng)化的觀看方式。正因如此,它首先服務(wù)于平臺(tái)算法和流量機(jī)制,幾乎沒(méi)有人將微短劇視為藝術(shù)形式,而是把它當(dāng)成快速變現(xiàn)的工具。

我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)年在直播、短視頻上出現(xiàn)亂象,現(xiàn)在也在了微短劇行業(yè)。例如,某些短劇情節(jié)出現(xiàn)“1胎生99子”之類(lèi)的離譜設(shè)定;還有大量充斥豪門(mén)恩怨、極端渲染拜金主義的內(nèi)容。一些短劇熱衷于打“擦邊球”,以血腥暴力場(chǎng)景和性暗示博取流量;部分作品更是直接抄襲知名小說(shuō)或影視劇,侵犯原創(chuàng)版權(quán)。更令人擔(dān)憂(yōu)的是,一些短劇中還暗藏保健品廣告,誘導(dǎo)中老年觀眾消費(fèi),有老人為了追劇,不惜訂閱近60個(gè)小程序,充值金額高達(dá)近萬(wàn)元。這些亂象不僅擾亂市場(chǎng)秩序,也暴露出行業(yè)監(jiān)管的滯后。

針對(duì)微短劇行業(yè)頻出的種種亂象,國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司于去年12月20日發(fā)布“管理提示”,核心內(nèi)容在于對(duì)微短劇片名出現(xiàn)的不良傾向進(jìn)行及時(shí)糾偏。今年7月11日,網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司再次發(fā)文,提示微短劇過(guò)度娛樂(lè)化的苗頭傾向,要求微短劇創(chuàng)作者堅(jiān)決守住藝術(shù)創(chuàng)作底線,堅(jiān)決杜絕極端“反智”“雷人”“離譜”的人設(shè)、劇情等。

在研修班上,鄭曉龍、閻建鋼兩位導(dǎo)演都提及了微短劇的監(jiān)管“雙標(biāo)”的問(wèn)題。如今微短劇實(shí)行的是“分類(lèi)分層審核”,總投資額低于30萬(wàn)元的微短劇是由網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)履行內(nèi)容管理的職責(zé)。這些低成本短劇的審查標(biāo)準(zhǔn)要比長(zhǎng)劇要寬松許多,而這些低成本短劇正是各種亂象頻發(fā)的地帶。

三、流量至上 VS 內(nèi)容優(yōu)先

“我不抵觸短劇,我已經(jīng)看了三年半了?!痹谘行薨嗾n堂上,知名造型師陳敏正在研修班課堂上表達(dá)了對(duì)微短劇的喜愛(ài)“我真喜歡看,我就覺(jué)得他那個(gè)爽勁,讓你做長(zhǎng)劇和電影的人滿(mǎn)足”,面對(duì)微短劇當(dāng)前存在的一些問(wèn)題,陳老師則持包容態(tài)度。他認(rèn)為,作為一種新興的藝術(shù)形式,微短劇尚處于發(fā)展初期,問(wèn)題在所難免。“我就想不要排斥任何的藝術(shù)形式,你可以走進(jìn)去,你才能有可能的話,盡可能的用你的優(yōu)勢(shì)去提高和改變短劇的制作?!?/p>

正所謂存在即合理,微短劇對(duì)長(zhǎng)劇造成沖擊不是偶然,一味排斥這種藝術(shù)形式,并不能改變當(dāng)下影視生態(tài)的真實(shí)困境。知名制片人敦淇表示:“我們所有的這些內(nèi)容是做一件事。就是去爭(zhēng)奪我們觀眾每一天56個(gè)小時(shí)的碎片化的時(shí)間。短劇集短準(zhǔn)狠,它能夠快速去建立一個(gè)情緒價(jià)值,而長(zhǎng)視頻能讓觀眾長(zhǎng)時(shí)間跟隨你的劇情,就必須往極致化去做?!痹谒磥?lái),短劇和長(zhǎng)劇并非對(duì)立,關(guān)鍵在于如何精準(zhǔn)定位、各取所長(zhǎng)。

筆者認(rèn)為,“短準(zhǔn)狠”是對(duì)微短劇的精準(zhǔn)概括。傳統(tǒng)電視劇動(dòng)輒30集、50集的篇幅,原本是為了適應(yīng)電視端的播出節(jié)奏,但這一模式也常被詬病為“注水”嚴(yán)重,甚至出現(xiàn)為延長(zhǎng)集數(shù)、增加收益而導(dǎo)致劇情虎頭蛇尾的現(xiàn)象。如今,隨著移動(dòng)端成為主流,觀眾的觀看習(xí)慣趨于碎片化,這種變化倒逼創(chuàng)作者探索新的敘事方法與表達(dá)節(jié)奏。在這一轉(zhuǎn)變中,微短劇并非簡(jiǎn)單地迎合流量,而是通過(guò)內(nèi)容的凝練與節(jié)奏的把控,實(shí)現(xiàn)了對(duì)敘事效率與情緒價(jià)值的雙重提升。

研修班老師無(wú)一例外提到了長(zhǎng)劇必須“精品化”,敦淇稱(chēng)一部劇集應(yīng)該在一到五集就要把觀眾摁住,“高概念的人設(shè)、密集的情節(jié)、高濃度的情感,在前面幾集要全部釋放”,傳統(tǒng)的劇集是從中國(guó)傳統(tǒng)章回小說(shuō)來(lái)的,要有一個(gè)篇幅和時(shí)間跨度,需要沉浸進(jìn)去和人物一起成長(zhǎng),而如今要打破套路化的東西。敦淇拿出了《豺狼的日子》《混沌少年時(shí)》《暗夜情報(bào)員》等美劇舉例。談到了現(xiàn)在的長(zhǎng)劇要對(duì)標(biāo)電影,服化道要高級(jí)、要有審美感,影像也要有風(fēng)格。由此,敦淇將“精品化”總結(jié)為:“精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、精巧的劇本結(jié)構(gòu)、精美的人物塑造、精美的鏡頭語(yǔ)言、精煉的敘事風(fēng)格”,滿(mǎn)足了這些要求,長(zhǎng)劇才能應(yīng)對(duì)短劇的沖擊。

確實(shí),雖然微短劇在中國(guó)大陸風(fēng)頭正勁,但從全球視野來(lái)看,長(zhǎng)劇依然占據(jù)主流地位。尤其是Netflix、Apple TV+等流媒體巨頭的崛起,營(yíng)收連年攀升,甚至在一定程度上擠壓了電影的生存空間,迫使好萊塢傳統(tǒng)電影大廠紛紛收縮戰(zhàn)線、縮短院線窗口期。Netflix等平臺(tái)采用的就是“精品化”創(chuàng)作策略:邀請(qǐng)電影導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)劇集、縮減集數(shù)、直接上線播出,注重高反轉(zhuǎn)敘事與概念創(chuàng)新。這一模式為內(nèi)地平臺(tái)與創(chuàng)作者提供了值得借鑒的思路。

回顧電影史會(huì)發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)劇在某個(gè)歷史階段也曾以“沖擊者”的姿態(tài)出現(xiàn)。上世紀(jì)60年代,隨著電視在美國(guó)家庭普及,電視內(nèi)容開(kāi)始對(duì)電影形成沖擊。當(dāng)時(shí)的好萊塢如今日面對(duì)微短劇沖擊的長(zhǎng)劇從業(yè)者一樣,將電視視為洪水猛獸。在這樣的背景下,好萊塢被迫轉(zhuǎn)型,馬丁·斯科塞斯、斯皮爾伯格、喬治·盧卡斯等新一代導(dǎo)演革新了經(jīng)典好萊塢的創(chuàng)作模式,開(kāi)啟了“新好萊塢”時(shí)代。最終,電影不僅未被電視取代,反而在80年代迎來(lái)大片時(shí)代,奠定了好萊塢作為全球娛樂(lè)工業(yè)核心的地位。

太陽(yáng)底下無(wú)新事。從更長(zhǎng)的時(shí)間維度來(lái)看,如今的“長(zhǎng)短之爭(zhēng)”,不過(guò)是半個(gè)多世紀(jì)前電影與電視之爭(zhēng)的重演。二者從來(lái)不是你死我活的“分蛋糕”的關(guān)系,而是共贏的“做蛋糕”的關(guān)系。相信,經(jīng)歷初期的陣痛與博弈后,無(wú)論是長(zhǎng)劇、中劇還是微短劇,都能探索出健康、良性、可持續(xù)的發(fā)展路徑。

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