圖源：文軒圖庫

居然智家實(shí)控人、董事長兼CEO汪林朋被傳于2025年7月27日清晨墜樓身亡。

此前他于2025年4月17日被武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會立案調(diào)查并留置，7月23日留置措施解除，變更為“責(zé)令候查”后返回工作崗位，但僅4天后選擇跳樓自盡 。

汪林朋的墜亡引發(fā)行業(yè)震動，其被調(diào)查原因未明確披露，但外界猜測可能與居然之家2019年借殼武漢中商上市有關(guān) 。

此外，汪林朋及其家族成員曾被帶走協(xié)助調(diào)查，且其個人持股100%被司法凍結(jié)。

目前，居然智家官方尚未正式公告汪林朋的墜亡消息，但已向交易所報(bào)備，并表示會盡快發(fā)布公告 。

實(shí)際上最近幾年居然智家面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營困境，業(yè)績持續(xù)下滑，負(fù)債承壓，如今實(shí)控人選擇墜樓，留下諸多懸疑未解。

01

從胡潤全球富豪榜到如今的墜亡

公開資料顯示，汪林朋于1968年出生于湖北黃岡羅田。1990年畢業(yè)于北京工商大學(xué)會計(jì)系，畢業(yè)后曾進(jìn)入原國家商業(yè)部工作，從事財(cái)會工作。

兩年后，汪林朋進(jìn)入國內(nèi)貿(mào)易部全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司，在短短三年時間內(nèi)就從財(cái)務(wù)部經(jīng)理升至公司副總經(jīng)理。

大學(xué)畢業(yè)不到10年，汪林朋便受命接管北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司任總裁，2020年12月至今擔(dān)任董事長兼CEO。

汪林朋進(jìn)入居然之家以來，經(jīng)歷了從北京北四環(huán)一家小店，發(fā)展到如今在全國29個省市，擁有400多家居賣場的大公司。

導(dǎo)致汪林朋走到如今局面的主要原因外界猜測應(yīng)該是和2019年那場瘋狂的借殼上市有關(guān)，涉及交易估值合理性和國有資產(chǎn)流失等風(fēng)險(xiǎn)。

2018年初，居然之家啟動創(chuàng)立了19年以來的首輪融資，融資金額130億，戰(zhàn)投是阿里巴巴朋友圈及汪林朋湖北商圈的朋友們。

2019年初，汪林朋的籌謀借殼上市正式拉開劇幕，武漢中商以6.18元/股發(fā)行57.69億股，作價(jià)356.5億元收購居然新零售。在這之前的2017年，武漢中商營業(yè)收入為39.7億，凈利潤3.6億，而居然之家當(dāng)年的市場銷售額為600億。

這場蛇吞象的借殼上市都在按照汪林朋的預(yù)估在快速推進(jìn)。從2019年1月啟動重組到12月完成上市，居然之家僅用了11個月。

武漢中商重組后，國有股東持股比例從43%驟降至1.7%，汪林朋系持股飆升至61.94%。2019年借殼上市當(dāng)天，汪林朋身家368億元，成為“湖北首富”；今年3月，汪林朋以125億元的身家入圍胡潤全球富豪榜。

目前，汪林朋的個人視頻號更新停留在了4月9日。此前一天，他和他的居然智家在武漢舉辦了一場“智能家居產(chǎn)學(xué)研用”論壇，他發(fā)表了講話。

近兩年，汪林朋力主公司進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。2024年12月，公司名稱由居然之家更名為居然智家，汪林朋宣布全面擁抱 AI。

如今人已去，留給居然智家的攤子還很大，問題也不少。

02

更名求變從居然之家到居然智家

1999年3月，由全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司、北京中天基業(yè)投資管理有限公司等33位股東共同投資成立北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司（居然之家）。

2019年12月，居然智家在深交所主板正式上市。隨著紅星美凱龍的暴雷，居然智家躍居行業(yè)第一，但這個行業(yè)第一也存在著極大的生存危機(jī)。

2024年12月，開源大模型DeepSeek-V3的橫空出世攪動AI產(chǎn)業(yè)格局。在這場技術(shù)變革中，居然智家集團(tuán)數(shù)智化業(yè)務(wù)板塊全線接入DeepSeek，包括V3和R1版本，并啟動私有化部署。同時，居然之家宣布品牌升級為“居然智家”。

一字之差，背后是企業(yè)從傳統(tǒng)賣場向數(shù)智化生態(tài)平臺的戰(zhàn)略跨越。

據(jù)了解，居然智家更名是公司推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措，旨在強(qiáng)化在智能家居領(lǐng)域的專業(yè)形象，并適應(yīng)消費(fèi)趨勢變化。公司通過整合智能家居產(chǎn)品與服務(wù)，打造“人、車、家”三位一體的智能生活場景。

目前居然智家的主要業(yè)務(wù)涵蓋連鎖家居賣場、數(shù)智化創(chuàng)新業(yè)務(wù)、購物中心及現(xiàn)代百貨超市業(yè)務(wù)、智能家裝業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域。

今年業(yè)績說明會上，居然智家就更名表示，過去一年，雖然市場形勢嚴(yán)峻，公司經(jīng)營班子始終對企業(yè)的未來充滿信心，按照年初制定的工作目標(biāo)，并根據(jù)市場變化，鞏固主業(yè)，推動數(shù)智化、國際化轉(zhuǎn)型，成功于12月9日將“居然之家”更名為“居然智家”。

居然智家寄希望于數(shù)智化轉(zhuǎn)型力圖跟上大環(huán)境變化以求帶來業(yè)績的改變。然而，居然智家短時間內(nèi)業(yè)績承壓現(xiàn)實(shí)難以改變。

03

業(yè)績四年連跌去年歸母凈利潤下降40.83%

近年來，受房地產(chǎn)市場下滑的影響，家居賣場作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)績?nèi)遮吰D難。

根據(jù)2024年居然智家年報(bào)，2024年?duì)I業(yè)收入為129.66億元，同比下降4.04%；歸母凈利潤為7.69億元，同比下降40.83%；扣非歸母凈利潤為8.90億元，同比下降27.62%。

報(bào)告期內(nèi)，居然智家基本每股收益為0.12元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為3.83%。在財(cái)務(wù)方面，居然智家2024年末總資產(chǎn)為496.75億元，同比下降7.46%。

再來看今年一季度居然智家業(yè)績報(bào)告，一季度居然智家營業(yè)收入33.12億元，較去年同期增長5.58%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.12億元，同比下降39.39%。截至2025年3月31日，居然智家總資產(chǎn)為493.54億元，較上年度末下降0.65%。

拉長時間線來看，居然智家的業(yè)績從2021年便開始呈現(xiàn)跳崖式下滑的態(tài)勢。2021年至2024年期間，居然智家歸母凈利潤分別為23.03億元、16.48億元、13億元、7.69億元。

居然智家在此次業(yè)績說明會上就業(yè)績情況解釋，受經(jīng)濟(jì)周期及房地產(chǎn)市場下行影響，商戶經(jīng)營壓力較大，為扶持商戶，給予租金優(yōu)惠政策，導(dǎo)致2024年市場門店租金及物業(yè)費(fèi)等收入減少。

04

“利潤全分紅” 連續(xù)三年分紅比重超過90%

業(yè)績持續(xù)下跌的同時，居然智家的分紅卻沒見減少。

公開數(shù)據(jù)顯示，2020年至2023年，居然智家現(xiàn)金分紅金額分別為3.38億元、10.48億元、12.54億元、3.89億元，同期母公司可供分配的利潤分別為3.41億元、10.50億元、13.49億元、4.05億元，實(shí)際現(xiàn)金分紅金額占當(dāng)年母公司可供分配利潤的比重均超過90%。

然而截至2023年底，居然智家貨幣資金35.68億元，有息負(fù)債75.14億元，有息負(fù)債是貨幣資金的2倍多。

根據(jù)其2024年財(cái)報(bào)，一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債和短期借款合計(jì)43.3億元，而現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額僅為21.81億，現(xiàn)金短債比為0.5。資產(chǎn)負(fù)債率已攀升至60%，一年內(nèi)到期有息負(fù)債93億元，而賬面不受限資金僅47億元。

在高償債壓力之下，居然智家還能如此高占比分紅，因此被市場質(zhì)疑“利潤全分紅”。

05

家居三巨頭大震動行業(yè)反貪風(fēng)暴重塑格局

5月份到現(xiàn)在，不到兩個月的時間內(nèi)，家居行業(yè)三巨頭均出現(xiàn)大的變動。

5月，紅星美凱龍創(chuàng)始人車建興被云南監(jiān)委立案調(diào)查，并實(shí)施留置措施；7月24日，富森美董事長劉兵被成都監(jiān)委帶走調(diào)查。如今，居然智家董事長系列事件，暴露如今家居行業(yè)潛藏的危機(jī)和問題。

專業(yè)人士分析，三起案件暴露出家居行業(yè)與房地產(chǎn)、金融領(lǐng)域的深度糾葛。居然智家、紅星美凱龍等企業(yè)涉足小額貸款、供應(yīng)鏈金融等衍生業(yè)務(wù)，資金池運(yùn)作易滋生腐敗；富森美雖區(qū)域集中、負(fù)債低，但天府直播港等重資產(chǎn)項(xiàng)目招商滯后，凸顯行業(yè)下行期擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)。

同時，受房地產(chǎn)寒冬沖擊，商戶倒閉、租金難收，加上監(jiān)管嚴(yán)格，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型困難，各個家居賣場都面臨著生死線的考驗(yàn)。

這場反腐風(fēng)暴正在重塑行業(yè)格局。合規(guī)化、精細(xì)化運(yùn)營成為生存關(guān)鍵，那些依賴政商關(guān)系、資金騰挪的企業(yè)將加速淘汰，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)化升級的企業(yè)或迎來突圍契機(jī)。