當這份聳人聽聞的通知出現(xiàn)在員工總?cè)旱臅r候，大家面面相覷，心如死灰。我們只聽說過，而這次，竟要為愛造核電站。

假如你所在的公司堂而皇之懇請員工以個人名義貸款維系生計，維系其在“錢荒”中的脆弱生存，你是該為其當下的危機感同身受，還是該為自己的前途及錢途捏一把汗。

通知描繪的場景看似一片坦途：“個人貸款審批手續(xù)簡單，放款非�？欤⒌汀�，但是這華麗辭藻的背后，掩蓋著一個殘酷的事實：將本應由企業(yè)承擔的融資重擔，以人情捆綁與虛幻承諾，強行卸下，又穩(wěn)穩(wěn)壓在員工的肩上。

不難讀出這短短二百余字的矛盾與荒謬之處：

其一， “錢荒”危機與融資“遠景”的魔幻共存：一面稱資金鏈命懸一線，一面又反復宣告宏偉“喜訊”——國家1億國債審批已過，3.5億銀團貸款“終審在即”，5000萬基金增資“流程已啟”。據(jù)國家統(tǒng)計局2024年數(shù)據(jù)，國內(nèi)社融增量中近83%流入大型企業(yè)及地方政府項目，中小企業(yè)融資困局至今未見根本緩解。當企業(yè)高管熱衷于堆砌數(shù)十億的融資幻象，卻將基層員工誘向利率普遍集中在3%-12%不等的個人信貸市場。

其二，專業(yè)融資與平民借貸的風險置換：企業(yè)擁有相對雄厚的抵押物，相對完善的風控設(shè)計，理論上融資成本低于普通民眾的個人借貸。央行2025年第一季度貸款數(shù)據(jù)顯示，小微企業(yè)平均貸款加權(quán)利率約為3.7%，而信用卡分期及信用消費貸綜合年化利率普遍在12%以上。將企業(yè)因?qū)嵙Σ粷庥龅慕栀J困境，轉(zhuǎn)換成“快捷低息”的“家庭救急”良方，讓本不富裕的員工雪上加霜。

事實上，截止通知發(fā)出當天，已有半年未支付員工工資。許多人墊資承擔每月的房租、水電費，一日三餐，通行費，更別提房貸、車貸，他們早已不堪重負。

其三，“不必擔憂還款”的脆弱承諾：通知保證融資最終落地后足以覆蓋員工借貸——將前途押注于尚未落地的外部資金之上。（最高法2024年披露數(shù)據(jù)顯示，因融資失敗陷入債務(wù)糾紛并最終破產(chǎn)清算的中小型企業(yè)數(shù)量激增38%）當企業(yè)的命運尚且懸于資本市場的風口浪尖，如何能讓員工相信一個“無需憂慮”的明天？

企業(yè)有對勞動者支付報酬的義務(wù)，這在《勞動法》中是有明確規(guī)定的（《勞動法》第五十條中明確規(guī)定：“工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資）。這種“自費雇傭”的歪風，將契約關(guān)系異化為赤裸的榨取。當薪資保障與日常運轉(zhuǎn)的底線責任竟需員工自行貸款解決，無異宣告了雇主倫理的全面崩塌。

在當前社會崗位稀缺的壓力下，員工在維持生計與被迫“共擔風險”之間幾乎沒有自由選擇的余地。企業(yè)明知借貸可能讓員工墜入更深的經(jīng)濟危機，仍以所謂“共渡時艱”的溫情名目迫使員工承擔額外金融風險，其自私算計令人心寒。

我們這一代打工人向來信奉“奮斗就有未來”的樸素生存哲學，愿意為企業(yè)的發(fā)展付出超額努力。然而這一切的前提，是契約精神的光輝尚未黯淡，是對勞動價值的基本尊重未遭踐踏。

當企業(yè)這艘大船遭遇風浪時，管理層應當思考如何加固船體、調(diào)整航向，而非要求船員典當微薄私產(chǎn)來為它補漏。每一張工資條背后，是一顆忍耐生活風暴的靈魂，也是一道不可突破的權(quán)利堤岸。