「律師快跑」

律所從來不缺聰明人，缺的是各方面層面都「高效」的人。

一份合同，從發(fā)給律師到蓋章回傳，平均耗時7天；Crosby（科索比）說，我用58分鐘。

在這個誰先簽下客戶誰先賺到錢的時代，這家AI律所靠「1小時極速達」的合同審查服務(wù)。

把審查流程從「剎車器」變成了「加速帶」，連紅杉資本和貝恩資本都忍不住掏出580萬美元下注。

紅杉資本管網(wǎng)關(guān)于Crosby的介紹

Crosby創(chuàng)始人之一Ryan Daniels（瑞安·丹尼爾斯）出身大所Cooley。

父母都是法學(xué)教授，本可以沿著傳統(tǒng)路線在律所晉升，但他卻選擇跳去初創(chuàng)公司做法務(wù)總顧問。

可他發(fā)現(xiàn)在這樣的公司，干得最多的工作不是出庭，而是改合同。

「從10人到100人，法務(wù)工作90%時間都耗在合同修改上」。

于是他和金融管理公司Ramp前高管John Sarihan（約翰·薩瑞漢）組成團隊；

用AI重新做一套極致提效的系統(tǒng)，還干脆自建律所，把合同審查從頭到尾包下來。

Crosby聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·薩瑞漢（左）和瑞安·丹尼爾斯（右）

不同于上周講過的Covenant，Crosby不是簡單的AI工具，而是集成了自研AI合同預(yù)處理，和持證律師審核的「雙實體」模式。

你可以把Crosby理解為法律行業(yè)的「盒馬」。

下單的是客戶，揀貨的是AI（識別風(fēng)險條款、標注紅線），最后打包（審核并提供定稿建議）的是分揀員（專業(yè)律師）。

這套人機協(xié)作機制，將傳統(tǒng)合同審查的時間從幾天壓縮到58分鐘，效率提升超過80%。

半年內(nèi)，Crosby已為Cursor、Clay等高速成長的初創(chuàng)企業(yè)審查超千份合同，涵蓋主服務(wù)協(xié)議、數(shù)據(jù)處理協(xié)議、保密協(xié)議等關(guān)鍵文件。

更重要的是，它打破了律師按小時計費的老套路，采用固定文檔定價，讓資金緊張的創(chuàng)業(yè)公司算得清、用得起。

無論是Covenant還是Crosby，盯上的都是同一件事，合同審查。

這個看似重復(fù)又瑣碎的環(huán)節(jié)，其實是法律服務(wù)流程中最耗時、也最不能出錯的部分。

用AI消化80-90%重復(fù)勞動，讓律師專注戰(zhàn)略判斷和復(fù)雜談判，而不是所謂的AI替代說。

當然，也不是沒人走過這條路。

你可能記得那個試圖「戴耳機打官司」的AI公司DoNotPay，最后因為沒有執(zhí)照、法條引用錯、編造證據(jù)，下線收場。

那是因為他們試圖讓AI扮演人，Crosby則是讓AI做事、人兜底（畢竟AI也不能擔(dān)責(zé)），分工明確，合法合規(guī)

技術(shù)與法律的高墻不可輕視，缺乏人類法律責(zé)任的AI注定走不遠。

2023年，DoNotPay創(chuàng)始人喬希

在推特100萬美元懸賞「傀儡律師」

（點擊圖片查看相關(guān)內(nèi)容）

Crosby的成功與否仍待驗證，但它確實打開了一道門縫。

未來的律所，可能像外賣一樣「隨叫隨到」，像自動駕駛那樣「高效可控」，像API接口一樣「嵌入系統(tǒng)」，甚至像物流那樣「規(guī)模可復(fù)用」。

技術(shù)不會取代律師，但會淘汰那些拖累合同流轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。

真正的挑戰(zhàn)從不是AI，而是律師行業(yè)要不要承認：最昂貴的不是時間本身，而是你浪費掉的商業(yè)速度。

所以現(xiàn)在的問題是，你準備好開跑了嗎？

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