當(dāng)前，我國(guó)種業(yè)振興戰(zhàn)略縱深推進(jìn)

保障糧食安全

突破種源“卡脖子”技術(shù)

成為國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)

在玉米育種制種領(lǐng)域

生物育種技術(shù)突破顯著

頭部企業(yè)加速整合

智能化育種與種質(zhì)資源開發(fā)

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

為糧食安全提供支撐

為保障國(guó)家糧食安全

緊跟行業(yè)趨勢(shì)變化

作為國(guó)有現(xiàn)代化大型種業(yè)企業(yè)

順鑫種業(yè)

針對(duì)種企競(jìng)爭(zhēng)激烈制種成本高

庫(kù)存高市場(chǎng)需求低

終端價(jià)格低等巨大壓力

積極構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合

育、繁、推一體化的

現(xiàn)代種業(yè)科企共生新模式

實(shí)施了一系列較有成效的改革舉措

全力推進(jìn)種業(yè)振興行動(dòng)

讓一粒粒種子在順鑫的沃土上

種出沉甸甸的“芯”希望

快來(lái)和小鑫一起看看吧~

以“產(chǎn)品煥新”破局競(jìng)爭(zhēng)激烈

2024年

我國(guó)雜交玉米制種面積428萬(wàn)畝

新產(chǎn)玉米種子17億公斤

與近5年平均水平相比

增加3.5億公斤、增幅25.7%

從市場(chǎng)走勢(shì)來(lái)看

近年來(lái)

種子業(yè)務(wù)受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響加劇

為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

順鑫種業(yè)

聚焦“產(chǎn)品煥新”

一方面

持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)實(shí)力

不斷深化與北京市農(nóng)林科學(xué)院

玉米研究所等科研院所及高校的合作

持續(xù)推進(jìn)生物育種專項(xiàng)工作

通過“常規(guī)育種+生物育種”雙輪驅(qū)動(dòng)

全面做好種子的研發(fā)儲(chǔ)備工作

僅2024年

已研發(fā)“鑫玉農(nóng)261”“京農(nóng)玉281”

“京科2202”等多個(gè)新品種

另一方面

順鑫種業(yè)

聚焦品種轉(zhuǎn)化工作

不斷完善品種梯隊(duì)建設(shè)

設(shè)置多塊區(qū)域試驗(yàn)田

通過適應(yīng)性測(cè)試

品種特性驗(yàn)證等方式

篩選出新培育品種中

最適合種植的優(yōu)質(zhì)品種

不斷加快優(yōu)良品種的推廣速度

為品種推廣提供科學(xué)依據(jù)

將新品種轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力

2024年品種轉(zhuǎn)化率達(dá)80%以上

以“擴(kuò)區(qū)銷售”破局供需矛盾

為進(jìn)一步解決庫(kù)存問題

緩解供需矛盾

順鑫種業(yè)

積極發(fā)掘現(xiàn)有推廣品種的市場(chǎng)潛力

做好品種的擴(kuò)區(qū)審定

并通過穩(wěn)步拓展核心品種的銷售區(qū)域

提升核心產(chǎn)品銷量

破局供需矛盾

截至目前

順鑫種業(yè)已申請(qǐng)

“MC921”擴(kuò)區(qū)黃淮海夏玉米區(qū)

“鑫農(nóng)科898”擴(kuò)區(qū)京津冀早熟夏玉米區(qū)

“京科938”擴(kuò)區(qū)京津冀早熟夏玉米區(qū)

推廣面積再創(chuàng)新高

在新的銷售區(qū)域

為進(jìn)一步挖掘新的潛力客戶

填補(bǔ)空白市場(chǎng)

順鑫種業(yè)

通過多點(diǎn)多級(jí)多會(huì)等有力推廣措施

推動(dòng)產(chǎn)品銷售向縱深發(fā)展

在線下積極組織經(jīng)銷商座談會(huì)

種植戶觀摩會(huì)、新品種上市會(huì)等

各類型會(huì)議

突出品種及品牌優(yōu)勢(shì)

加速渠道發(fā)貨和鋪貨進(jìn)度

在線上增加抖音、快手、微信等

新媒體平臺(tái)推送頻次

持續(xù)更新示范田品種長(zhǎng)勢(shì)及優(yōu)點(diǎn)

提升營(yíng)銷速率和獲客精度

搭建的視頻宣傳矩陣

遍布蘇皖、河北、河南、山東等地

累計(jì)推送視頻10915次

播放總量

據(jù)悉，本作物年度

新開發(fā)渠道客戶181家

現(xiàn)有渠道客戶已突破千家

以“降本增效”破局成本控制

在降本增效層面

順鑫種業(yè)

不斷明確成本核算范圍

嚴(yán)格區(qū)分“生產(chǎn)成本”與“期間費(fèi)用”

確保成本歸集不重不漏

以優(yōu)化基地管理為抓手

通過集中連片租賃土地降低租金成本

與大隊(duì)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議

鎖定人工和農(nóng)資價(jià)格

確保生產(chǎn)成本穩(wěn)定

以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例

順鑫種業(yè)

持續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化種植

不斷加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治

減少農(nóng)藥化肥浪費(fèi)

通過改進(jìn)制種技術(shù)

提高授粉成功率

降低田間損耗

在加工環(huán)節(jié)采用精準(zhǔn)篩選設(shè)備

減少種子淘汰率

將正常損耗率控制在3%左右

未來(lái)，順鑫種業(yè)將繼續(xù)

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與使命感

以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措

助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

助力農(nóng)民增產(chǎn)增收！