7月30日，中央政治局開了一次會，會后發(fā)布的公報里，一個不同尋常的信號，讓整個市場都豎起了耳朵。

多年來必定會提到的“房地產(chǎn)”三個字不見了，取而代之的，是一句對地方融資平臺，也就是人們常說的“城投”的全新指示，“有力有序有效推進地方融資平臺出清”。

“出清”這個詞，在金融圈里意味著徹底清理，消息一出，各種解讀立刻涌現(xiàn)，很快就分成了截然相反的兩派。

一派人認為，這是給城投時代下了最后通牒，一場迅猛的清理就要開始了，另一派人卻覺得，這只是一個長期目標，現(xiàn)實情況太復(fù)雜，城投想在十年內(nèi)完全退場都很難。

可以看出，中央的決心很堅決，可地方的現(xiàn)實很骨感，這兩種力量的碰撞，到底會把數(shù)萬家城投公司帶向何方？

地方債務(wù)成難題

要了解“出清”到底是什么意思，得從1994年說起，那一年，中國的分稅制改革改變了中央和地方政府的財政關(guān)系，地方政府的財政收入變少了，而要完成的工作和任務(wù)卻沒有減少。

隨著《預(yù)算法》的出臺，地方政府借錢的渠道幾乎被封死，這讓地方政府陷入了財務(wù)困境，為了彌補這一缺口，地方政府開始依賴城投公司。

本質(zhì)上城投公司是地方政府的“融資工具”，這些公司看似獨立運營，實際上是地方政府的融資平臺，支撐著隨后的城市建設(shè)。

雖然他們掛著公司的牌子，但卻并沒有公司的實際運作能力，基本靠政府的支持來維持生計，這種情況，給后來的債務(wù)危機埋下了隱患。

到2025年，地方政府的債務(wù)總額預(yù)計會達到48.01萬億元，而其中超過六成與這些城投公司相關(guān)。

問題的核心在于，這些城投公司并不是市場化運作的公司，幾乎完全依賴政府資金支持，盈利能力差，根本不像是企業(yè)，它們的債務(wù)壓得地方財政喘不過氣來。

更嚴重的是，城投公司和地方政府的關(guān)系一直模糊不清，這與中國長期強調(diào)的“政企分開”原則完全背道而馳，雖然改革在推進，但地方政府和城投公司的聯(lián)系始終沒有完全割斷，這個問題早就顯現(xiàn)出來了。

要知道，十年前曾有媒體曝光，一些地方政府為了讓國企更好地管理，把下屬機構(gòu)的“委”字改成了“局”，表面上是為了改革，實際上卻是想把原本屬于國企的資產(chǎn)重新拉回政府手中。

為了避免這種“政企合一”的現(xiàn)象，國務(wù)院國資委曾多次干預(yù)，要求嚴格區(qū)分“政”和“資”，而今天的“出清”，就是要徹底解決這個歷史遺留下來的問題，推動真正的“政企分開”。

政策加碼，挑戰(zhàn)重重

從2018年開始，中央政府就提出了要“剝離政府融資功能”的目標，意味著城投公司不再能靠政府直接提供資金來運營。

這一變化的背景是因為過去，城投公司基本上依賴政府背書和資金支持，負債累累，而這也逐漸成為地方財政的沉重負擔(dān)。

因此中央開始推動城投公司的改革，目的是讓它們不再依賴政府，而是轉(zhuǎn)向市場化運作，減輕地方財政壓力。

去年，中央推出了12萬億元的債務(wù)化解方案，計劃徹底改變城投公司的現(xiàn)狀，方案的核心，是通過債務(wù)置換、剝離政府融資功能等方式，把城投公司的債務(wù)進行化解和調(diào)整，為地方政府提供更清晰的財政結(jié)構(gòu)。

財政部長藍佛安在今年3月也公開宣布，城投公司改革已經(jīng)邁出了“重要步伐”，就去年而言，已經(jīng)有7000家城投公司退出了融資平臺名單。

尤其是在去年第四季度，隨著債務(wù)置換政策的實施，4680家公司退出，幾乎占到了全年的總數(shù)。

這說明政策的力度逐漸加大，改革進入了“深水區(qū)”，但問題是城投公司背后有龐大的債務(wù)，約48萬億的地方債務(wù)，如何化解這些債務(wù)，仍然是個巨大的挑戰(zhàn)。

對于地方政府來說，這些城投公司承擔(dān)著許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生項目的融資工作，短期內(nèi)要找到替代者幾乎不可能。

雖然2027年6月設(shè)定了退出的時間表，很多人認為，這只是一個階段性目標，要徹底完成，恐怕至少要十年才能完成。

現(xiàn)在城投公司既面臨著沉重的歷史債務(wù)，也得承受改革帶來的壓力，改革的步伐雖然在加快，但實際操作起來十分困難。

從過去政府的大力支持到現(xiàn)在的逐步“脫鉤”，這一過程對于許多城投公司來說是一個巨大的轉(zhuǎn)型，尤其是對于那些還依賴政府融資的地方政府來說，短期內(nèi)的過渡和調(diào)整也充滿不確定性。

從依賴政府到市場化自負盈虧

隨著中央政策的逐步推進，很多人開始擔(dān)心城投公司是否會被徹底“淘汰”出市場，其實情況并非如此。

對于許多城投公司來說，當(dāng)前的“出清”并不是要讓它們徹底消失，而是促使它們進行徹底的改革和轉(zhuǎn)型。

過去這些公司依靠政府的資金和信用支撐著龐大的項目，而現(xiàn)在這種依賴已經(jīng)被政策打破，對于那些有實力的城投公司來說，正是時候抓住這個轉(zhuǎn)型的機會，擺脫單一的融資渠道，開始向市場化、獨立運營的方向發(fā)展。

這些具備條件的城投公司，已經(jīng)意識到，僅僅依靠基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)不再足夠，它們開始擴展業(yè)務(wù)，進入一些更具市場潛力的領(lǐng)域，比如人工智能、智能制造、新能源等產(chǎn)業(yè)。

它們的目標是通過多元化投資，擺脫對政府項目的過度依賴，逐步實現(xiàn)自負盈虧，進入更廣闊的商業(yè)世界。

另一個值得關(guān)注的轉(zhuǎn)型方向是“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，很多城投公司開始將自己手中的公共數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)等信息資源，轉(zhuǎn)化為具有實際價值的資產(chǎn)。

這些數(shù)據(jù)在經(jīng)過技術(shù)處理后，可以成為能在市場上估值、甚至抵押的“真金白銀”。

截至2024年底，全國已有228家非上市公司將數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)進行登記，其中約85%是城投公司，這意味著數(shù)據(jù)資源的資產(chǎn)化正在成為這些公司轉(zhuǎn)型的一個重要手段。

不過，并非所有城投公司都能順利進行這項轉(zhuǎn)型，特別是一些資源較少的小型平臺，想要通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)化突破困境還是很困難的。

盡管一些有實力的城投公司已經(jīng)在轉(zhuǎn)型上邁出了步伐，但對于整個行業(yè)來說，“出清”仍然是一個艱難的過程。

城投公司正在經(jīng)歷一場“成人禮”，這場轉(zhuǎn)型不僅僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是地方政府應(yīng)對財政壓力、實現(xiàn)自我調(diào)節(jié)的必經(jīng)之路。

對于地方政府而言，這一轉(zhuǎn)型將對財政收入、政府債務(wù)、城市建設(shè)等方面產(chǎn)生深遠影響，而對于中國經(jīng)濟來說，城投公司是否能成功轉(zhuǎn)型，也將影響到宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

最終城投公司“出清”這一進程的結(jié)局尚難預(yù)料，但可以確定的是，它將是一個漫長的改革過程，我們每個人都可能成為這一歷史進程的見證者，見證中國經(jīng)濟體制中的一次重要變革。

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