以前知道房地產(chǎn)影響我們各行各業(yè)很深，但沒(méi)想到這么深。

我們的文旅行業(yè)這幾十年也受了不少影響，最近做了個(gè)調(diào)查：每考察一個(gè)項(xiàng)目，特意摸底一下項(xiàng)目之前規(guī)劃或者策劃是哪些單位給做的。

得出一個(gè)驚人的事實(shí)：各地城投或者當(dāng)?shù)卣芾淼木皡^(qū)，規(guī)劃設(shè)計(jì)絕大多數(shù)是建筑設(shè)計(jì)院完成的。

這房地產(chǎn)黃金周期20年里，建筑設(shè)計(jì)院算是吃盡里行業(yè)紅利，火到全國(guó)各地四五線的地級(jí)市小城市里都有自己的某某市建筑設(shè)計(jì)院。

也是得益于房地產(chǎn)市場(chǎng)的紅火，建筑設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)輻射深度極深，深到農(nóng)村，很多有錢的大戶人家修別墅都請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院畫圖紙。

因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)院與各個(gè)地方業(yè)務(wù)關(guān)系合作比較早，有了先入為主的優(yōu)勢(shì)，所以當(dāng)各地想要建設(shè)特色小鎮(zhèn)，古城古鎮(zhèn)，古街古村落時(shí)，這些業(yè)務(wù)也就順理成章的落到建筑設(shè)計(jì)院了。

建筑設(shè)計(jì)院做文旅項(xiàng)目，從我團(tuán)隊(duì)跟某大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院合作《某縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目看一些細(xì)節(jié)： 建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也做策劃，但策劃的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，基本都是大家都能想到的，缺乏創(chuàng)意性，落地性，缺乏對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判和分析，建筑院團(tuán)隊(duì)特別注重資源本身，在資源普查階段花費(fèi)大量精力時(shí)間。

而我方提交的策劃方案，更側(cè)重品牌和吸引力策劃，對(duì)于當(dāng)?shù)鼗惍a(chǎn)品策劃不多，提交了很多稿，都無(wú)法達(dá)到雙方滿意的效果，導(dǎo)致最終項(xiàng)目被甲方政府叫停。

他們知道建筑修什么樣式好看，知道園林景觀配什么樣植物合理。也能想到規(guī)劃做民宿，做夜市街，做研學(xué)館，做游玩體驗(yàn)項(xiàng)目，如果還想要更出彩的思路，這就超出設(shè)計(jì)師們的認(rèn)知范疇了。

于是從江南水鄉(xiāng)到西北邊陲，中國(guó)古鎮(zhèn)統(tǒng)一的小橋流水、青磚白墻綠瓦、紅燈籠。商鋪都在賣絲綢、鑰匙扣、手工首飾；特色小吃也都是臭豆腐、烤腸、炸串。

建筑設(shè)計(jì)院最拿手的就只有建筑，效果圖畫的那叫一個(gè)漂亮，領(lǐng)導(dǎo)們一看就被震撼的不要不要的，至于開發(fā)模式，引爆引流，特色文化挖掘這些軟性的智力輸出，有，但不多。主要是這壓根也不是搞建筑設(shè)計(jì)人群的強(qiáng)項(xiàng)。

別說(shuō)策劃項(xiàng)目，現(xiàn)在就算是建筑設(shè)計(jì)也全是在復(fù)制粘貼。前段時(shí)間，同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的汪曾祺紀(jì)念館，被群眾吐槽：“極度不合格，極其同質(zhì)化的空間讓這個(gè)建筑只是像個(gè)博物館，你說(shuō)它是汪曾祺還是曹禺還是老舍都能說(shuō)得過(guò)去”。

這也就解釋了為什么全國(guó)各地古鎮(zhèn)古街古村落都是千篇一律了，根本原因在這！

你要說(shuō)各地領(lǐng)導(dǎo)們，老板們傻嗎？也不是，這里有時(shí)代背景下的思維局限，同時(shí)還有就是被設(shè)計(jì)院給帶偏。當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)周期大背景下，古鎮(zhèn)古街的發(fā)展模式是被這幫搞建筑設(shè)計(jì)的帶入坑了。

文旅行業(yè)都知道投資周期長(zhǎng)，回報(bào)慢的事實(shí)。

“重資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng)”的思維是哪里學(xué)來(lái)的？難道是城投和老板們一生下來(lái)就會(huì)來(lái)？不是的，是設(shè)計(jì)院這幫人把地產(chǎn)開發(fā)快周期模式思維灌輸給城投和文旅開發(fā)老板們的。當(dāng)然，也有一部分自身就從事地產(chǎn)開發(fā)，后面轉(zhuǎn)型做文旅地產(chǎn)的人自帶絕技。

國(guó)家為啥要嚴(yán)厲打擊傳銷？被騙入傳銷組織，難道不是怪個(gè)人沒(méi)有分辨能力？

其實(shí)最重要的原因是個(gè)人思維能力一旦碰上這種集體性思維，是完全沒(méi)有任何抵抗力的。

所以集體性思維一旦走錯(cuò)，后果其實(shí)很嚴(yán)重。別說(shuō)一個(gè)行業(yè)，一個(gè)國(guó)家也是如此，所以歷史上出現(xiàn)幾次糾偏運(yùn)動(dòng)。

文旅項(xiàng)目，一定是先做流量，后做基建，這沒(méi)有絲毫爭(zhēng)議。然而現(xiàn)實(shí)卻是：多數(shù)設(shè)計(jì)院在服務(wù)房企時(shí)，被地產(chǎn)開發(fā)的快周轉(zhuǎn)模式綁架，將文旅項(xiàng)目的民宿，街邊商鋪?zhàn)鳛槭装l(fā)項(xiàng)目。

這種錯(cuò)位直接導(dǎo)致項(xiàng)目還沒(méi)開建就可以從市場(chǎng)角度宣告失敗了。它回避了核心問(wèn)題：游客為什么來(lái)？來(lái)了住幾天？憑什么反復(fù)消費(fèi)？

寫在最后，前兩天剛完成一個(gè)項(xiàng)目的策劃方案，從立意，到商業(yè)模式，甲方都很滿意。

這老板也是多年的老文旅人，既然能有這次合作，說(shuō)明文旅策劃的重要性在慢慢凸顯。

文旅的下半場(chǎng)是個(gè)斗智斗勇的時(shí)代，會(huì)很精彩，我們的春天，已然來(lái)了！