近日，申萬菱信基金公司深陷輿論漩渦，一則員工被強壓購買150萬申萬菱信行業(yè)精選混合基金的爆料，引發(fā)了市場對其合規(guī)性的強烈質(zhì)疑。

這不僅關(guān)乎員工個人權(quán)益，更觸及金融行業(yè)的合規(guī)底線，讓本就因業(yè)績不佳而飽受詬病的申萬菱信基金，面臨更為嚴峻的信任考驗。

從法律層面審視，用人單位強制員工購買金融產(chǎn)品的行為，明顯違背多項法律法規(guī)。《勞動合同法》明確保障勞動者在勞動關(guān)系中的平等、自愿與公平原則，禁止用人單位以任何形式強迫員工從事非自愿的經(jīng)濟活動。

在此次事件中，若員工確實是在壓力下被迫購買基金，申萬菱信基金公司無疑是對員工自主選擇權(quán)和財產(chǎn)權(quán)益的粗暴踐踏。員工對于自身財產(chǎn)的支配，應(yīng)當(dāng)基于個人意愿和理性判斷，而非在公司的強壓下進行違背內(nèi)心的投資行為。

再從金融行業(yè)監(jiān)管角度來看，基金銷售有著嚴格的規(guī)范和流程，目的在于確保投資者權(quán)益得到充分保護，維護金融市場的穩(wěn)定與秩序。強制員工購買基金，完全背離了這些監(jiān)管初衷。

這不僅破壞了基金銷售的正常市場行為，還可能導(dǎo)致一系列潛在風(fēng)險。一方面，被強制購買基金的員工，并非基于對基金產(chǎn)品的深入了解和認可，一旦基金業(yè)績不如預(yù)期，員工的經(jīng)濟利益將遭受損失，進而引發(fā)內(nèi)部矛盾和不滿情緒；

另一方面，這種違規(guī)操作若得不到糾正和嚴懲，會對整個金融行業(yè)的生態(tài)造成不良示范，擾亂市場的健康發(fā)展。

而且，此前有網(wǎng)友爆料，申萬菱信還違規(guī)宣傳：

回顧過往類似案例，曾有銀行16名員工為完成基金營銷任務(wù)，合資購買1333萬元基金，最終虧損226.84萬元 ，遠超所獲獎勵。這一事件不僅讓員工損失慘重，也暴露出銀行在基金銷售管理中的漏洞，最終受到監(jiān)管部門的關(guān)注和整頓。

申萬菱信基金公司的強制員工買基金行為，若屬實，極有可能引發(fā)類似的嚴重后果。

申萬菱信基金公司雖否認“強迫員工買基金”的傳言，但員工的爆料及相關(guān)持倉截圖證據(jù)確鑿，使得公司的回應(yīng)顯得蒼白無力。

面對質(zhì)疑，公司更應(yīng)積極展開內(nèi)部調(diào)查，給員工和市場一個合理的交代，而非簡單地矢口否認。

在員工被強壓購買基金事件背后，是申萬菱信基金更為糟糕的業(yè)績表現(xiàn)。

基金經(jīng)理賈成東管理的申萬菱信行業(yè)精選混合A成立短短兩個月，凈值就跌至0.9177元，虧損8.23%，近一個月業(yè)績在同類基金中近乎墊底。他與龔霄共同管理的申萬菱信新動力混合A份額任職回報也為負數(shù)，大幅跑輸同期基準收益率 。

如此慘淡的業(yè)績，加上投資操作上被指追漲殺跌，與宣傳理念相悖，使得投資者和員工對其投資能力和職業(yè)操守產(chǎn)生極大懷疑。

與此同時，申萬菱信基金公司旗下產(chǎn)品清盤潮不斷。今年已有6只發(fā)起式基金清盤，清盤時規(guī)模遠低于監(jiān)管要求的2億元生死線，凸顯出公司在產(chǎn)品管理和投研能力上的重大缺陷。

面對業(yè)績低迷和市場質(zhì)疑，公司僅強調(diào)關(guān)注長期表現(xiàn)，卻未對短期虧損作出實質(zhì)性解釋，這無疑難以挽回投資者和員工的信任。

申萬菱信基金與賈成東正站在十字路口，員工被強壓購買基金的合規(guī)性問題亟待解決，業(yè)績困境也亟需突破。

只有正視問題，加強合規(guī)管理，提升投研能力，以負責(zé)任的態(tài)度對待投資者和員工，才能重新贏得市場信任，否則，等待他們的將是被市場無情淘汰的命運，在金融行業(yè)的激烈競爭中徹底失去立足之地。