自從香港法院有關(guān)宗家私生子的判定書下發(fā)之后，宗馥莉與這三位私生子之間的暗戰(zhàn)便開始愈演愈烈。

在法院判決書下發(fā)之后，便傳出來了，宗馥莉很久沒在大眾面前露面的消息，甚至宗馥莉連公司都不去了，只在線上進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)。

當(dāng)眾人在猜疑宗馥莉難不成是深受打擊了，以為宗馥莉要放棄與私生子爭奪家產(chǎn)的時候，宗馥莉又有行動了。

可能是沉寂了一段時間的緣故，宗馥莉的再次出手，來的比之前要猛烈很多，似乎要直接切斷杜建英，和那三個私生子的財(cái)路一樣。

在傳出宗馥莉好久沒露面的消息之后，有細(xì)心的網(wǎng)友突然發(fā)現(xiàn)，娃哈哈天貓旗艦店突然改名了，從原來的哇哈哈旗艦店，搖身一變成了同源康食品專營店。

并且他的注冊企業(yè)也變成了同源康電子商務(wù)（杭州）有限公司，店鋪之中所售賣的商品，也不再是娃哈哈旗下的產(chǎn)品。

不少網(wǎng)友在發(fā)現(xiàn)這個變化的時候，都以為自己是進(jìn)錯了店鋪，但是最終發(fā)現(xiàn)，同源康食品專營店，就是娃哈哈的天貓旗艦店，娃哈哈此番改名，真的是打了個措手不及。

而當(dāng)網(wǎng)友去詢問店鋪的客服的時候，店鋪客服是這樣回應(yīng)的，他表示這家店鋪在之前確實(shí)是娃哈哈經(jīng)銷商，現(xiàn)在該店鋪與娃哈哈的合作已經(jīng)結(jié)束，與娃哈哈已經(jīng)沒有任何關(guān)聯(lián)了。

面對客服如此回答，很多網(wǎng)友也表示理解，畢竟很多企業(yè)的天貓旗艦店都是委托經(jīng)銷商和第三方代運(yùn)營的，合作結(jié)束了，自然就會有下一家企業(yè)來接手。

但是娃哈哈店鋪的改名時間，正好是私生子財(cái)產(chǎn)爭奪最為激烈的時候，在這個時候，對店鋪進(jìn)行改名，未免不會讓人多想。

而通過網(wǎng)友細(xì)扒之后發(fā)現(xiàn)，這次改名確實(shí)不簡單，通過調(diào)查顯示，同源康電子商務(wù)（杭州）有限公司成立于2011年，這家公司的法定代表人是葉宏，說到這里，大家可能會認(rèn)為，這個人和宗家沒什么關(guān)系吧？為什么說改名這件事不簡單呢？

其實(shí)重點(diǎn)在于這家公司的董事長，該公司的董事長是我們的老熟人，三個私生子的母親杜建英。

因?yàn)橹暗奶熵埻薰炫灥�，背后的公司是同源康電子商�?wù)和三捷投資集團(tuán)兩家公司，也就是說，背后的實(shí)際操控人是杜建英。

因此，宗馥莉?yàn)榱讼魅醵沤ㄓν薰牟倏�，便重起爐灶，不再使用之前的娃哈哈旗艦店，重新將一家新的店鋪改為了娃哈哈旗艦店，將天貓電商渠道的控制權(quán)，掌控在了宗馥莉自己的手中。

但是，宗馥莉這一招棋，走的也很險，因?yàn)樵瓉淼耐薰炫灥赇�，她的粉絲數(shù)量是超過六十萬的，而如今宗馥莉掌控的這家新的娃哈哈店鋪，粉絲數(shù)量就只有二十萬左右。

她寧愿舍棄原來的客戶基礎(chǔ)，也要將娃哈哈在天貓的實(shí)際控制權(quán)，掌握在自己的手中，從這件事情也能夠看出來，宗馥莉?qū)τ诙沤ㄓ�，以及她的三個私生子的態(tài)度。

而將店鋪進(jìn)行改名，還只是宗馥莉一整盤棋中的一小步，在改名之后，宗馥莉并沒有停手，反而動作更大。

當(dāng)網(wǎng)上都在因?yàn)橄愀鄯ㄔ旱呐袥Q書在熱烈討論的時候，西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會，低調(diào)的掛出了一則核準(zhǔn)公告。

其中的內(nèi)容是，西安恒楓飲料有限公司“宏勝西安飲品新基地”項(xiàng)目獲批，在項(xiàng)目投資的那一欄寫著，此項(xiàng)目10億元人民幣。

在西安準(zhǔn)備建設(shè)的這個新基地，并不是一個普通的工廠，在規(guī)劃上面顯示，這個新基地將會裝備，高速飲料灌裝線、乳制品生產(chǎn)線、無菌包裝線等。

除此之外，還配備，瓶蓋制造瓶胚吹制等配套自成體系，還有物流倉儲系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至還預(yù)留了兩條柔性生產(chǎn)線隨時應(yīng)對市場變化。

更意味深長的是，在今年3月，西安經(jīng)開區(qū)與娃哈哈簽約的時候，正好是香港訴訟進(jìn)入白熱化的階段，當(dāng)杜建英子女在爭奪美元賬戶的時候，宗馥莉?qū)⒄娼鸢足y，砸向了黃土高原。

如今“宏勝西安飲品新基地”的命名，正在暗示著，戰(zhàn)略重心已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)移，當(dāng)香港這邊才凍結(jié)18億美元，宗馥莉就投入十億，將錢轉(zhuǎn)化為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，宗馥莉的這種做法，正是商戰(zhàn)的經(jīng)典手法。

除此之外，宗馥莉此次在西安投資的選址更能彰顯她的遠(yuǎn)大謀略，新基地的位置在涇渭工業(yè)園區(qū)，該園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈完備，西北樞紐位置，輻射周邊五個省份。

而西安新基地的事情才剛剛落實(shí)，宗馥莉的下一步，就浮出了水面，目前的娃哈哈，正在經(jīng)歷二十年以來最大的震蕩，年銷售額低于300萬元的經(jīng)銷商正在批量的被清理，娃哈哈開始實(shí)行弱者淘汰機(jī)制。

雖然這項(xiàng)規(guī)則看起來很殘酷，但是對于如今的娃哈哈是非常有必要的，因?yàn)橥薰@家企業(yè)成立于上世紀(jì)九十年代，時代是進(jìn)步的，如果娃哈哈再不做出改變，那么它就會逐漸的被時代所淘汰。

宗馥莉如今看似是在隨意的開除打壓集團(tuán)員工，但是實(shí)際上，她正在清理一些附著在娃哈哈身上的一些不干凈的“東西”，這些不干凈“東西”的存在，不僅會阻礙娃哈哈的發(fā)展，還有可能會讓娃哈哈走向衰敗。

只有將這些“東西”全部清除之后，娃哈哈才能在宗馥莉的帶領(lǐng)之下，走向一條全新的道路，娃哈哈才能穩(wěn)步向前。

如今，海外的18億的信托基金雖然已經(jīng)被凍結(jié)，但是，對于宗馥莉來說，并沒有什么太大的阻礙，反而可以讓她放開手腳，大膽出招，對于宗馥莉來說，未免不是一件好事情。

宗馥莉未來對于娃哈哈的布局，從她現(xiàn)在的操作也不難看出，她正在全力打造出一個“新的娃哈哈”。

宗馥莉未來是否能夠成功，就讓我們耐心等待，看她的下一步棋如何走吧。

信源 大象新聞 天貓娃哈哈旗艦店店名變更，店鋪回應(yīng)→

信源 北京商報 “不變”的娃哈哈，“變了”的終端市場