有銀行開出最高80萬元年薪招聘人工智能高層次人才，薪酬上限高于該行所有董監(jiān)高管薪酬。銀行搶人大戰(zhàn)的持續(xù)升溫，本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果，科技人才角色已從“支撐者”轉(zhuǎn)向“驅(qū)動(dòng)者”

文｜程維妙

編輯｜袁滿

伴隨銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入快車道，近年銀行紛紛加大科技人才儲(chǔ)備。日前，多家銀行開啟秋招和社招，科技崗位仍是“主角”之一。

“此前我們有部分非核心業(yè)務(wù)是外包的，現(xiàn)在行里加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要提高業(yè)務(wù)的自主可控性，今后科技崗位招聘將常態(tài)化。”一家農(nóng)商銀行信息科技部負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)》。該行于8月11日啟動(dòng)科技條線人員社招，青睞既懂技術(shù)、又懂金融業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

“高薪挖人”是銀行搶奪科技人才的一個(gè)表現(xiàn)。今年上半年，有上市地方銀行開出最高80萬元年薪招聘人工智能（AI）高層次人才，這一上限水平高于該行所有董監(jiān)高管2024年的薪酬。前述負(fù)責(zé)人也透露，該行對(duì)招聘崗位開出的薪酬“比省內(nèi)同業(yè)都有競(jìng)爭(zhēng)力”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，銀行對(duì)科技人才的爭(zhēng)搶大戰(zhàn)愈演愈烈，是行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。雖然眾多銀行加速自身科技隊(duì)伍建設(shè)，不過，由于在資本實(shí)力、技術(shù)稟賦等方面存在差異，中小銀行與大型銀行在數(shù)字化能力上仍有距離。

高薪搶人

近段時(shí)間，多家銀行發(fā)布2026屆校園招聘公告，科技人才依舊是搶奪的對(duì)象。

上海農(nóng)商銀行在2026屆FINTECH培訓(xùn)生提前批招聘中，設(shè)置軟件開發(fā)、人工智能、系統(tǒng)測(cè)試、數(shù)據(jù)治理等多個(gè)與科技相關(guān)的崗位，偏好計(jì)算機(jī)、軟件工程、電子信息、數(shù)學(xué)、信息安全等相關(guān)專業(yè)的碩士及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。

招商銀行旗下招銀網(wǎng)絡(luò)科技也已啟動(dòng)2026屆秋季校園招聘，開放崗位涵蓋后端開發(fā)工程師、前端開發(fā)工程師、算法工程師、測(cè)試開發(fā)工程師、運(yùn)維研發(fā)工程師等，明確面向STEM類專業(yè)（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）畢業(yè)生。

在招聘信息中，各家銀行都“亮”出自身優(yōu)勢(shì)以吸引人才。例如招商銀行列舉了其在移動(dòng)端（手機(jī)銀行App）、金融云轉(zhuǎn)型、大模型技術(shù)體系建設(shè)等方面的優(yōu)勢(shì)；上海農(nóng)商銀行提到，將科學(xué)培養(yǎng)賦能人才，提供“金融+科技”體系化課程培訓(xùn)、“管理+專業(yè)”雙序列職業(yè)發(fā)展通道等。

同期發(fā)布社招公告的多家銀行同樣瞄定科技人才。海南農(nóng)商銀行近日公開招聘需求測(cè)試崗、軟件開發(fā)崗等信息科技條線工作人員；廣東南粵銀行則是招聘總行信息科技部副總經(jīng)理、運(yùn)維管理室高級(jí)室經(jīng)理、研發(fā)管理室高級(jí)室經(jīng)理等職。

與校招科技人才相比，一些社招崗位還會(huì)突出薪酬。例如今年3月，成都銀行公開招聘一名總行信息技術(shù)部總經(jīng)理助理（AI方向），年薪在70萬元-80萬元。據(jù)該行2024年財(cái)報(bào)，其董監(jiān)高管報(bào)告期內(nèi)稅前薪酬總額最高為78.05萬元，不及該招聘崗位年薪上限。

前述農(nóng)商銀行信息科技部負(fù)責(zé)人透露，該行未在招聘信息中寫明薪酬待遇，不過開出的薪資在省內(nèi)同業(yè)中都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

說到科技人才，也不免會(huì)被與科技公司、金融科技公司相關(guān)崗位比較。公開信息顯示，一家頭部智能語音技術(shù)提供商近期招聘中級(jí)安全運(yùn)營工程師、AI工程高級(jí)軟件開發(fā)工程師等職，年薪在15萬元-60萬元不等；某科技公司近期招聘算法工程師，標(biāo)出的年薪為35萬元-55萬元。

“不同科技崗位職責(zé)不同，比如軟件測(cè)試、數(shù)據(jù)分析等崗位技術(shù)難度相對(duì)不高，應(yīng)屆生就可以上手。高薪一般是挖懂高精尖技術(shù)或有經(jīng)驗(yàn)、能帶團(tuán)隊(duì)的人?！币晃粐秀y行信息科技部人士告訴《財(cái)經(jīng)》。另一位受訪的金融科技機(jī)構(gòu)人士稱，近年很多銀行也從互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)挖科技人才，后者多屬于市場(chǎng)化薪酬，所以同級(jí)別崗位下，傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)的科技崗位薪酬普遍略遜一籌，不過也不乏追求穩(wěn)定的高管會(huì)選擇銀行的崗位。

復(fù)合型人才受青睞

對(duì)應(yīng)高薪，銀行普遍會(huì)提出更高的資質(zhì)要求。

例如一定年限在國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、相應(yīng)規(guī)模城商行的工作經(jīng)驗(yàn)，一定級(jí)別以上的資格認(rèn)證等，部分崗位應(yīng)聘資格還包括“最近的工作經(jīng)歷離開銀行或銀行金融科技公司不超過一年”等。

此外，“技術(shù)+業(yè)務(wù)”的復(fù)合能力日漸被重視。“錄用后我行會(huì)根據(jù)能力來定職級(jí)，而且有定期考核，部分指標(biāo)會(huì)掛鉤模型在業(yè)務(wù)端的應(yīng)用，所以需要既懂技術(shù)、又懂金融業(yè)務(wù)?！鼻笆鲛r(nóng)商銀行信息科技部負(fù)責(zé)人稱。

實(shí)際上，此前部分銀行及旗下子公司在招聘信息中已表露出對(duì)復(fù)合型人才的青睞。例如一家城商行在春招的信息科技崗和數(shù)字銀行崗的崗位描述中，表示“將重點(diǎn)培養(yǎng)既精通IT技術(shù)又熟悉銀行經(jīng)營管理的復(fù)合型專業(yè)人才”。

蘇商銀行特約研究員薛洪言對(duì)《財(cái)經(jīng)》分析稱，銀行搶人大戰(zhàn)持續(xù)升溫，本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果，科技人才角色已從“支撐者”轉(zhuǎn)向“驅(qū)動(dòng)者”。

“當(dāng)前科技人才需求呈現(xiàn)三大特征，其一就是技術(shù)+業(yè)務(wù)復(fù)合能力成為標(biāo)配，人才需兼具技術(shù)落地與業(yè)務(wù)理解能力，能將AI應(yīng)用于客戶運(yùn)營、風(fēng)控等場(chǎng)景，解決純技術(shù)人才不懂業(yè)務(wù)、純金融人才缺乏技術(shù)敏感度的行業(yè)痛點(diǎn)?！毖檠哉f道。

此外兩大特征，一是AI與大模型專精化，部分崗位要求掌握深度學(xué)習(xí)框架，承擔(dān)大模型研發(fā)等工作，技術(shù)要求接近頭部科技公司水準(zhǔn)；二是人才爭(zhēng)奪前置化與全球化，部分銀行通過實(shí)習(xí)項(xiàng)目鎖定人才，高層次崗位則要求國際背景和經(jīng)驗(yàn)，薪資對(duì)標(biāo)國際水準(zhǔn)。

大小行仍存分化

值得一提的是，科技投入十分考驗(yàn)“財(cái)力”。

以2024年上市銀行財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)看，工、農(nóng)、中、建四大國有銀行金融科技投入均超過200億元，這一體量已與多家頭部上市城商行2024年歸母凈利潤相當(dāng)?！跋噍^資金雄厚的大行及待遇可觀的部分股份行，城農(nóng)商行的科技人才建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求整體呈不匹配的狀態(tài)，在職業(yè)發(fā)展前景、地域等方面也缺乏顯著競(jìng)爭(zhēng)力?！睒I(yè)內(nèi)人士稱。

“信息科技在各家銀行都屬于成本部門，不是利潤部門。尤其一些效益不好的小行，在降本增效的背景下，會(huì)反向減少這方面的投入?！币患覈写笮行畔⒖萍疾咳耸扛嬖V《財(cái)經(jīng)》，華北地區(qū)某城商行此前在北京設(shè)立了信息技術(shù)研發(fā)點(diǎn)，目前已取消，研發(fā)人員要回到總行所在地上班。

不過也有行業(yè)人士認(rèn)為，科技不是投入越多越好，也并非技術(shù)越先進(jìn)越好，還要以客戶為中心來考量技術(shù)應(yīng)用。

“一些中小銀行通過差異化戰(zhàn)略，專注于特定市場(chǎng)或服務(wù)，也能找到自己的生存之道，并吸引適合自身發(fā)展的專業(yè)人才，而且在靈活性上可能更具優(yōu)勢(shì)?！北P古智庫高級(jí)研究員江瀚對(duì)《財(cái)經(jīng)》稱。

薛洪言表示，銀行搶人大戰(zhàn)的本質(zhì)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“軍備競(jìng)賽”，大小行的分化折射出戰(zhàn)略選擇差異：大行以高薪和前沿技術(shù)投入搶奪“頭部人才”，構(gòu)建技術(shù)壁壘；中小行則通過區(qū)域深耕、業(yè)務(wù)協(xié)同和成本優(yōu)化實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，部分機(jī)構(gòu)通過聯(lián)合共建科技平臺(tái)降低單家成本壓力。

“這種資源差異進(jìn)一步體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型路徑的分野上。”薛洪言補(bǔ)充稱，頭部銀行傾向“科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)”，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，科技人才直接支撐綠色金融、科技企業(yè)服務(wù)等新增長(zhǎng)點(diǎn)；中小銀行則側(cè)重“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)”，招聘方向聚焦客戶經(jīng)理等業(yè)務(wù)崗，技術(shù)投入側(cè)重本地化服務(wù)優(yōu)化，部分區(qū)域性機(jī)構(gòu)通過“小切口”實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)有限資源下的精準(zhǔn)突破。