「分享商業(yè)認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第744篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。?

今天發(fā)小來廣州考察業(yè)務，晚上帶著兩個朋友一起過來。

文章晚了一點，熱乎的故事。

以下是正文。

發(fā)小之前在上海的地產(chǎn)公司，做融資業(yè)務。

后來融資越來越不好做，跑回湖南，做相關行業(yè)的融資。

現(xiàn)在公司開始降薪趕人，躺平了半年，想找點機會，覺得外貿(mào)電商好，又跑過來學習。

剛好萬叔沒出差，約在一起吃了個飯。

萬叔笑，行情這么淡，你居然還沒失業(yè)。

發(fā)小說，這不是公司逼著我們走嘛。之前降薪50%，靈活工作制。

現(xiàn)在據(jù)說又要再降50%。

萬叔問，那你還不走？

發(fā)小說，走個毛，投了一圈簡歷，這40來歲了沒一家公司要的。

所以，過來看看新方向咯。

看你自媒體做得風生水起，也過來取取經(jīng)。

萬叔掏出手機，說，你看，是這樣的。

如果我還在打工，現(xiàn)在估計也是沒人要的節(jié)奏。

之前挖過萬叔的獵頭，現(xiàn)在也感嘆不好做。

對我們這一代80、90后來說，是中年轉型的重大節(jié)點。

發(fā)小說，你小時候，寫作文，都是屎急了挖茅坑，最后不行了才交卷。

現(xiàn)在，咋寫東西這么厲害？每天2000字，又猛又持久？

萬叔說，有沒有可能，寫作的邏輯變化了。

萬叔腦子里，一直活躍著豐富的感受、聯(lián)想、模型、框架。

但是表達出來，需要寫字。

寫字就會耽誤速度，寫了前面的，后面不記得是啥了。

但后來，上大學以后，我就放棄了前面的練字，直接轉向了打字。

聊QQ，聊天室，打字速度快要跟得上腦子的速度了。

跟很多年齡再大一點的不同，萬叔打字，是雙手十指，像彈鋼琴一樣噼里啪啦。

之前做咨詢的時候，我們做會議紀要，萬叔是極少數(shù)當場能記個778的。

再后來，2017年左右，開始出現(xiàn)語音轉文字。

萬叔又是最早買了訊飛錄音筆，嘗試科技的一撥人。把訪談記錄提升到不需要記錄，只需要梳理的節(jié)奏。

后來寫公眾號的時候，當天輸出2000字，會口述，然后讓小伙伴整理文字內(nèi)容。

然后，2023年，AI出現(xiàn)，腦子里那些破碎的思想，可以直接喂給AI，幫忙整理成內(nèi)容。

這時候，萬叔腦子里那些活躍的想法，得到了最大潛力的釋放。

這就是原因。

不止這樣，現(xiàn)在還更新一個知識星球，里面已經(jīng)寫了1000多篇精華的帖子了。

寫公眾號、做自媒體，也是因為看到傳統(tǒng)的商業(yè)模式，正在發(fā)生變化。

而我們普通人，其實最大的優(yōu)勢，就是船小好掉頭。

沒啥轉換成本。

所以，可以一直擁抱新趨勢，新方向。

早就是優(yōu)勢，快就是優(yōu)勢。

萬叔說，我們以前都打DOTA，你水平比我高很多。

但你記得不，有一次，我們這邊幾個小卡拉米，打贏過你們。

發(fā)小說，記得，你們耍流氓。

萬叔說，什么耍流氓，我們是速推，出乎意料，贏了。

后來做企業(yè)咨詢，發(fā)現(xiàn)那些越是沒有資源的企業(yè)，越是要去新方向、去荒蕪的地方，插上自己的旗幟，建立自己的共識。

快就是唯一的籌碼。

當年美國西部大開發(fā)的時候，給不了啥資源，就給政策，只要去拓荒的勇敢者，每人可以獲得獲得 160 英畝（約 65 公頃）土地；

逃離東部內(nèi)卷，建立了狂野西部。

當年我們搞改革開放的時候，也給不了啥資源，就給了點政策，自己去想辦法，殺出一條血路。

結果這一放開不要緊，深圳成了過去40年，全球經(jīng)濟增長最快的城市。

一個區(qū)的GDP，都能破萬億，抵上中西部半個省的產(chǎn)值。

就是這些歷史和正反饋，讓萬叔覺得什么新東西，只要進入門檻低的，都可以去試試。

說不定，就殺出一條血路來了。

萬叔說，我公司的小伙伴，23年下半年開始，就都配了GPT的付費版。

唯一的要求就是用，足夠多的用。

結果現(xiàn)在，像什么排版工具，找資料工具，論文、咨詢報告的輔助工具，都給做出來了。

沒人安排，都是自己自然產(chǎn)生的。

我們也通過AI，提升了一波核心競爭力。

發(fā)小說，我現(xiàn)在也在學做剪短視頻。

但是目前學得還很慢。

做IP，不知道怎么搞。

萬叔說，別自己想，去模仿，慢慢形成自己的風格。

是這樣的。

萬叔有個理論，往前走，左腳是專業(yè)，右腳是表達。

當你專業(yè)夯實的時候，就去解決表達問題。

當你表達適合當前時代的時候，就可以換專業(yè)，去向更大的賽道。

但切忌，不要兩只腳同時騰空，跑不遠的。

而最開始，怎么做呢？

模仿。

莫言都獲得諾貝爾獎了，他的書里，都有各自模仿馬爾克斯、托爾斯泰的寫法。

你也去模仿。

但是，不要去抄，要去糅合。

比如這個人的選題很有意思，記下來。

那個人的表達結構很有層次感，記下來。

然后，用這個人的選題，那個人的結構，讓AI幫你糅合一下。

自己根據(jù)糅合的這個內(nèi)容，消化、吸收了，再發(fā)揮出來，成為你自己的東西。

最終，是要創(chuàng)造屬于你的共識和秩序。

你像創(chuàng)始人筆記，就有很多獨特的共識點。

比如：階級躍遷、價值模型、成事三角形、利益視角、基準線法則，都是可能在別的書里面學過來，但經(jīng)過自己煉化，成為共識和秩序的結果。

創(chuàng)造的共識越大，就越有價值，哪怕是邪惡守序，也能成為教父那樣鼎鼎大名的人物。

而如果是個被秩序管控的家伙，大概率只能成為耗材。

我給你推薦一本書，金觀濤先生寫的興盛與危機。

里面講了一個很有意思的點。

最近的很多社會事件，天龍人事件，4+4這些，為什么鬧這么大？

都是因為平庸的人占據(jù)了重要的生態(tài)位，破壞了適合者在其位的秩序。

而金先生通過歷史研究發(fā)現(xiàn)，每次社會由亂到治，都是因為天降猛男，一統(tǒng)天下，建立了國家級別的秩序。

而后期的腐敗、潰爛，都是因為無組織力量，把建立好的秩序扭曲了。

萬叔咨詢過各類企業(yè)，也更喜歡新企業(yè)那種秩序感。

有愿景、有目標、有秩序。

而組織一旦僵化，大家不干活，搞人情世故，不創(chuàng)造價值。

慢慢的，組織也就垮了。

所以，從某個方面來講，舊秩序的崩壞，對于牛人來說，是好事。

今天，商業(yè)的新賽道里，大概處于一個東漢末年，黃巾起義，群雄并起的階段。

八仙過海，各顯神通。

誰能搞到錢，誰能打通新的商業(yè)模式，誰就能成為陳勝吳廣。

這時候，你比別人快一步，強一步，就能建立小范圍的共識，有自己的井岡山根據(jù)地。

歷史的周期不斷往前推，如果能在更大范圍內(nèi)，建立更廣泛的秩序，慢慢的，行業(yè)整合，就會向寡頭、壟斷方向演進。

等到秩序都建立完整了，組織規(guī)模也停止擴張。

大概率，就只會一個蘿卜一個坑，往上爬像爬天梯一樣了。

所以，亂世出英雄，是因為英雄的核心是建立秩序。

如果秩序已經(jīng)穩(wěn)固、甚至僵化了。

那么霍金來了，也要站起來敬酒三杯。

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