點擊輸入圖片描述（最多30字）Netflix最近對Runway的AI視頻生成技術(shù)進行的實驗,不僅標(biāo)志著技術(shù)升級，而且還標(biāo)志著好萊塢創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。Netflix 已經(jīng)將 Runway 的軟件集成到其內(nèi)容制作工作流程中，以加速和節(jié)省特效創(chuàng)作。據(jù)報道，迪士尼也與這家初創(chuàng)公司進行了探索性會談，但目前尚未決定是否更廣泛地部署這些工具。這家流媒體巨頭在CEO特德·薩蘭多斯 （Ted Sarandos） 的領(lǐng)導(dǎo)下，公開采用人工智能來加快視覺效果制作，并降低其成本，將曾經(jīng)需要數(shù)周的艱苦勞動,變成了幾天內(nèi)就可以實現(xiàn)的事情。雖然這似乎是一種直接的效率提升，但其影響遠遠超出了生產(chǎn)計劃和預(yù)算表。人工智能AI工具的整合,正在重塑講故事的本質(zhì)、創(chuàng)意工作者的經(jīng)濟生命線以及支配該行業(yè)的權(quán)力動態(tài)。算法從哪里結(jié)束，藝術(shù)家從哪里開始？從歷史上看，好萊塢總適應(yīng)技術(shù)革命的先去——聲音、色彩、CGI——但人工智能的到來卻有所不同。Runway AI 已成為為數(shù)不多的在娛樂領(lǐng)域具有實質(zhì)性吸引力的初創(chuàng)公司之一。該公司于 2023 年初憑借三秒人工智能生成的剪輯生成器引起了人們的關(guān)注，此后與獅門影業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，在工作室內(nèi)容上訓(xùn)練定制模型。它最近推出了人工智能驅(qū)動的動作捕捉系統(tǒng) Act-Two，旨在簡化長期以來成本高昂、硬件密集型的過程，使用 Runway 的 Gen-4 框架將現(xiàn)實世界的動作映射到動畫角色上。迄今為止，投資者已向 Runway 注資 5.45 億美元，其中包括今年早些時候的 3.08 億美元融資，對這家初創(chuàng)公司的估值超過 30 億美元。盡管來自 OpenAI 和谷歌等科技巨頭的競爭，以及 OpenAI 自己的 Sora 視頻生成器已經(jīng)與主要工作室進行了初步討論，但 Runway 仍然是吸引好萊塢客戶的最引人注目的挑戰(zhàn)者之一。隨著 Netflix 和迪士尼躡手躡腳地采用生成式人工智能工具，該行業(yè)面臨著一個平衡行為：利用速度和成本節(jié)約方面的突破，同時應(yīng)對法律、道德和勞動力相關(guān)的后果。Runway 的技術(shù)能否贏得廣泛接受，而不會引發(fā)關(guān)于創(chuàng)意信用和工作保障的新爭議，將塑造數(shù)字電影制作的新篇章。人工智能融入娛樂產(chǎn)業(yè)預(yù)計將產(chǎn)生深遠影響。隨著越來越多的公司效仿 Netflix 并采用人工智能技術(shù)，影視制作的格局可能會發(fā)生重大變化。這可能包括開發(fā)專注于人工智能管理和內(nèi)容創(chuàng)建的新工作角色，以及將傳統(tǒng)技術(shù)與人工智能生成元素相結(jié)合的混合生產(chǎn)方法的出現(xiàn)AI不僅僅是一個新工具,更是一種自主的創(chuàng)意力量，能夠生成圖像、動畫序列，甚至在沒有人工直接指揮的情況下提出編輯建議。因此AI模糊了藝術(shù)家和算法之間的界限，促使人們重新審視什么是創(chuàng)造力和工藝。對于視覺效果藝術(shù)家和技術(shù)人員（大片奇觀的支柱）來說，人工智能可能會掏空入門級和中端職位。曾經(jīng)為進入該行業(yè)提供了途徑的艱苦的逐幀工作可能會被自動化所取代。這可能會將創(chuàng)意控制權(quán)集中在更少的人手中，從而減少塑造我們視覺文化的聲音多樣性。但矛盾的是，人工智能也具有民主化的潛力。像 Runway 這樣的工具可以讓缺乏大型工作室預(yù)算的小型創(chuàng)作者、獨立藝術(shù)家和數(shù)字原生藝術(shù)家,制作效果豐富的內(nèi)容。突然之間，一個人的行動可以變出曾經(jīng)為數(shù)百人團隊保留的世界。這就可以分散好萊塢長期的把關(guān)權(quán)，并培育新鮮的故事講述方式。然而問題仍然存在：該行業(yè)會接受這種去中心化，還是會利用人工智能來鞏固現(xiàn)有的等級制度、將創(chuàng)造力商品化，并優(yōu)化算法消費的內(nèi)容？點擊輸入圖片描述（最多30字）即將到來的內(nèi)容創(chuàng)作之戰(zhàn)利害關(guān)系遠遠超出了職工和藝術(shù)的范圍。對于Netflix和其他流媒體巨頭來說，人工智能是日益殘酷的娛樂環(huán)境中的戰(zhàn)略杠桿。Meta CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）正在關(guān)注收購Runway AI，凸顯了一場迫在眉睫的科技戰(zhàn)，圍繞誰擁有內(nèi)容創(chuàng)作的未來?？焖偕珊偷匦У哪芰楣ぷ魇姨峁┝饲八从械目刂茩?quán)——更低的成本、更快的周轉(zhuǎn)速度,以及無休止地測試內(nèi)容,以最大限度地提高觀眾參與度的奢望。但這可能會使講故事的方向向公式化、數(shù)據(jù)驅(qū)動的輸出傾斜，在這種輸出中，創(chuàng)意風(fēng)險被針對點擊次數(shù)和觀看時間進行優(yōu)化的算法而不是大膽的想法或文化共鳴所扼殺。隨著這些變化的展開，好萊塢的勞動力會發(fā)生什么變化？雖然人工智能不可避免地取代了某些手動任務(wù)，但它也創(chuàng)造了新的角色——人工智能主管、創(chuàng)意技術(shù)專家、機器學(xué)習(xí)編輯等。挑戰(zhàn)在于這些角色通常需要專業(yè)技能和接受培訓(xùn)，這意味著這種轉(zhuǎn)變不會是無縫的或公平的。沒有資源重新培訓(xùn)的中級藝術(shù)家可能會漂泊不定。這種勞動力中斷疊加在一個已經(jīng)以不穩(wěn)定的自由職業(yè)和系統(tǒng)性不平等為標(biāo)志的行業(yè)之上，可能會加深控制人工智能工具的人和被人工智能工具取代的人之間的分歧。另外，創(chuàng)作者權(quán)利和其他棘手的道德問題也日益迫切。除了經(jīng)濟之外，還有道德泥潭。正如最近報道的那樣，人工智能生成的圖像使傳統(tǒng)的作者身份和所有權(quán)概念變得復(fù)雜。當(dāng)機器根據(jù)數(shù)百萬個先前的作品重新混合并生成新的視覺效果時——通常沒有對原始藝術(shù)家的同意或補償——創(chuàng)作者的權(quán)利是什么？法律框架難以跟上步伐，使許多人陷入困境。觀眾也可能質(zhì)疑人工智能創(chuàng)建或大量生成的內(nèi)容的真實性。當(dāng)機器承擔(dān)創(chuàng)造性負擔(dān)時，表演和藝術(shù)中獨特的人類火花可能會被淡化。透明度和協(xié)作日益關(guān)鍵盡管存在這些緊張沖突，但最好的前進道路是人與機器之間的協(xié)作。人工智能應(yīng)該是共同創(chuàng)造者，而不是冷冰冰的替代品。該行業(yè)必須讓創(chuàng)意工作者參與人工智能工具的開發(fā)和部署，確保技術(shù)放大而不是抹去人類技能和表達。工會和行會必須就反映這一新現(xiàn)實的保護措施進行談判，保證人工智能輔助工作的公平報酬，以及使獲得新創(chuàng)意角色的機會民主化的再培訓(xùn)計劃。當(dāng)然透明度也至關(guān)重要。觀眾越來越需要了解內(nèi)容是如何制作的——不僅僅是為了道德清晰度，也是為了維護文化信任。想象一下未來，作品會披露人工智能的參與程度，使觀眾能夠欣賞現(xiàn)代故事講述的混合性質(zhì)。這種開放性可以激發(fā)人們對指導(dǎo)人工智能的藝術(shù)性的新欣賞，就像今天的視覺效果藝術(shù)家因其技藝而聞名一樣。Netflix對Runway人工智能的擁抱不僅標(biāo)志著制作技術(shù)的新篇章，而且標(biāo)志著好萊塢創(chuàng)意和經(jīng)濟未來的分水嶺——一個充滿令人眼花繚亂的潛力和同樣深刻的危險的時刻。該行業(yè)面臨著一個十字路口：利用人工智能賦予更廣泛的講故事者權(quán)力并提升人類藝術(shù)性，或者讓它成為加深不平等、商品化創(chuàng)造力并將控制權(quán)集中在少數(shù)數(shù)據(jù)豐富的工作室手中的鈍器。這不僅僅是技術(shù)升級，這是對誰能在人工智能驅(qū)動的世界中塑造文化的基本計算。問題不僅在于機器是否可以創(chuàng)造，還在于當(dāng)算法生成我們逃離到的世界時，誰掌握著韁繩——以及最初創(chuàng)造好萊塢的數(shù)百萬人會發(fā)生什么。如果我們不能以人性為中心，我們就有可能用藝術(shù)性來換取效率——并失去講故事本身的靈魂。在自動化想象力的競賽中，好萊塢必須選擇人工智能是它的繆斯女神，還是它的主人——以及電影的未來是由許多人寫的，還是只是少數(shù)人的冷酷算法。萊塢的AI：重塑創(chuàng)造力還是重新劃定權(quán)力界限？

Netflix最近對Runway的AI視頻生成技術(shù)進行的實驗,不僅標(biāo)志著技術(shù)升級，而且還標(biāo)志著好萊塢創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。

Netflix 已經(jīng)將 Runway 的軟件集成到其內(nèi)容制作工作流程中，以加速和節(jié)省特效創(chuàng)作。據(jù)報道，迪士尼也與這家初創(chuàng)公司進行了探索性會談，但目前尚未決定是否更廣泛地部署這些工具。

這家流媒體巨頭在CEO特德·薩蘭多斯 （Ted Sarandos） 的領(lǐng)導(dǎo)下，公開采用人工智能來加快視覺效果制作，并降低其成本，將曾經(jīng)需要數(shù)周的艱苦勞動,變成了幾天內(nèi)就可以實現(xiàn)的事情。

雖然這似乎是一種直接的效率提升，但其影響遠遠超出了生產(chǎn)計劃和預(yù)算表。人工智能AI工具的整合,正在重塑講故事的本質(zhì)、創(chuàng)意工作者的經(jīng)濟生命線以及支配該行業(yè)的權(quán)力動態(tài)。

算法從哪里結(jié)束，藝術(shù)家從哪里開始？

從歷史上看，好萊塢總適應(yīng)技術(shù)革命的先去——聲音、色彩、CGI——但人工智能的到來卻有所不同。

Runway AI 已成為為數(shù)不多的在娛樂領(lǐng)域具有實質(zhì)性吸引力的初創(chuàng)公司之一。該公司于 2023 年初憑借三秒人工智能生成的剪輯生成器引起了人們的關(guān)注，此后與獅門影業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，在工作室內(nèi)容上訓(xùn)練定制模型。

它最近推出了人工智能驅(qū)動的動作捕捉系統(tǒng) Act-Two，旨在簡化長期以來成本高昂、硬件密集型的過程，使用 Runway 的 Gen-4 框架將現(xiàn)實世界的動作映射到動畫角色上。

迄今為止，投資者已向 Runway 注資 5.45 億美元，其中包括今年早些時候的 3.08 億美元融資，對這家初創(chuàng)公司的估值超過 30 億美元。盡管來自 OpenAI 和谷歌等科技巨頭的競爭，以及 OpenAI 自己的 Sora 視頻生成器已經(jīng)與主要工作室進行了初步討論，但 Runway 仍然是吸引好萊塢客戶的最引人注目的挑戰(zhàn)者之一。

隨著 Netflix 和迪士尼躡手躡腳地采用生成式人工智能工具，該行業(yè)面臨著一個平衡行為：利用速度和成本節(jié)約方面的突破，同時應(yīng)對法律、道德和勞動力相關(guān)的后果。Runway 的技術(shù)能否贏得廣泛接受，而不會引發(fā)關(guān)于創(chuàng)意信用和工作保障的新爭議，將塑造數(shù)字電影制作的新篇章。

人工智能融入娛樂產(chǎn)業(yè)預(yù)計將產(chǎn)生深遠影響。隨著越來越多的公司效仿 Netflix 并采用人工智能技術(shù)，影視制作的格局可能會發(fā)生重大變化。這可能包括開發(fā)專注于人工智能管理和內(nèi)容創(chuàng)建的新工作角色，以及將傳統(tǒng)技術(shù)與人工智能生成元素相結(jié)合的混合生產(chǎn)方法的出現(xiàn)

AI不僅僅是一個新工具,更是一種自主的創(chuàng)意力量，能夠生成圖像、動畫序列，甚至在沒有人工直接指揮的情況下提出編輯建議。

因此AI模糊了藝術(shù)家和算法之間的界限，促使人們重新審視什么是創(chuàng)造力和工藝。對于視覺效果藝術(shù)家和技術(shù)人員（大片奇觀的支柱）來說，人工智能可能會掏空入門級和中端職位。

曾經(jīng)為進入該行業(yè)提供了途徑的艱苦的逐幀工作可能會被自動化所取代。這可能會將創(chuàng)意控制權(quán)集中在更少的人手中，從而減少塑造我們視覺文化的聲音多樣性。

但矛盾的是，人工智能也具有民主化的潛力。像 Runway 這樣的工具可以讓缺乏大型工作室預(yù)算的小型創(chuàng)作者、獨立藝術(shù)家和數(shù)字原生藝術(shù)家,制作效果豐富的內(nèi)容。

突然之間，一個人的行動可以變出曾經(jīng)為數(shù)百人團隊保留的世界。這就可以分散好萊塢長期的把關(guān)權(quán)，并培育新鮮的故事講述方式。

然而問題仍然存在：該行業(yè)會接受這種去中心化，還是會利用人工智能來鞏固現(xiàn)有的等級制度、將創(chuàng)造力商品化，并優(yōu)化算法消費的內(nèi)容？

即將到來的內(nèi)容創(chuàng)作之戰(zhàn)

利害關(guān)系遠遠超出了職工和藝術(shù)的范圍。對于Netflix和其他流媒體巨頭來說，人工智能是日益殘酷的娛樂環(huán)境中的戰(zhàn)略杠桿。

Meta CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）正在關(guān)注收購Runway AI，凸顯了一場迫在眉睫的科技戰(zhàn)，圍繞誰擁有內(nèi)容創(chuàng)作的未來。

快速生成和迭代特效的能力為工作室提供了前所未有的控制權(quán)——更低的成本、更快的周轉(zhuǎn)速度,以及無休止地測試內(nèi)容,以最大限度地提高觀眾參與度的奢望。

但這可能會使講故事的方向向公式化、數(shù)據(jù)驅(qū)動的輸出傾斜，在這種輸出中，創(chuàng)意風(fēng)險被針對點擊次數(shù)和觀看時間進行優(yōu)化的算法而不是大膽的想法或文化共鳴所扼殺。

隨著這些變化的展開，好萊塢的勞動力會發(fā)生什么變化？

雖然人工智能不可避免地取代了某些手動任務(wù)，但它也創(chuàng)造了新的角色——人工智能主管、創(chuàng)意技術(shù)專家、機器學(xué)習(xí)編輯等。

挑戰(zhàn)在于這些角色通常需要專業(yè)技能和接受培訓(xùn)，這意味著這種轉(zhuǎn)變不會是無縫的或公平的。

沒有資源重新培訓(xùn)的中級藝術(shù)家可能會漂泊不定。這種勞動力中斷疊加在一個已經(jīng)以不穩(wěn)定的自由職業(yè)和系統(tǒng)性不平等為標(biāo)志的行業(yè)之上，可能會加深控制人工智能工具的人和被人工智能工具取代的人之間的分歧。

另外，創(chuàng)作者權(quán)利和其他棘手的道德問題也日益迫切。

除了經(jīng)濟之外，還有道德泥潭。正如最近報道的那樣，人工智能生成的圖像使傳統(tǒng)的作者身份和所有權(quán)概念變得復(fù)雜。當(dāng)機器根據(jù)數(shù)百萬個先前的作品重新混合并生成新的視覺效果時——通常沒有對原始藝術(shù)家的同意或補償——創(chuàng)作者的權(quán)利是什么？法律框架難以跟上步伐，使許多人陷入困境。

觀眾也可能質(zhì)疑人工智能創(chuàng)建或大量生成的內(nèi)容的真實性。當(dāng)機器承擔(dān)創(chuàng)造性負擔(dān)時，表演和藝術(shù)中獨特的人類火花可能會被淡化。

透明度和協(xié)作日益關(guān)鍵

盡管存在這些緊張沖突，但最好的前進道路是人與機器之間的協(xié)作。

人工智能應(yīng)該是共同創(chuàng)造者，而不是冷冰冰的替代品。該行業(yè)必須讓創(chuàng)意工作者參與人工智能工具的開發(fā)和部署，確保技術(shù)放大而不是抹去人類技能和表達。

工會和行會必須就反映這一新現(xiàn)實的保護措施進行談判，保證人工智能輔助工作的公平報酬，以及使獲得新創(chuàng)意角色的機會民主化的再培訓(xùn)計劃。

當(dāng)然透明度也至關(guān)重要。觀眾越來越需要了解內(nèi)容是如何制作的——不僅僅是為了道德清晰度，也是為了維護文化信任。

想象一下未來，作品會披露人工智能的參與程度，使觀眾能夠欣賞現(xiàn)代故事講述的混合性質(zhì)。這種開放性可以激發(fā)人們對指導(dǎo)人工智能的藝術(shù)性的新欣賞，就像今天的視覺效果藝術(shù)家因其技藝而聞名一樣。

Netflix對Runway人工智能的擁抱不僅標(biāo)志著制作技術(shù)的新篇章，而且標(biāo)志著好萊塢創(chuàng)意和經(jīng)濟未來的分水嶺——一個充滿令人眼花繚亂的潛力和同樣深刻的危險的時刻。

該行業(yè)面臨著一個十字路口：利用人工智能賦予更廣泛的講故事者權(quán)力并提升人類藝術(shù)性，或者讓它成為加深不平等、商品化創(chuàng)造力并將控制權(quán)集中在少數(shù)數(shù)據(jù)豐富的工作室手中的鈍器。

這不僅僅是技術(shù)升級，這是對誰能在人工智能驅(qū)動的世界中塑造文化的基本計算。問題不僅在于機器是否可以創(chuàng)造，還在于當(dāng)算法生成我們逃離到的世界時，誰掌握著韁繩——以及最初創(chuàng)造好萊塢的數(shù)百萬人會發(fā)生什么。如果我們不能以人性為中心，我們就有可能用藝術(shù)性來換取效率——并失去講故事本身的靈魂。

在自動化想象力的競賽中，好萊塢必須選擇人工智能是它的繆斯女神，還是它的主人——以及電影的未來是由許多人寫的，還是只是少數(shù)人的冷酷算法。