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1

AI光鮮的背后：

落地難、生意難、賺錢難

AI技術(shù)的飛速發(fā)展，卷起了世界級的科技風潮。
從硅谷到北京，從東京到深圳，每個角落都能感受到AI風暴。

仿佛只要擁有AI，就能搶占未來高地。然而，表面光鮮，背后卻充滿了挑戰(zhàn)。很多時候，技術(shù)是閃亮的，產(chǎn)品是虛無的，生意是虧錢的。表面光鮮，狂飚的AI技術(shù)在落地時卻充滿以下挑戰(zhàn)。

1

如何賺錢：AI的迷霧森林

AI的應(yīng)用越來越多，AI就是金礦?？涩F(xiàn)實是，很多公司花幾百萬研發(fā)的AI技術(shù)，最終發(fā)現(xiàn)盈利只是遙不可及的夢。AI的技術(shù)研發(fā)和實際變現(xiàn)之間，存在一個巨大的鴻溝。

2

與產(chǎn)業(yè)結(jié)合：大模型能幫得了企業(yè)嗎？

大模型的技術(shù)固然先進，可當它面對真實的產(chǎn)業(yè)需求時，往往是“對不上號”。這就是大模型與行業(yè)需求的對接困難——你無法讓一輛超級跑車在泥濘的鄉(xiāng)村小路上發(fā)揮它的速度。

3

如何與普通人連接：AI普及的“天塹”

AI技術(shù)發(fā)展得再快，如果它不能和普通人建立聯(lián)系，依然是高高在上的“天外來物”。比如，有些企業(yè)推出了AI應(yīng)用，試圖找到消費者，然而兩者之間沒有平臺連接？

4

創(chuàng)業(yè)者困境：AI并不是“新機會”

對于創(chuàng)業(yè)者來說，AI似乎是一個黃金機會，但現(xiàn)實中你如果沒有數(shù)據(jù)，沒有生態(tài)，沒有用戶，AI創(chuàng)業(yè)并不是一個輕松的機會，而是一個充滿復雜挑戰(zhàn)的“持久戰(zhàn)”。

5

生態(tài)缺乏：應(yīng)用開發(fā)缺乏協(xié)作機制

當前AI開發(fā)多處于“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)。開發(fā)者之間缺乏有效的協(xié)作平臺，導致資源無法共享，共性問題反復出現(xiàn)，難以集結(jié)群體智慧形成突破合力。

中國與全球其他國家不同，尤其在AI產(chǎn)業(yè)的實際落地方面，具有更急迫的需求。

產(chǎn)業(yè)復雜性：中國擁有全球最復雜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，每個行業(yè)的需求不同，AI不僅要適應(yīng)多樣的市場，還要融入不同的生產(chǎn)環(huán)境中。

中小企業(yè)巨大需求：中國中小企業(yè)迫切需要通過AI降低成本、提升生產(chǎn)力。因此，AI必須走進中小企業(yè)的日常，成為生產(chǎn)工具，而非遠離實際的高端技術(shù)。

產(chǎn)業(yè)升級壓力：中國正處在制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，迫切需要AI技術(shù)來加速智能化、自動化的轉(zhuǎn)型。AI恰恰是這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動力。

技術(shù)的風口已至，但如何讓AI真正落地、變成生意，才是當下迫在眉睫的關(guān)鍵。

2

誰能成為AI的產(chǎn)業(yè)基石？

Q

到底誰能解決這個問題呢？

答案不復雜——就是能真正解決AI ToB問題的公司。

A

Q

為什么是ToB？

巨大的產(chǎn)業(yè)需求，完整的供應(yīng)鏈，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性。醫(yī)院要提效，這是剛需；工廠要降本，這是剛需；企業(yè)要智能化，這是生死線。下一個AI產(chǎn)業(yè)平臺，一定會出現(xiàn)在ToB。

A

那么，誰能讓技術(shù)不再停留在概念階段，而是進入生產(chǎn)線、進入市場、進入每個企業(yè)的日常工作？

因為，要讓AI落地，不光需要一個大模型，還得有一整套生態(tài)。企業(yè)需要的是一個能管數(shù)據(jù)、能訓模型、還可以把這些AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為生意的生態(tài)平臺。

誰能理解中國的企業(yè)？
誰能建立這樣的生態(tài)？
誰有能力整合這些技術(shù)？

最后，誰就能成為AI產(chǎn)業(yè)的基石。

有一家企業(yè)， 擁有141萬AI應(yīng)用。

141萬，什么概念？這代表的是實實在在的生意。

141萬的AI應(yīng)用背后，代表的是真實的市場需求，放在一起它已經(jīng)構(gòu)成了一個巨大的AI藍海市場。這是真真正正的市場空間——有需求，才有生意，每個痛點，背后才有現(xiàn)金流。

這家企業(yè)就是釘釘，其實邏輯也非常簡單。釘釘作為中國最大規(guī)模的ToB入口，擁有數(shù)千萬企業(yè)用戶，而這些企業(yè)的需求才是真正的市場需求。

141萬AI應(yīng)用是硬核證據(jù)，釘釘已經(jīng)具備了AI全鏈路的能力，從數(shù)據(jù)、模型到硬件，再到應(yīng)用，一應(yīng)俱全。

延續(xù)阿里巴巴使命，釘釘已經(jīng)向中國AI公司發(fā)出了“讓天下沒有難做的AI生意”的邀請函。

3

這些企業(yè)，

它們已經(jīng)在釘釘上做生意了

釘釘已經(jīng)成為AI Agent創(chuàng)業(yè)者的“作戰(zhàn)基地”。
在這里，它讓創(chuàng)業(yè)者利用AI工具做起了生意，吃下了AI領(lǐng)域的“第一只螃蟹”。

這些企業(yè)已經(jīng)帶著釘釘?shù)募映?，踏上了AI快車道，實現(xiàn)了從“0”到“1”的破局。

01

壹生檢康：

婦科大模型，精準率90.2%

壹生檢康生命科技有限公司利用釘釘AI平臺，成功推出了豆蔻婦科大模型，婦科六大癥狀的診斷準確率達到了90.2%，連國家婦產(chǎn)科衛(wèi)生高級職稱考試都輕松通過！

這背后是釘釘AI提供的數(shù)據(jù)工程、模型訓練、測評體系全鏈路支撐：

簡單來說，就是幫創(chuàng)業(yè)者把散落的醫(yī)療數(shù)據(jù)“清洗成干凈的米”，再用“專屬的鍋”去訓練模型，最后還有“考官”幫你測評模型是否合格。這樣，創(chuàng)業(yè)者不用自己從零搭建基礎(chǔ)設(shè)施，就能直接專注于業(yè)務(wù)場景。幫助創(chuàng)業(yè)者把醫(yī)療場景里的數(shù)據(jù)真正變成可用的 AI 生產(chǎn)力。

一款A(yù)I技術(shù)，竟然能幫助醫(yī)護人員輕松達到“醫(yī)生水平”，而且還不打卡上下班！簡直是科技支撐傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)的典范。

02

某制造企業(yè)：

運籌優(yōu)化大模型，10%的產(chǎn)品優(yōu)品率提升

在釘釘?shù)闹С窒拢@家企業(yè)研發(fā)出了運籌優(yōu)化大模型，通過改進產(chǎn)品配料方案，使得產(chǎn)品的優(yōu)品率提升了近10%！原來企業(yè)靠經(jīng)驗和感覺做決定，現(xiàn)在靠AI直接做數(shù)據(jù)決策！

03

AI客服大模型：

準確率提升50%，客戶滿意度80%

釘釘推動的 AI 客服大模型，讓問答準確率提升了50%，客戶滿意度更是從低谷躍升至80%。

過去的客服常常“答非所問”，用戶體驗枯燥、低效；而釘釘?shù)?AI 客服卻像是隨時待命的“智能伙伴”，不僅能秒懂問題，還能帶來全天候、始終在線的服務(wù)體驗。

04

水木分子：

醫(yī)療大模型、AI助手，藥物研發(fā)效率飛升

再看看水木分子生物醫(yī)藥的進展：自研醫(yī)療大模型和藥物研發(fā)AI助手，都已經(jīng)在釘釘平臺上線，為更多醫(yī)藥行業(yè)用戶提供智能支持。

這不再是“未來科技”，而是已經(jīng)落地的“藥品研發(fā)智能加速器”。釘釘不僅提供模型和算力支持，還通過 AI 應(yīng)用市場直接連接客戶，讓他們的成果第一時間觸達到醫(yī)療行業(yè)的真實用戶，完成“在釘釘上做生意”的閉環(huán) 。水木分子正在帶領(lǐng)醫(yī)療行業(yè)向著AI驅(qū)動的精確研發(fā)邁進，而釘釘成了他們的秘密武器。

這些企業(yè)的成功案例，正是AI閉環(huán)在實際業(yè)務(wù)中的有力佐證。AI不再是“科技圈的玩具”，它早已走出象牙塔，成為真正的商業(yè)工具。這些已經(jīng)吃到“螃蟹”的企業(yè)，已經(jīng)走在了AI浪潮的最前沿。

目前，每一年釘釘已經(jīng)幫助伙伴創(chuàng)造了超過30 億營收，其中有超過50 家伙伴年收入突破千萬，釘釘應(yīng)用市場也獲得了10 萬+好評。

這意味著，釘釘不僅是一個技術(shù)生態(tài)，更是一個真正能帶來收入的生意場。

4

“四大市場”：

構(gòu)建AI產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)

所以8月25日，AI釘釘?shù)陌l(fā)布會，不是新品秀，而是產(chǎn)業(yè)宣言。

這是對AI產(chǎn)業(yè)基石的占位，讓創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)意到產(chǎn)品零摩擦、全鏈路。

不是點式突破，而是鏈式重構(gòu)；

不是單兵作戰(zhàn)，而是生態(tài)協(xié)同。

簡單來說就是讓企業(yè)用得起AI、用得好AI，給創(chuàng)業(yè)者提供一個從創(chuàng)意到產(chǎn)品的全鏈條支持。而這個生態(tài)，有四個關(guān)鍵的“市場”——讓AI變得不再高高在上，變得觸手可及。

1

AI硬件市場：創(chuàng)意變現(xiàn)實

首先是AI硬件市場，這可是釘釘?shù)囊粋€“秘密武器”。釘釘精選了100多款智能硬件，讓創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)⑻祚R行空的創(chuàng)意變成觸手可及的現(xiàn)實場景。這不再是“我們做不到”，而是“你能想，釘釘就能實現(xiàn)”。

2

AI模板市場：點開即用，零門檻

接下來是AI模板市場，釘釘提供了1000多套AI表格模板及豐富的AI應(yīng)用模板，點開即用，一鍵生成。

從數(shù)據(jù)分析到圖像識別，模板都幫你做了，你只需要調(diào)整細節(jié)，就能直接跑起來。這就像是給你做了一個全套的AI工具箱。創(chuàng)業(yè)者再也不用因為技術(shù)難度而打退堂鼓，直接上手，落地即用。

3

AI助理市場(Agent)：AI，馬上就能上崗

然后是AI助理市場，你沒聽錯，釘釘已經(jīng)把多個崗位做成了AI助理，開箱即用。不管是財務(wù)、銷售、客戶服務(wù)，還是人事管理，釘釘?shù)腁I助理就像給每個企業(yè)派發(fā)了一只24小時待命的“AI小秘書”，創(chuàng)業(yè)者也可直接創(chuàng)建自己垂直賽道的Agent。

4

嚴選應(yīng)用市場：上架就能找到客戶

這是創(chuàng)業(yè)者最大的問題：我做出來的產(chǎn)品，怎么賣？誰來用？

在釘釘?shù)膽?yīng)用市場，你只管上架商品，釘釘負責“拉客”——市場需求和產(chǎn)品對接的速度，從產(chǎn)品到市場，釘釘幫你搞定一條龍服務(wù)。

釘釘不僅讓大企業(yè)在平臺上購買AI服務(wù)，還能通過平臺提供的完整閉環(huán)，讓中小企業(yè)也能在這場AI浪潮中揚帆起航，它的生態(tài)平臺就像一根支撐柱，也為AI時代的“一人公司”提供了充足的成長空間。

因為，這后面有一個完整的“蕨類生態(tài)”。

5

阿里AI戰(zhàn)略：自洽的AI宇宙

為什么說這后面有一個完整生態(tài)呢？
因為除了釘釘AI的“生態(tài)雨林”，還有整個阿里的AI布局。

阿里的AI戰(zhàn)略，不是單點突破，而是全景矩陣。

①基礎(chǔ)設(shè)施層

強化云計算與算力等底層支撐，這是AI的“能量守恒定律”；

②模型層

保持通義千問大模型的領(lǐng)先優(yōu)勢，這是AI的“算法方程”；

③應(yīng)用落地層落地

強化云計算與算力等底層支撐，這是AI的“能量守恒定律”；

在釘釘為企業(yè)落地AI

創(chuàng)業(yè)者訓練AI提供完整的專屬AI服務(wù)

從算力到算法，從模型到場景，阿里在構(gòu)建一個“自洽的AI宇宙”。

這意味著阿里做AI，不是制造冷冰冰的技術(shù)孤島，而是打造能與人共生的AI生態(tài)系統(tǒng)。

在樂觀情景下，三條路徑正在浮現(xiàn)：

釘釘構(gòu)建AI開發(fā)者生態(tài)，成為創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)的“生產(chǎn)力坐標系”。

夸克成為超級入口，信息與知識在此匯聚，形成AI的“流量前沿”。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)獲得AI賦能，零售、物流、金融全面進入“指數(shù)級增長曲線”。

在這條AI戰(zhàn)略高速路上，

釘釘是阿里AItoB的一個戰(zhàn)略窗口。

通過釘釘，對企業(yè)，把AI從能力轉(zhuǎn)化成千行百業(yè)的生產(chǎn)力——智能制造、智慧醫(yī)療、金融風控······

通過釘釘，對行業(yè)，把AI能力轉(zhuǎn)化成AI創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)機會——開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者、硬件商在這里能找到客戶、賺到錢、做成生意。

釘釘并不是一個孤立工具，而是阿里AI體系的“能量放大器”。它把上層的算力與模型，精準傳導到行業(yè)與市場，形成“能力 → 場景 → 生產(chǎn)力 → 商業(yè)化”的閉環(huán)，釘釘形成了一個“工具箱 + 舞臺 + 商業(yè)引擎”三合一生態(tài)。

6

“四大能力”：

打造產(chǎn)業(yè)AI應(yīng)用的核心支撐

在釘釘?shù)摹稗ь惿鷳B(tài)”里，還有阿里的“自洽的AI宇宙”中。除了難以獲得的商業(yè)生態(tài)的，企業(yè)還要面對AI技術(shù)的“高墻”。

AI技術(shù)迅速發(fā)展，但中小企業(yè)，在面對AI時只能望“墻”興嘆。他們主要面臨以下難題：

1.技術(shù)瓶頸：AI技術(shù)依然不能完全滿足需求

雖然AI技術(shù)發(fā)展迅速，但不少行業(yè)依然在面臨技術(shù)的難題。比如，醫(yī)療行業(yè)的AI模型，有時還無法做到像專家一樣精準。AI并不是萬能的，很多技術(shù)瓶頸，亟待突破。

2.投入壁壘：中小企業(yè)的“痛苦”折磨

對于中小企業(yè)來說，最大的難題就是“錢”。中小企業(yè)通常沒錢去大規(guī)模投入AI研發(fā)，高額技術(shù)投入和不確定的回報讓它們在“高門檻”外徘徊，無法享受到AI帶來的紅利。

3.行業(yè)秩序缺失：沒有規(guī)則，怎么拼？

更麻煩的是，AI產(chǎn)業(yè)的規(guī)則還不明朗，行業(yè)秩序根本沒有固定標準，AI的產(chǎn)業(yè)鏈缺少清晰的規(guī)則，生態(tài)合作也不健全，沒有規(guī)則和標準，簡直就是一場“無頭蒼蠅”的亂戰(zhàn)。

針對這些痛點，釘釘提出了“四招妙棋”，

完美解決技術(shù)瓶頸，打破創(chuàng)業(yè)難關(guān)。

1

開發(fā)者支持：10萬AI工程師培養(yǎng)計劃

釘釘提出了“10萬AI工程師培養(yǎng)計劃”，它為整個AI生態(tài)系統(tǒng)提供了底層支撐，有了這些人才的支撐，企業(yè)能更好應(yīng)用AI技術(shù)。

2

開發(fā)環(huán)境支持：不要重復造輪子

“創(chuàng)業(yè)最怕什么？重復造輪子。”釘釘深知這個道理，因此它已經(jīng)兼容了主流的AI模型和Agent框架，所有的“零件”都已經(jīng)準備好了。你只需要造“車”不用再擔心從頭開始。讓創(chuàng)業(yè)者節(jié)省時間，聚焦在創(chuàng)新上，而不是重復勞動。

3

行業(yè)模型支持：“專屬手術(shù)刀”

釘釘為每個行業(yè)提供了“專屬大模型”，就像是給每個企業(yè)定制了一把“手術(shù)刀”。這些行業(yè)專屬的大模型，能夠精確為企業(yè)服務(wù)，避免了“千篇一律”的應(yīng)用，實現(xiàn)了行業(yè)深度定制。

與此同時，釘釘也與學術(shù)界深度合作，例如與浙江大學共建產(chǎn)學研體系，共同開發(fā)行業(yè)大模型，為創(chuàng)業(yè)者提供知識基礎(chǔ)和科研支撐

4

商業(yè)環(huán)境支持：賺錢的事交給釘釘

釘釘不僅為企業(yè)提供技術(shù)支持，還能讓你更快地接入市場，簡化企業(yè)運營，降低創(chuàng)業(yè)的門檻。釘釘通過強大的平臺化運營，幫助你把“繁瑣”留給后臺，前臺只剩下你和賺錢的機會。

釘釘打破了技術(shù)壁壘，讓AI變得觸手可及。有了這些技術(shù)支持，企業(yè)將進入AI時代，真正如魚得水，天高海闊。

中國ToB AI的崛起之路

在全球AI競合的格局中，中國擁有獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。每個企業(yè)的痛點，都是AI的突破點，如同方程式中的解，不同的變量組成了復雜市場，AI就是解決這些方程式的公式。

企業(yè)競爭越來越激烈，尤其是中小企業(yè)。它們就像有限資源下的函數(shù)，需要AI作為變量來打破邊界。這時候，AI就是它們的求生法則，也是它們突破重圍的出口。然而，要讓AI技術(shù)落地，并非易事。技術(shù)瓶頸、投資壁壘、行業(yè)標準缺失，這些問題就像一條條“阻尼”線，限制了AI的產(chǎn)業(yè)落地。

釘釘正在成為最大的企業(yè)級AI平臺，打造完整的AI生態(tài)。它是一個產(chǎn)業(yè)級生態(tài)鏈。從數(shù)據(jù)、模型，到硬件、應(yīng)用，一切一應(yīng)俱全。

中國的ToB的AI模式正在悄然形成全球樣本，成為全球AI產(chǎn)業(yè)核心一極。

二十年前，阿里巴巴說：“讓天下沒有難做的生意?！?/strong>

今天，釘釘說：“讓天下沒有難做的AI生意?！?/strong>