繼扎堆的音樂節(jié)后，演唱會又火了。

不完全統(tǒng)計顯示，僅這一個月，全國演唱會數(shù)量已超200場，覆蓋北京、上海、濟南、杭州、西安等多個核心城市，以及時代少年團、張韶涵、鄧紫棋、陳奕迅、謝霆鋒、五月天……囊括各圈層，各年齡段。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，僅7月單月，全國演出總票房沖到34.23億元，其中演唱會占比超過九成，高達29.41億元，比去年同期22.19億元增長了58%。演唱會的爆火，間接奶活了線上線下一眾消費圈。

首先就是票務(wù)平臺，當(dāng)前市面上的票務(wù)平臺主要有大麥、貓眼、票星球、紛玩島、摩天輪、票牛，甚至閑魚也算在內(nèi)。其中，僅大麥一家就賺得盆滿缽滿，2025財年，大麥給大麥娛樂（阿里影業(yè)）帶來了20.57億的收入，比上一財年增長了236%，在總營收里占比30.7%。

其次，電商平臺上，與演唱會相關(guān)的各類小商品也跟著井噴，德佑、EcoWish、清風(fēng)、小林制藥、花王的降溫冰巾銷量可觀。不怎么景氣的實體餐飲也吃到了一口紅利，據(jù)悉，海底撈、巴奴都在派大巴車去演唱會場外拉客。

珠江鋼琴、銳豐音響試圖通過演唱會合作拯救自己瀕危的業(yè)績，就連銀發(fā)市場，都有刀郎出來刷屏中老年群體的朋友圈。種種跡象顯示，曾經(jīng)讓粉圈瘋狂的演唱會，正努力拉上整個消費市場一起瘋。

看演唱會的成本，越來越高

不可否認(rèn)，如今要看一場演唱會的成本不低。

前幾天，姜晨終于搶到了時代少年團“加冠禮”演唱會的二開門票，為了紀(jì)念，她鄭重發(fā)了一個朋友圈。這不是姜晨第一次去與偶像面基，自從粉上這個團體里的嚴(yán)浩翔以后，以后每次線下活動，她都會去參加。

作為當(dāng)紅的流量團體，時代少年團的演唱會門票并不低，姜晨買的一張看臺票，售價高達1280元，票務(wù)平臺上，這場演唱會的內(nèi)場票最高檔位是1880元。事實上，姜晨在濟南只是一個外包財務(wù)，每月工資除去房租，富余并不多。

然而，對于追星她花費從不手軟，除了嚴(yán)浩翔，她還追王源，動輒千元的演唱會門票已經(jīng)成了日常，有時候，正常渠道買不到，還要找黃牛。2023年，TF boys在西安奧體中心舉辦出道十周年的演唱會，姜晨買的黃牛票溢價高達兩千。

這幾年，演唱會、音樂節(jié)成了文旅市場的流量密碼，姜晨幾乎從不缺席，朋友圈的置頂全部都是線下追星動態(tài)，門票支出也一路從幾百塊錢，飆升到上千。時至今日，看一場演唱會的成本越來越高了。

首先，演唱會、音樂節(jié)門票都在漲價，這一點毋庸置疑，這其中，一直被詬病的藝人成本占比很大，有咨詢平臺數(shù)據(jù)顯示，一場陣容不錯的音樂節(jié)，藝人成本基本占到整體費用的70%~80%。

由于正常渠道難搶，數(shù)據(jù)顯示，二手交易平臺、社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)讓、黃牛處購買門票的占比達到45.27%，加上溢價部分，年輕人想見愛豆一面的成本基本在千元以上。1280意味著什么，姜晨在濟南一個月的房租只有800元。

值得注意的是，1280元只是姜晨追星支出中的一小部分，據(jù)悉，時代少年團8月23日的演唱會設(shè)在上海，從濟南到上海的來回高鐵票小1000元，加上住宿、餐飲，一場線下演唱會的花費，差不多是姜晨3到4個月的房租。

為了省錢，96年的姜晨至今還在合租，老房子里沒有暖氣，夏天冬天都要開空調(diào)，只要舍友開的時間長，她就會心生不滿，因為整個房子里的水電費是平攤的。不止如此，姜晨日常的開銷也能省則省。

上班穿工裝，衣服就省了，護膚品用平價國貨，也能省下一大筆錢。

這屆年輕人為演唱會緊縮個人消費并非個例。去年，“灣區(qū)新財經(jīng)”報道過，一位上海的演唱會愛好者，在過去一年里共計買票入場看了47場演唱會，相關(guān)的門票、交通、住宿、飲食等花費超10萬，接近他年收入的1/5。

小紅書“演唱會年花費過萬的人請進”的評論區(qū)下，75% 的人年消費超萬，其中60% 集中在 1 - 3 萬，更有10% 的人為熱愛豪擲 5 萬甚至10 萬。這意味著什么？“圖數(shù)室”數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前北京、上海、深圳租金總價中位數(shù)分別是6190元、5330元、5800元。

一年的房租就分別是74280元、63960元、69600元。像姜晨一樣，花數(shù)月房租去看一場演唱會的大有人在。為湊齊演唱會預(yù)算，年輕人主動推遲非必要消費，可想而知，這導(dǎo)致消費市場呈現(xiàn)兩極分化。

以女性主導(dǎo)的服裝、化妝品市場為例（演唱會人群中，女性占比達66.1%）。

2025年6月，我國服裝鞋帽針紡織品類零售額單月零售額為1275億元，增速僅為1.9%，聯(lián)商網(wǎng)不完全統(tǒng)計顯示，截至目前有32家服飾企業(yè)上市公司的2025年上半年業(yè)績盈利預(yù)警里，有14家企業(yè)出現(xiàn)虧損，約占總數(shù)的44%，超四成企業(yè)出現(xiàn)虧損。

同時，截至目前，至少37家化妝品企業(yè)進入破產(chǎn)或清算程序；38個國內(nèi)外美妝品牌/企業(yè)宣布閉店或退出中國市場：全國有953家化妝品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停。2025年上半年平臺GMV排名前1000的美容護膚品牌中，有48.4%銷售額同比下滑，其中有75個品牌GMV同比跌幅超過50%。

一個值得思考的問題，演唱會扎堆，消費市場真的該笑嗎？當(dāng)大把年輕人為追求情緒價值而集中消費行為，整個消費市場未必笑得出來。

文旅賽道，不想感謝演唱會？

時至今日，各大城市都在承接演唱會、音樂節(jié)。

去年，因為一個人，帶火一座城的流量套路，一直讓明星演出活動火到了2025年。中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，演唱會門票消費對當(dāng)?shù)叵M拉動比達1∶4.8，即門票花費1元，帶動周邊消費4.8元。美團旅行報告也顯示，3小時演出能撬動72小時消費。

但事實上，當(dāng)一趟出行保底花費要3000元時，姜晨在看完演唱會后，沒有太多心思留在當(dāng)?shù)赜^光游覽。

今年5月份，姜晨去看時代少年團在?？诘难莩獣捎趤砘貦C票加演唱會門票讓整個預(yù)算“花超”了，她全程沒去海口的收費景區(qū)，只在免費的騎樓老街、世紀(jì)公園逛了逛。

一場演唱會，或許能帶火一座城，但對于當(dāng)?shù)氐木皡^(qū)而言，其實并未吃到太多紅利。調(diào)查顯示，參加一次演唱會總的花銷/預(yù)算（包含門票、車費、住食宿等）在1000-2000元檔位的占比31.67%，在所有檔位中排名第一，花銷在2000元以上的占比也達到30.74%。

這其中，演唱會門票、交通、住宿的合計占比能高達60%以上，“邁點網(wǎng)”報道顯示，有時候，僅演唱會門票一項占比就能達到37.1%。事實上，在文旅賽道上，演唱會憑借其獨有的情緒價值形成強大的流量虹吸，正無意識地擠壓博物館、古鎮(zhèn)、自然風(fēng)光等其他旅游項目的潛在市場空間。

這些本可承載深度體驗的傳統(tǒng)旅游項目，開始被不斷邊緣化。

這不是空穴來風(fēng)，去年一整年，雖然演唱會、音樂節(jié)熱度居高不下，但國內(nèi)景區(qū)的日子過得并不好。2024年，國內(nèi)A級旅游景區(qū)實現(xiàn)旅游收入約4700億元，相比2019年同期的5065.72億元還差一些。

即便第三季度處在暑假旅游旺季，但《2025年第一季度景區(qū)運行情況調(diào)研報告》顯示，2024年三季度為例，所調(diào)研的5A和4A景區(qū)為主的樣本中，高達42.86%的景區(qū)實現(xiàn)營收增速同比負(fù)增長。

這屆年輕人肯為演唱會門票花錢，卻不想為景區(qū)門票支出。但在當(dāng)下國內(nèi)絕大多數(shù)景區(qū)的核心收入依然來自門票經(jīng)濟，數(shù)據(jù)顯示，2024年所調(diào)研的樣本景區(qū)中，各季度門票收入占比均超過65%，二季度門票收入占比最高，一度達到70.93%。

單一收入結(jié)構(gòu)在年輕人消費偏好轉(zhuǎn)移的背景下愈發(fā)脆弱，于是，“票根經(jīng)濟”應(yīng)運而生，各大城市都在試圖通過演唱會與景區(qū)的聯(lián)動打破僵局，比如，推出演唱會入景區(qū)半價，或者直接免費，或者一票通享。

事實上，這才是演唱會落地某一城市，與整個票根經(jīng)濟的最大價值：倒逼景區(qū)轉(zhuǎn)型。從單一的門票經(jīng)濟，去發(fā)展二次消費。據(jù)悉，江蘇已經(jīng)印發(fā)《江蘇省旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展行動方案（2024—2026年）》，提出到2026年，全省4A級及以上旅游景區(qū)非門票收入占比力爭達60%以上。

包括文創(chuàng)商品開發(fā)、夜游項目培育、延長停留時間……

然而，景區(qū)這邊真正能獲取實質(zhì)性營收的二消項目屈指可數(shù)，主要是以擺渡車為主的小交通、酒店民宿為代表的景區(qū)住宿以及其他收入（演藝、餐飲、玩樂等）。數(shù)據(jù)顯示，2024年各季度，這三項收入在調(diào)研樣本景區(qū)營收中的總占比只有30%。

更何況，消費者肯在景區(qū)花錢的意愿越來越低，2019年，游客在國內(nèi)A級旅游景區(qū)內(nèi)人均消費78.23元；但在2023年和2024年，這一數(shù)據(jù)分別只有70.76元和71.07元。以上種種跡象，不知是演唱會太貴，還是景區(qū)太不爭氣。

年輕人“選擇性消費”的底層邏輯是什么

當(dāng)代年輕人的消費清單上，正上演著一組耐人尋味的對比：有人在合租屋里精打細算水電費，愿意為一張演唱會門票支付數(shù)倍房租；有人常年穿著公司工裝省去置裝費，卻在偶像巡演城市間輾轉(zhuǎn)奔波。

或許將時間軸拉長看，年輕人消費結(jié)構(gòu)的變化會更加明顯。

2019 年時，服裝與美妝消費還占據(jù)年輕人開支的大頭，當(dāng)年，我國化妝品類消費品零售額增速高達12%，比我國2019年社會消費品零售總額增速高出4個百分點，全國消費品類零售額排名第二，僅次于日用品類消費金額增速。

可這兩年，風(fēng)向悄悄變了，年輕人開始主打一個“該省省，該花花。”原本在支出中占剛需地位的服裝、美妝逐漸下降，取而代之的是，情緒價值。

中國新聞周刊發(fā)布《2024有意思生活方式報告》顯示，年輕人追求精神滿足，在愿意增加支出的消費品類上，選擇旅行、學(xué)習(xí)的比例(分別為36.5%、23.1%)顯著超過了選擇服飾、美容的比例(分別為16.2%、13.7%)。

至于年輕人為什么會在消費行為中做選擇，看似矛盾的背后，其實藏著對生活的重新排序。

首先，當(dāng)社交孤獨成為都市生活的常態(tài)，買房、就業(yè)的焦慮揮之不去，演唱會現(xiàn)場的集體狂歡成了最直接的精神出口。對他們而言，在萬人合唱中找到的歸屬感會讓1280 元的演唱會門票與同等價位的護膚品出現(xiàn)截然不同的意義。

其次，“為熱愛買單”的灑脫也藏著預(yù)算被現(xiàn)實切割的無奈。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，全國居民人均可支配收入30941元，比上年同期名義增長5.2%，扣除價格因素，實際增長僅4.9%，而演唱會票價的漲幅遠超這個數(shù)字，早在2023年，演唱會的整體票價上漲幅度達10%～15%，內(nèi)場的最高售價達2580元。

在收入追不上欲望的年代，殘酷的預(yù)算再分配是必然的，只不過，除了現(xiàn)實預(yù)算的擠壓，年輕人的消費選擇更深深烙著時代的印記。

當(dāng)前，興趣愛好正成為年輕人構(gòu)建社交網(wǎng)絡(luò)的核心貨幣，《2024 Z 世代新興趣報告》顯示，Z 世代平均每月在興趣上花費 1645 元，因愛好認(rèn)識 5.8 個新朋友，超四成青年定期參與網(wǎng)絡(luò)興趣社區(qū)討論。

對他們而言，演唱會門票等消費不僅是個人喜好，更是進入特定社交圈層的入場券。

社交平臺的催化間接讓這份時代流行多了幾分熱鬧。尤其是和流量明星綁定的演唱會，早已不只是一場演出，比如，鹿晗2025年“Season4亞洲巡演”官宣后，近期一共有84個熱搜，討論量582.5萬，閱讀量66.7億，上海站2場單日微指突破8.4億。

在這樣的流量裹挾下，去看演唱會成了年輕人要融入圈子的符號。說到底，這屆年輕人的消費清單，從來不是簡單的摳門或揮霍，他們不過是想在緊繃的生活里攥住一點屬于自己的東西，盡管這注定要在其他地方反復(fù)妥協(xié)、不斷縮減。

最后，倒霉的還是整個消費市場。