2025年5月，哪吒汽車桐鄉(xiāng)工廠大門被法院貼上封條時(shí)，賬上余額只剩283元。 同一周，蔚來合肥工廠里，李斌剛簽下中東財(cái)團(tuán)200億的增資協(xié)議，賬上現(xiàn)金儲備穩(wěn)穩(wěn)躺在420億。

一邊是虧了184億轟然倒塌，一邊是燒光1300億反而活得滋潤，這場生死反差，撕開了新能源汽車殘酷的真相：虧錢從來不是死因，死因是“不會虧錢”。

哪吒賣一輛6萬的車倒貼1萬，蔚來賣30萬的車虧錢卻讓資本搶著買單；哪吒三年研發(fā)費(fèi)不到30億，蔚來一年砸600億搞芯片換電站；哪吒破產(chǎn)時(shí)員工偷廁紙賣錢求生，蔚來車主在NIO House喝著48塊的咖啡談笑風(fēng)生。 這場悲劇與鬧劇之間，藏著商業(yè)世界最扎心的生存法則。

1. 千億融資VS百億斷貸

蔚來的錢包像無底洞。 2025年初，中東主權(quán)基金CYVN一筆74億港元注資剛到位，合肥國資又追加30億“救命錢”，這已是蔚來第17輪輸血。

從騰訊、京東到新加坡淡馬錫，資本天團(tuán)七年塞給它超1400億，哪怕年虧226億，賬上仍趴著420億現(xiàn)金，夠再虧兩年。

哪吒的260億融資像擠牙膏。 最大金主周鴻祎投到一半撤資，南寧國資承諾的25億被股東內(nèi)斗卡住。 2024年IPO失敗后，連60億供應(yīng)商欠款都還不起。生產(chǎn)線因斷供停擺時(shí)，CEO張勇被曝滯留英國，高管卻在法院門口為搶資產(chǎn)大打出手。

2. 戰(zhàn)略投入VS失血自殺

李斌把虧錢當(dāng)成“期貨交易”：600億砸自研5nm芯片“神璣”，300億建3405座換電站，100億鋪NIO House。 投資人眼里的虧損，是換電站每度電收服務(wù)費(fèi)、芯片未來賣給友商的“基建投資”。

哪吒的虧損是刀刀見血。 主力車型哪吒V成本11萬賣10萬，每賣一輛凈虧1萬。 2023年銷量沖到15萬輛，反而多虧15億。研發(fā)費(fèi)砍到不足營收5%，卻花5億改車標(biāo)，供應(yīng)商嘲諷：“這錢夠我搞三套智駕系統(tǒng)”。

3. 高端標(biāo)簽VS低端陷阱

蔚來ET5賣30萬被瘋搶，靠的不是參數(shù)表。 上海中心NIO House里，車主邊喝48元咖啡邊參加品酒會，復(fù)購率高達(dá)52%。當(dāng)李斌宣布推出19萬子品牌“樂道”，老車主拍手叫好：“便宜點(diǎn)讓朋友也上船”。

哪吒卻被焊死在“網(wǎng)約車”標(biāo)簽上。 2023年沖高推出哪吒S，對標(biāo)Model 3定價(jià)20萬，消費(fèi)者冷笑：“坐過6萬的哪吒U，再看這車像穿西裝的乞丐”。 經(jīng)銷商庫存壓到爆倉，最后打6折甩賣，品牌崩盤。

4. 算現(xiàn)金流VS算跑路費(fèi)

李斌每天雷打不動看現(xiàn)金流表，419億儲備拆成124份，確保12個(gè)月不斷糧。供應(yīng)商195天賬期再難也履約，換電站照建不誤。

哪吒死前演盡荒誕劇。 2024年10月裁員50%，創(chuàng)始人方運(yùn)舟仍領(lǐng)4700萬年薪；員工爆料“工資到賬283塊，廁所紙巾偷出去賣”；泰國工廠因欠電費(fèi)停工，海外故事徹底講崩。

從欠薪到破產(chǎn)僅8個(gè)月，法院查封生產(chǎn)線時(shí)，車間里還堆著生銹的車架。

5. 護(hù)城河VS無底洞

蔚來虧千億攥著硬通貨：9200項(xiàng)專利筑墻，換電站覆蓋83%高速路網(wǎng)，連底盤代碼都自研。中東資本來考察，李斌直接打開激光雷達(dá)芯片：“這顆頂1000座換電站”。

哪吒的技術(shù)空心化要了命。 智能駕駛系統(tǒng)用外包代碼，到期欠費(fèi)停更；車身剛度比行業(yè)低20%，被稱“塑料裝甲車”。 2023年國補(bǔ)退坡，哪吒V毛利從5%暴跌至負(fù)數(shù)，連參加價(jià)格戰(zhàn)的資格都沒有。#熱問計(jì)劃#