本文是《即時(shí)零售傳》第154集

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《美團(tuán)閃電倉(cāng)超5萬個(gè)》

美團(tuán)25年二季度財(cái)報(bào)已經(jīng)發(fā)布，即時(shí)零售相關(guān)的內(nèi)容，總結(jié)如下：

1、二季度收入918億人民幣，同比去年增長(zhǎng)11.7%，由于外賣大戰(zhàn)，本地商業(yè)經(jīng)營(yíng)溢利下降75.6%，盈利37億元。

按此計(jì)算，本地商業(yè)比去年少了114.6億元利潤(rùn)，估計(jì)這就是美團(tuán)投入外賣大戰(zhàn)的資金；

2、截止6月底，已經(jīng)有超過5萬家閃電倉(cāng)，2024年10月15日，美團(tuán)提出要在2027年閃電倉(cāng)要達(dá)到10萬家，當(dāng)時(shí)有超3萬家閃電倉(cāng)。

至今8個(gè)月增加了2萬家，每個(gè)月增長(zhǎng)0.25萬家，按照此速度推算，到27年1月，還有18個(gè)月，總閃電倉(cāng)9.5萬家，到27年12月，還有30個(gè)月，總閃電倉(cāng)12.5萬家，看來達(dá)成目標(biāo)問題不大；

3、騎手傷害保障福利拓展到17個(gè)省市的全部騎手，在南通和泉州啟動(dòng)騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼試點(diǎn)，未來會(huì)推廣養(yǎng)老保險(xiǎn)到更多城市；

4、在一線城市延長(zhǎng)了小象超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間，據(jù)老張了解現(xiàn)在部分小象超市是凌晨3點(diǎn)停止?fàn)I業(yè)，確實(shí)延長(zhǎng)了經(jīng)營(yíng)時(shí)間。

永輝前置倉(cāng)是24小時(shí)營(yíng)業(yè)，預(yù)計(jì)小象超市未來也會(huì)向24小時(shí)營(yíng)業(yè)進(jìn)化。

《“一年賺40萬很輕松？” 30萬+50萬借款創(chuàng)業(yè)閃電倉(cāng)，8個(gè)月后他崩潰了…》

即時(shí)零售學(xué)習(xí)群有群友描寫了閃電倉(cāng)的創(chuàng)業(yè)過程，這個(gè)說法挺有意思，內(nèi)容如下：

看到別人開個(gè)超市生意才好哦-->去抖音了解下原來這個(gè)生意是未來-->我這存款30萬+借來的50萬剛好開一個(gè)-->品牌方說一年賺40萬應(yīng)該是很輕松的-->開整 ！?。?！

開整第一個(gè)月：品牌方說要虧錢，正常我預(yù)算虧3萬沖萬單，卷死小柴，干掉優(yōu)購(gòu)哆-->沖上萬單咯，這個(gè)商圈我最強(qiáng)

開整第二個(gè)月：品牌方說，還要要先保單量，店鋪權(quán)重、品類權(quán)重、缺貨率都要保障，要舍得；這個(gè)品牌方真不錯(cuò)，聽他的，年底雅迪變大奔

開整第三個(gè)月：虧損下一來了，單量也下來了，旁邊又來一個(gè)新店，壓力大啊。但還是有希望；

開整第四~六個(gè)月：保單量、保毛利。每個(gè)月除去成本落手里不到3萬塊。還好，還好！！

開整第七~八個(gè)月：又有新店，又要保單量，還要虧。我的天！！不聽品牌方的話保毛利，品牌方不干。聽他的，每個(gè)月毛利不到1萬塊。。我的天，有沒有人接盤！??！

閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)有人賺，也有人虧，相信也有人是符合上文描述過程的，閃電倉(cāng)現(xiàn)在已經(jīng)不是輕松賺錢的生意，已經(jīng)出現(xiàn)虧損和倒閉的店倉(cāng)，閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)要謹(jǐn)慎。

創(chuàng)業(yè)閃電倉(cāng)，要先聯(lián)系美團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者簽署一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提醒文檔，文檔內(nèi)容是告知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者可能會(huì)虧損，要承擔(dān)虧損風(fēng)險(xiǎn)，老張認(rèn)為美團(tuán)這個(gè)做法應(yīng)該點(diǎn)贊，應(yīng)該也勸退了一些盲目創(chuàng)業(yè)者。

如果真要在閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)，那么要對(duì)這個(gè)行業(yè)更加深入理解，要找更多從業(yè)者交流，甚至自己到一些倉(cāng)打工親身經(jīng)歷和感受。

老張之前總結(jié)過創(chuàng)業(yè)閃電倉(cāng)的三不要，三要，內(nèi)容如下：

如果是想趕風(fēng)口賺快錢，抓紅利期，現(xiàn)在不要做閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橐呀?jīng)過紅利期了，雖然可能比其它行業(yè)更好一些；

如果是想當(dāng)甩手掌柜，想純投資，不要做閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槔麧?rùn)微薄，必須親力親為，才可能盈利；

如果不是吃苦耐勞的做事性格，不要做閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樽鲩W電倉(cāng)很累，拆快遞包裹，揀貨打包處理售后，都不輕松。

如果是把即時(shí)零售當(dāng)成長(zhǎng)期發(fā)展方向，要做閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榧磿r(shí)零售未來發(fā)展趨勢(shì)很好，現(xiàn)在的積累，未來更有價(jià)值。

如果善于深入研究商業(yè)模式，要做閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榧磿r(shí)零售還處于快速迭代發(fā)展期，有不少結(jié)構(gòu)化機(jī)會(huì)；

如果有足夠的資金，不用投入全部身價(jià)，不借款創(chuàng)業(yè)，要做閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檎J(rèn)真做有盈利機(jī)會(huì)，但是認(rèn)真做也未必一定盈利。

《對(duì)手還在人工調(diào)價(jià)？頭部閃電倉(cāng)已用“黑科技”自動(dòng)搶流量，99%的人不知道！》

有閃電倉(cāng)品牌在用一些黑科技運(yùn)營(yíng)手段了，即時(shí)零售群有群友發(fā)了這么一段話：

周邊店鋪/商圈熱銷品或關(guān)注品篩選后，會(huì)自動(dòng)根據(jù)周邊店鋪圖像抓取再二次結(jié)合UPC（商品標(biāo)識(shí)比如條碼）比對(duì)，精準(zhǔn)清洗數(shù)據(jù)后，會(huì)自動(dòng)進(jìn)行自己店鋪對(duì)應(yīng)產(chǎn)品各方面調(diào)整，比如基礎(chǔ)的自動(dòng)咬價(jià)，時(shí)段變價(jià)，分時(shí)段等投流等一系列操作。

不過這黑科技并不適用所有店，店鋪的產(chǎn)品底子好才行。

現(xiàn)在有的閃電倉(cāng)，在用自動(dòng)化計(jì)算，通過系統(tǒng)抓取商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整自己相應(yīng)商品的售價(jià)和投流等。

閃電倉(cāng)是在同商圈競(jìng)爭(zhēng)，商圈流量相對(duì)固定，商家之間的流量是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，有的閃電倉(cāng)使用自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，調(diào)整自己的價(jià)格和營(yíng)銷策略，這能抓住更多流量，在競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)，這可能是某些頭部閃電倉(cāng)品牌能悶聲發(fā)財(cái)?shù)脑颉?/strong>

總結(jié)

本文討論了3個(gè)即時(shí)零售話題，第一個(gè)是美團(tuán)閃電倉(cāng)超5萬個(gè)，第二個(gè)閃電倉(cāng)創(chuàng)業(yè)感悟分享，第三個(gè)是閃電倉(cāng)正在用的黑科技。

本文是《即時(shí)零售傳》第154集，零售變革方向是更多，更快，更好，更省，未來無人配送和智能倉(cāng)技術(shù)能讓即時(shí)零售同時(shí)滿足多、快、好、省四大需求，即時(shí)零售會(huì)成為零售業(yè)態(tài)終極模式，現(xiàn)在還是即時(shí)零售的初級(jí)階段。

老張專注即時(shí)零售，正在通過輸入輸出即時(shí)零售信息觀點(diǎn)深化認(rèn)知，希望更準(zhǔn)確預(yù)估即時(shí)零售迭代路徑，歡迎關(guān)注交流，共同推動(dòng)即時(shí)零售發(fā)展 。

《即時(shí)零售傳》

本文是《即時(shí)零售傳》第154集，專注專注即時(shí)零售，歡迎關(guān)注交流

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