點(diǎn)擊視頻，帶你去時(shí)代少年團(tuán)上海現(xiàn)場！

前幾天，我們一起分析了“時(shí)代少年團(tuán)”大受歡迎的原因。我在文章中就提到了“偶像養(yǎng)成系”這一概念。

其實(shí)，這一概念并不新鮮，作為一個(gè)采訪了20多年的媒體人，當(dāng)年在上海虹口區(qū)的SNH48團(tuán)體，也是采用了這一模式。

我今天跟大家嘮嘮嗑，聊聊什么是“偶像養(yǎng)成系”！

時(shí)代少年團(tuán)（Teens in Times，TNT）是由北京時(shí)代峰峻文化藝術(shù)發(fā)展有限公司推出的中國內(nèi)地男子演唱組合，由馬嘉祺、丁程鑫、宋亞軒、劉耀文、張真源、嚴(yán)浩翔、賀峻霖七人組成。

2019年8月25日，真人秀節(jié)目《臺風(fēng)少年蛻變之戰(zhàn)》落幕，馬嘉祺、丁程鑫、宋亞軒、劉耀文、張真源、嚴(yán)浩翔、賀峻霖七人正式成團(tuán)；10月11日，由七人組成的團(tuán)體正式公布團(tuán)名為“時(shí)代少年團(tuán)”，英文名為“Teens in Times”。

偶像養(yǎng)成系是娛樂產(chǎn)業(yè)中一種極具吸引力和粘性的商業(yè)模式，其核心在于將偶像的成長過程本身作為商品，讓粉絲通過“陪伴”和“參與”獲得強(qiáng)烈的情感投射和成就感。

早在2004年，湖南衛(wèi)視的《超級女聲》橫空出世！

《2004超級女聲》最終安又琪獲得“年度全國冠軍”；《2005超級女聲》最終李宇春獲得“年度全國冠軍”；《2006超級女聲》最終尚雯婕獲得“年度全國冠軍”；

《超級女聲》通過海選、復(fù)賽、晉級賽、淘汰賽、PK賽、復(fù)活賽等一系列歌唱比賽，最終決出最后的勝利者。

《超級女聲》孕育了李宇春、周筆暢、張靚穎、張含韻等眾多實(shí)力派歌手，一度成為當(dāng)時(shí)街頭巷議的超級熱點(diǎn)，也成為中國真人秀節(jié)目的巔峰，之后，東方衛(wèi)視《我型我秀》、浙江衛(wèi)視《中國好聲音》...等一眾模仿的節(jié)目紛紛出籠。

那么，大家可能會覺得奇怪，我們聊20年前的《超級女聲》、與現(xiàn)在的“時(shí)代少年團(tuán)”、“偶像養(yǎng)成系”有什么關(guān)聯(lián)？

容我慢慢道來。

“偶像養(yǎng)成系”模式的成功絕非偶然，它構(gòu)建了一套精密的情感與商業(yè)閉環(huán)。

【陪伴感、接地氣、共成長】

它的核心理念是：“可觸摸的成長”與“陪伴感”、去神化接地氣。

與傳統(tǒng)巨星“高高在上”不同，養(yǎng)成系偶像初期往往是平凡的“鄰家孩子”，讓粉絲覺得真實(shí)、可親近。

與此像比較的是：當(dāng)年，娛樂公司在包裝F4、小虎隊(duì)、草蜢樂隊(duì)、四大天王（劉德華郭富城張學(xué)友黎明）等演出團(tuán)體時(shí)，總是選擇俊男靚女、身材姣好、歌演技出眾、受教育程度較高的偶像人物，以此凸顯“與眾不同”、“鶴立雞群”，讓粉絲有仰視感、無法觸及感，從而觸發(fā)公眾的“崇拜感”。

以前的偶像、是“出道即巔峰”！

所以，有不少觀眾看了“時(shí)代少年團(tuán)”的演出，吐槽他們唱“葫蘆娃”有氣無力、糟蹋經(jīng)典，其實(shí)，要的正是這種效果，因?yàn)椋皶r(shí)代少年團(tuán)”還是個(gè)孩子、需要時(shí)間讓孩子成長起來！

現(xiàn)在的偶像、是“我還在成長”！

所以，過程即產(chǎn)品：粉絲消費(fèi)的不僅是最終的舞臺表演，更是練習(xí)生時(shí)期努力的汗水、成長的挫折、兄弟間的友情等“過程”。這種敘事極大地豐富了偶像的內(nèi)涵：粉絲看著偶像的追夢之路，也是粉絲自身夢想的投射，偶像的成功給粉絲力量、偶像的失敗給粉絲教訓(xùn)、偶像的堅(jiān)持給粉絲希望、偶像的夢想就是粉絲的追求。

【粉絲深度參與 刺激母性保護(hù)欲】

很多“偶像養(yǎng)成系”有一套成熟的操作模式。前期通過日常vlog、練習(xí)室視頻、集訓(xùn)紀(jì)錄片等，全方位展示練習(xí)生的生活、訓(xùn)練和性格，建立初始人設(shè)和粉絲基礎(chǔ)。

中期舉辦選拔綜藝、評級比賽、公演等，制造競爭和懸念（如TF家族的“星期五練習(xí)生”、SNH48的總選舉）。

甚至有些團(tuán)體采用了“粉絲的投票直接決定偶像的命運(yùn)”的策略，讓粉絲為了自己的練習(xí)生能晉級成功，拼命投入和參與，哪個(gè)自己喜歡的偶像獲得票數(shù)多就能站上C位、獲得更多演藝資源。凸顯粉絲用真金白銀的投票獲得話語權(quán)、決定權(quán)、參與權(quán)的能力，刺激粉絲的競爭心和“父母般的保護(hù)欲”。

像極了20年前《超級女聲》用1毛錢短信進(jìn)行投票（引發(fā)粉絲瘋狂購買手機(jī)號）的現(xiàn)象。

后期出道后繼續(xù)通過團(tuán)綜、幕后花絮維持“陪伴感”，同時(shí)通過音樂、影視作品提升專業(yè)形象。

AKB48，可以說是當(dāng)年養(yǎng)成系的巔峰之作。它通過排名制造緊迫感，將粉絲經(jīng)濟(jì)推向極致。當(dāng)年，在虹口現(xiàn)場，許多粉絲緊張兮兮地等待自己偶像最終能登上巔峰、獲得王座、排名靠前，這種黏性成為粉絲與偶像之間互動的最佳契機(jī)。

所以，當(dāng)年NH48頻繁舉辦線下握手會、合照會、劇場公演，實(shí)現(xiàn)偶像與粉絲的“面對面”互動，兌現(xiàn)“可觸摸的偶像”承諾。

另外，一些小策略也助推“偶像養(yǎng)成系”，比如建立專屬的粉絲社群APP（如SNH48的“口袋48”，時(shí)代少年團(tuán)的“超級星飯團(tuán)”），在里面進(jìn)行獨(dú)家直播、留言互動，營造“家”的感覺。時(shí)代峰峻（TF家族）通過TFBOYS的成功，為師弟團(tuán)時(shí)代少年團(tuán)（TNT）帶來了巨大的初始關(guān)注度和“家族粉”。 師兄帶師弟，前輩奶后輩，形成流量傳承。粉絲出于對“家族”的認(rèn)同，會天然地對新團(tuán)產(chǎn)生好奇和好感。

【復(fù)制日本偶像模式 凸顯宅男經(jīng)濟(jì)】

如果要追根溯源，可以看看日本AKB48（及48Group），這些團(tuán)體當(dāng)年開創(chuàng)了“可面對面偶像”的模式，通過固定的劇場公演、年度總選舉、猜拳大會等獨(dú)創(chuàng)機(jī)制，將養(yǎng)成系系統(tǒng)化、模式化。

推翻了當(dāng)時(shí)“精英式”高高在上的偶像培養(yǎng)模式，精準(zhǔn)抓住了宅男經(jīng)濟(jì)和精神陪伴需求。給生活中遇到困難、缺乏信心的粉絲傳遞各種正能量：“努力必有回報(bào)”、“見面的偶像”等。

2013年，中國的TFBOYS填補(bǔ)了市場空白、中國內(nèi)地市場極度缺乏類似為年輕人所熟知的青少年偶像。由此，中國的“偶像養(yǎng)成系”在早期的微博、B站等社交媒體平臺上病毒式傳播，“左手右手一個(gè)慢動作”深入人心、親眼目睹這些偶像成為公眾所熟知的青年才俊，粉絲們感受到了巨大的成功。

而時(shí)代少年團(tuán)完美繼承了TF家族的模式，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化。契合了當(dāng)下Z世代審美，音樂、舞蹈、視覺風(fēng)格更貼近當(dāng)下年輕女性的喜好，《光環(huán)下的少年》、《少年ON FIRE》制作精良引發(fā)好評。而且，選擇上海、顯然是一步高著，因?yàn)樯虾Ｗ鳛閲H大酒店，粉絲基數(shù)大、消費(fèi)能力強(qiáng)、政府動員能力強(qiáng)，各種效應(yīng)疊加引發(fā)強(qiáng)烈的轟動效應(yīng)。

當(dāng)然，理想豐滿、現(xiàn)實(shí)骨感。并非所有的“偶像養(yǎng)成系”都會成功。

有些“偶像養(yǎng)成系”沒有持續(xù)輸出的能力、沒有產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容的作品；或者急功近利、過度透支粉絲的花銷，“割韭菜”，最終讓粉絲與偶像之間的聯(lián)系變得功利化、膚淺化，最終讓粉絲厭煩而選擇分手；而一些小公司缺乏資源、無法給偶像提供有效的培訓(xùn)、制作、曝光的機(jī)會，導(dǎo)致偶像在殘酷的市場競爭中敗下陣來。

另外，偶像畢竟也是人，人有喜怒哀樂、有婚喪嫁娶、有私生活緋聞、有合約糾紛、實(shí)力不匹配成長；且粉絲也會討厭過度商業(yè)變現(xiàn)、會喜新厭舊、粉絲成長后也會改弦更張、審美出現(xiàn)疲勞。

點(diǎn)擊視頻，帶你去時(shí)代少年團(tuán)上?，F(xiàn)場！

【超級女聲是時(shí)代少年團(tuán)1.0版本】

20多年前，超級女聲讓粉絲產(chǎn)生了強(qiáng)烈的“情感投射”與“陪伴感”：通過海選、晉級賽、真人秀環(huán)節(jié)，觀眾目睹了一個(gè)個(gè)平凡女孩（如學(xué)生）一步步走向明星的整個(gè)過程。觀眾會為自己支持的選手熬夜投票、拉票，投入巨大的情感，其成功與失敗牽動人心。

李宇春、周筆暢的中性風(fēng)，張靚穎的唱功等個(gè)人特質(zhì)被極度放大，形成了早期的“人設(shè)”概念。

“超級女聲”像一場世界杯，球迷們在一個(gè)月內(nèi)為球隊(duì)瘋狂，但賽后主要關(guān)注球星在各自俱樂部的發(fā)展。

“偶像養(yǎng)成系”像入股了一支NBA的球隊(duì)。你從選秀開始就關(guān)注新秀，陪伴他整個(gè)職業(yè)生涯，每個(gè)賽季都在支持。

“超級女聲”第一次讓中國大眾體驗(yàn)到“民選偶像”的魅力，培養(yǎng)了粉絲為偶像付費(fèi)（短信）、主動宣傳（上街拉票）的習(xí)慣，為后來更成熟的粉絲經(jīng)濟(jì)打下了基礎(chǔ)。其成功的模式證明了“草根逆襲”敘事和“粉絲投票”機(jī)制的巨大威力，直接啟發(fā)和影響了后來無數(shù)的選秀節(jié)目，如《加油！好男兒》（推出了李易峰、井柏然等），乃至后來的《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》。

“超級女聲”是中國式“偶像養(yǎng)成”的1.0版本，它抓住了“粉絲權(quán)力”這個(gè)養(yǎng)成系的核心靈魂，但受限于時(shí)代和模式，它只是一個(gè)“節(jié)目”，而非一個(gè)“體系”。

沒有“超級女聲”對大眾市場的教育和啟蒙，后來時(shí)代峰峻的TFBOYS、時(shí)代少年團(tuán)，乃至愛奇藝、騰訊的偶像選秀，都不會如此迅速地被中國觀眾所理解和接受。