這是老白第186篇原創(chuàng)筆記

前言

巴菲特有句箴言：

“別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪?！?br/>

職場(chǎng)也一樣。當(dāng)太多人向前擠破頭爭(zhēng)搶明面上的紅利時(shí)，真正的老江湖往往不約而同向后退半步。

這種“反向操作”的玄機(jī)，看似違背直覺(jué)，實(shí)則深得職場(chǎng)精髓：

以退為進(jìn)，才能更穩(wěn)站定。

01 越被信任，越要不恥下問(wèn)

前幾天，在微信問(wèn)一問(wèn)平臺(tái)看到個(gè)討論：你覺(jué)得單位里最珍貴的資源是什么？

我腦海中瞬間浮現(xiàn)5個(gè)大字：領(lǐng)導(dǎo)的信任。

尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大手一揮：“這事你自己做主就行。”簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，蘊(yùn)含著無(wú)窮的鼓舞。很多人會(huì)悶著頭苦干，誓要做出成績(jī)讓領(lǐng)導(dǎo)高看。

而老江湖早已洞察真相：

領(lǐng)導(dǎo)的放權(quán)≠棄權(quán)，信任≠放任，越是自由度高的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)越在意“掌控感”。

千萬(wàn)不要覺(jué)得有問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示，有進(jìn)度及時(shí)匯報(bào)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的打擾?？陬^上的“保證完成任務(wù)”，在領(lǐng)導(dǎo)眼里的重要性抵不上整個(gè)流程的可見(jiàn)度。

即使領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自心底認(rèn)為你足以擔(dān)當(dāng)重任，表面上不聞不問(wèn)，也并不代表你真正有了獨(dú)當(dāng)一面的資本。

隨時(shí)隨地“不恥下問(wèn)”，才能得到“好為人師”的領(lǐng)導(dǎo)真正信任。

02 越被否定，越要誠(chéng)懇改進(jìn)

《增廣賢文》有言：

“慈不掌兵，情不立事，義不理財(cái)，善不為官?！?br/>

單位里，幾乎沒(méi)人能避免犯錯(cuò)。如果遇到情緒化的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)眾挨批的場(chǎng)景更不會(huì)少見(jiàn)。

扎心的是，越解釋，越被當(dāng)成找借口；越耿直，越被認(rèn)為不懂事。

老江湖則深知：面對(duì)責(zé)難，真正的敵人不是領(lǐng)導(dǎo)的怒火，而是受損的自尊心，無(wú)論沉默還是硬剛都是下策。

于是，他們往往會(huì)用“復(fù)述問(wèn)題+認(rèn)領(lǐng)責(zé)任+改進(jìn)方向”三步法，把批斗會(huì)引導(dǎo)向研討會(huì)。

無(wú)數(shù)實(shí)際案例也早已證明，這個(gè)方法屢試不爽。畢竟在領(lǐng)導(dǎo)眼里，公開場(chǎng)合的體面比輸贏結(jié)果更重要。

記住：領(lǐng)導(dǎo)的否定只是對(duì)事情的焦慮，你的誠(chéng)懇，才是最有效的破局。

03 越是風(fēng)光，越要適時(shí)謙讓

小時(shí)候，讀過(guò)個(gè)成語(yǔ)：“明槍易躲，暗箭難防”。

中年后，卻深深覺(jué)得，單位里的明槍暗箭并不可怕，真正可怕的是：

“捧殺”的陽(yáng)謀。

頻繁露臉、刷存在感、接受表彰的事，看著風(fēng)光，其實(shí)做的越多，越遭人嫉恨。

《菜根譚》那句“路留一步，味讓三分”，才是老江湖深諳的心法。

單位里，讓出一寸舞臺(tái)，就是給自己留一方天地；讓出一分利益，便是給競(jìng)爭(zhēng)留一步余地。

更重要的，是謙讓之后的觀察，當(dāng)受益者有所反饋，人情自然在互動(dòng)往來(lái)中生根發(fā)芽；如果對(duì)方視作理所應(yīng)當(dāng)，看清人品的代價(jià)也不會(huì)過(guò)于昂貴。

“讓他三尺又何妨”曾造就六尺巷的佳話，單位里的以退為進(jìn)，本身就是一種優(yōu)雅。

寫在最后

王陽(yáng)明有言：

“破山中賊易，破心中賊難?！?br/>

單位里，很多人總想往前沖，生怕退一步就虧輸。

真正的老江湖才明白：

進(jìn)，是能力，退，是境界；爭(zhēng)，是本能；讓，是修行。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

歡迎你點(diǎn)個(gè)關(guān)注，讓老白有機(jī)會(huì)見(jiàn)證你的進(jìn)步。