他曾懟王石、嘲諷李嘉誠。他成立的“同心俱樂部”，深圳頂級的企業(yè)家，幾乎都在里面。

潮水退去，曾經(jīng)狂言“瞧不上”李嘉誠的深圳房產(chǎn)大佬，折戟沉沙。

近日，一則消息在香港房地產(chǎn)圈炸開：山頂歌賦山道15號洋房，在經(jīng)過兩年招標后，最終以7.9億港元成交。這一價格，較9年前買入時的21億港元，賬面大幅貶值13.1億港元，貶值幅度達62.4%，創(chuàng)下香港住宅史上最大虧損紀錄。

這座位于香港傳統(tǒng)豪宅區(qū)的物業(yè)，實用面積18,078平方呎，為1座3層高獨立屋，采用六房六套間隔設(shè)計，另設(shè)3層地庫，帶有花園、天臺、前庭及庭院。規(guī)格堪稱頂級。

房子原來的主人陳紅天，在深圳可是個響當當?shù)纳衩馗缓馈?br/>

2016年6月，他花了21億港元，從莊士國際手里買下這棟洋房，算下來每平方米（呎）的價格超過22萬多元，這筆交易當時直接創(chuàng)造了香港樓市每平方米單價的最高紀錄。

說起陳紅天，他絕對算是一位“狂人”，懟王石、嘲諷李嘉誠。

他創(chuàng)辦的“同心俱樂部”，號稱是“中國頂級富豪俱樂部”，像比亞迪的王傳福、順豐的王衛(wèi)這些深圳的商業(yè)大佬，都是俱樂部成員。

巔峰時期，陳紅天坐擁超350億元身家，是內(nèi)地排名第13的地產(chǎn)大富豪。

如今，這座豪宅卻以如此慘淡的價格易主，背后折射出的是其原主人陳紅天商業(yè)帝國的崩塌。

這位曾經(jīng)在商界叱咤風(fēng)云的人物，究竟經(jīng)歷了什么，讓他從云端跌落谷底？

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1959年，陳紅天出生于廣東佛山，成長在一個知識分子家庭。

1976年，中學(xué)畢業(yè)的陳紅天響應(yīng)“上山下鄉(xiāng)”號召，到佛山南海區(qū)務(wù)農(nóng)。

三年的農(nóng)村生活經(jīng)歷，雖然艱苦，卻磨煉了他的意志。

1980年，陳紅天從鄉(xiāng)下回城，憑借自己的體育特長，成為業(yè)余體校的乒乓球教練。后來又成了職業(yè)中學(xué)老師。

然而，中國改革開放的歷史進程，徹底改變了他的人生軌跡。

上世紀80年代，改革開放的浪潮席卷全國，陳紅天看準機會，毅然辭去穩(wěn)定工作，跑到了深圳。

那時候的深圳還是個剛起步的小漁村，到處都是想闖一番事業(yè)的人，但錢不好賺，全靠膽子大。

陳紅天從服裝貿(mào)易起步，經(jīng)營布料進出口業(yè)務(wù)。

“港澳同胞穿得花哨，內(nèi)地人灰頭土臉，這就是機會?！睉{借著吃苦耐勞的精神和靈活的商業(yè)頭腦，他在深圳的服裝外貿(mào)行業(yè)逐漸站穩(wěn)腳跟，賺到了人生的第一桶金。

1990年，在服裝外貿(mào)領(lǐng)域取得一定成績的陳紅天，做出了一個重大決定：投資移民香港，并在同年成立了祥祺集團，正式進軍地產(chǎn)行業(yè)。

1995年，祥祺集團在深圳搞了第一個項目祥祺花園和僑洲小區(qū)，之后又陸續(xù)開發(fā)了不少住宅、公寓、酒店，慢慢在深圳地產(chǎn)圈有了名氣。

陳紅天還特別注重提升自己。

1997年，他考進澳大利亞梅鐸大學(xué)，拿到了MBA學(xué)位；2001年又去對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)香港博士班學(xué)習(xí)，2005年正式成為博士生，2008年拿到經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。進一步提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和國際化視野。

2003年，陳紅天開始多元化布局，加速了投資了包括地產(chǎn)、實業(yè)、貿(mào)易、物業(yè)、酒店六大業(yè)務(wù)板塊的布局。

祥祺集團采用香港和深圳雙總部發(fā)展策略，香港負責境外投資，深圳負責國內(nèi)投資。

2013年是個關(guān)鍵節(jié)點，祥祺集團增持股份，成了華南城主要投資者之一，陳紅天的商業(yè)版圖進一步擴大。

也是從這時候起，他開啟了瘋狂“買樓”模式，還說“別人炒樓花，我買整棟樓”。

陳紅天先是將當時武漢第一高樓、333米的民生銀行大廈收入囊中，后又相繼收購了福田的證券大廈（與同心俱樂部有關(guān)成員一起）、深圳的金湖文化中心、亞洲商業(yè)大廈，上海的亞盛大廈、香港會德豐紅磡商廈東座，倫敦的加拿大廣場20號、丘吉爾廣場5號等。

巔峰時，他手握全球12棟摩天大樓，年收租數(shù)十億，身家突破300億。

2015-2017年是陳紅天資產(chǎn)擴張的高峰期。

2015年8月，他與妻子豪擲3.87億港元，購入香港傲璇5樓單位及兩車位并自住。該樓僅12戶，可覽維港景色，9樓曾為“亞洲樓王”，租金達每月125萬港元。

2016年6月，陳紅天以21億港元買下山頂歌賦山道15號地皮，成交價當年全球最高；7月，祥祺集團斥資45億港元購入紅磡地標，更名“祥祺中心”作為香港總部。

2017年7月，陳紅天以4.1億英鎊收購20 Canada Square大樓，更名為 “倫敦祥祺中心”；12月，祥祺集團又以2.7億英鎊買下倫敦金絲雀碼頭地標寫字樓5 Churchill Place。

短短兩年，陳紅天在香港、倫敦豪擲超百億，收購多項地標資產(chǎn)，被港媒稱為“深圳超級富豪” 。

除了買樓，陳紅天還搞股權(quán)投資，投了邁愛康科技、智慧源和深商酒業(yè)、中農(nóng)海稻等公司。

在地產(chǎn)圈，他的名氣或許不如恒大的許家印，萬達的王健林家喻戶曉，但這位地產(chǎn)圈大佬的行事確實是一位“狂人”，總能在地產(chǎn)圈掀起大風(fēng)大浪。

在2015到2016年，“寶萬之爭”鬧得滿城風(fēng)雨之際，陳紅天直接下場力挺自己的“同盟”兄弟姚振華。

他還專門寫了篇文章《誰是野蠻人？》，在文章里把王石批評了一頓，瘋狂給姚振華收購萬科這事站臺。

文章一發(fā)布，瞬間就上了熱搜，大家都在議論“陳紅天怒懟王石”，他在深圳富豪圈的名氣也跟著水漲船高。

2022年，他在大灣區(qū)杰出青年頒獎典禮上還吐槽李嘉誠：“李嘉誠也沒多厲害，長和系市值不到2000億，別捧太高”，又引發(fā)一波熱議。

敢懟天懟地的陳紅天自然有狂傲的資本，巔峰時期的陳紅天，身家一度高達355億元人民幣，位居2022年“胡潤全球房地產(chǎn)企業(yè)家榜”內(nèi)地第13大地產(chǎn)富豪。

2012年“兩會期間”，陳紅天牽頭成立深圳富豪圈知名的“同心俱樂部”并任主席。俱樂部成立之初，匯聚了馬化騰、王衛(wèi)、陳華、李賢義、王傳福等一眾在深投資的商界大佬。

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然而，盛極必衰。

從2018年開始，由于房地產(chǎn)市場調(diào)整等因素，陳紅天的資產(chǎn)價值開始持續(xù)縮水。此前高度依賴銀行融資進行的資產(chǎn)擴張，在市場下行時，逐漸成為沉重的負擔。

2023年5月底，祥祺集團發(fā)布聲明稱，公司面臨“階段性現(xiàn)金流問題”，主要原因是多筆大額應(yīng)收賬款被臨時悔約，以及內(nèi)地業(yè)務(wù)辦理遇到障礙。

事實上，早在這之前，祥祺集團的財務(wù)問題就已初現(xiàn)端倪。其旗下多項物業(yè)因按揭貸款違約，被銀行盯上。

2023年，祥祺集團旗下祥祺中心等三項物業(yè)，因按揭貸款輕度違約，被銀行派人“接管”。

這三項物業(yè)包括香港東半山傲璇（OPUS5樓整層、香港會德豐紅磡商廈東座。還開篇提到的香港山頂歌賦山道15號豪宅，也因財務(wù)問題也被東亞銀行接管，淪為銀主盤。

單是香港這三項物業(yè)就欠了銀行約60億港元。

更糟的是，英國那兩棟樓也出了問題：丘吉爾廣場5號的管理公司破產(chǎn)，加拿大廣場20號欠了2.655億英鎊貸款還不上，被銀行委托出售。

屋漏偏逢連夜雨，陳紅天投資的華南城也撐不住了。2025年8月，負債高達609億港元的華南城，被香港法院下令進行清盤，這無疑又給了他一記重擊。

陳紅天曾經(jīng)創(chuàng)立的“同心俱樂部”，雖號稱“中國頂級富豪俱樂部”，成員包括比亞迪王傳福、順豐王衛(wèi)等眾多深圳頂級企業(yè)家，但在危機面前，也未能給予他實質(zhì)性的幫助。

據(jù)傳，出事后陳紅天曾在同心俱樂部微信群里尋求幫助，卻無人回應(yīng)。

從佛山鄉(xiāng)下走出的創(chuàng)業(yè)青年，到坐擁百億商業(yè)帝國的地產(chǎn)大亨，再到如今面臨資產(chǎn)大幅縮水、債務(wù)纏身的困境。如今的陳紅天已失去了曾經(jīng)的輝煌，未來，他能否東山再起，還是徹底退出商業(yè)舞臺，一切都還是未知數(shù)。