當(dāng)一群身份截然不同的普通人，為了一腳精彩的射門、一次嚴(yán)密的防守而縱情吶喊，滿懷激情地沖向球場(chǎng)時(shí)—— 這不是職業(yè)聯(lián)賽的訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)，而是 “蘇超” 賽場(chǎng)上最常見的畫面。可就在 “蘇超” 熱度席卷全國(guó)時(shí)，中國(guó)足協(xié)出臺(tái)的《社會(huì)足球賽事活動(dòng)賽風(fēng)賽紀(jì)管理辦法》，卻讓這場(chǎng)草根狂歡蒙上陰影：這份針對(duì)業(yè)余比賽的新規(guī)，究竟是為了守護(hù)快樂，還是會(huì)親手熄滅這股難得的足球熱情？

職業(yè)足球的 “爛攤子” 與草根足球的 “新希望”

提到中國(guó)足球，很多人第一反應(yīng)是職業(yè)聯(lián)賽的 “一地雞毛”。曾幾何時(shí)，“金元足球” 席卷中超，俱樂部揮金如土。據(jù)中國(guó)足協(xié) 2019 年公開數(shù)據(jù)，當(dāng)年中超俱樂部平均投入超 12 億元，某豪門單賽季引援花費(fèi)更是突破 3 億歐元，球員年薪動(dòng)輒數(shù)千萬元。可瘋狂投入背后，是競(jìng)技水平的 “原地踏步”：國(guó)家隊(duì)在世預(yù)賽亞洲區(qū)預(yù)選賽中多次提前出局，2022 年卡塔爾世界杯預(yù)選賽更是連 12 強(qiáng)賽都未能突圍；聯(lián)賽內(nèi)部假球、黑哨丑聞不斷，2023 年多名前足協(xié)官員、俱樂部高管因涉嫌足球腐敗被調(diào)查，欠薪問題更是讓多支球隊(duì)解散，中超球隊(duì)數(shù)量從 16 支縮減至 15 支，觀眾上座率跌至歷史低谷，轉(zhuǎn)播收入較巔峰時(shí)期減少超 60%。職業(yè)足球的 “燒錢失敗史”，讓球迷對(duì)足協(xié)的管理能力充滿質(zhì)疑。

就在職業(yè)足球深陷泥潭時(shí)，以 “蘇超” 為代表的草根足球卻逆勢(shì)崛起。江蘇 “蘇超” 業(yè)余足球聯(lián)賽正式升級(jí)，賽事覆蓋全省 13 個(gè)設(shè)區(qū)市，從城市選拔賽到省級(jí)總決賽，參賽隊(duì)伍超 2000 支，球員涵蓋農(nóng)民、企業(yè)家、教師、學(xué)生等，年齡最小 16 歲，最大 60 歲。沒有高額獎(jiǎng)金，可球員們的熱情絲毫不減。據(jù)江蘇省體育局官方統(tǒng)計(jì)，“蘇超” 單場(chǎng)最高現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)超 3 萬，賽事相關(guān)話題在短視頻平臺(tái)播放量突破 200 億次，部分場(chǎng)次直播觀看人數(shù)甚至超過中甲聯(lián)賽。這種 “為玩而聚” 的純粹，讓 “蘇超” 成為中國(guó)足球難得的 “清流”。

一、“蘇超” 的魅力：不止于足球，更是生活的 “快樂解藥”

“蘇超” 的火爆，從來不是偶然。在蘇州賽區(qū)，一場(chǎng)普通的小組賽后，球員們自發(fā)組織 “賽后聚餐”，農(nóng)民球員帶來自家種的蔬菜，老板球員贊助啤酒，大家圍著桌子聊比賽、談生活，沒有身份差異，只有對(duì)足球的熱愛。這種 “無門檻、無壓力” 的氛圍，正是草根足球最吸引人的地方。

從社會(huì)價(jià)值來看，“蘇超” 不僅豐富了民眾生活，更帶動(dòng)了地方發(fā)展。在常州，“蘇超” 賽事與當(dāng)?shù)匚穆觅Y源結(jié)合，比賽場(chǎng)地周邊設(shè)置 “美食集市”，售賣大麻糕、銀絲面等特色小吃，吸引大量游客駐足；在鹽城，賽事期間當(dāng)?shù)鼐频觐A(yù)訂量較平日增長(zhǎng) 50%，不少球迷專程從周邊城市趕來觀賽。據(jù)江蘇省文旅廳數(shù)據(jù)，2023 年 “蘇超” 舉辦期間，賽事舉辦地相關(guān)旅游收入平均增長(zhǎng) 35%。更重要的是，“蘇超” 點(diǎn)燃了大眾參與足球的熱情，2023 年江蘇新增社會(huì)足球場(chǎng)超 100 塊，青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名人數(shù)同比增長(zhǎng) 40%，越來越多人因?yàn)?“蘇超” 愛上足球。

二、足協(xié)新規(guī)引熱議：“蘇超” 會(huì)被 “管” 丟純粹嗎？

近期，中國(guó)足協(xié)發(fā)布《社會(huì)足球賽事活動(dòng)賽風(fēng)賽紀(jì)管理辦法》，明確要求包括 “蘇超” 在內(nèi)的業(yè)余賽事，需提前向當(dāng)?shù)刈銋f(xié)備案，提交賽事方案、安全預(yù)案等材料；嚴(yán)禁賽事中出現(xiàn)虛假宣傳、操縱比賽、使用禁賽球員等行為；同時(shí)規(guī)定足協(xié)有權(quán)對(duì)賽事進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)違規(guī)賽事可責(zé)令整改或暫停舉辦。

新規(guī)出臺(tái)后，網(wǎng)友爭(zhēng)議瞬間爆發(fā)。在某社交平臺(tái)發(fā)起的 “你支持足協(xié)管‘蘇超’嗎？” 投票中，超 75% 的網(wǎng)友選擇 “不支持”，評(píng)論區(qū)滿是質(zhì)疑：“連中超都管得一團(tuán)糟，足協(xié)有資格管‘蘇超’？”“別把草根足球的快樂，變成又一個(gè)‘爛攤子’”。

爭(zhēng)議的核心集中在兩點(diǎn)：一是 “管理邊界”?！疤K超” 目前的運(yùn)營(yíng)模式以 “民間自發(fā) + 地方體育部門指導(dǎo)” 為主，賽事經(jīng)費(fèi)多來自企業(yè)小額贊助和球員 AA 制，沒有商業(yè)盈利壓力。不少 “蘇超” 組織者表示，若按新規(guī)要求，需配備專業(yè)裁判、購(gòu)買高額賽事保險(xiǎn)，甚至可能要繳納 “管理費(fèi)”，這會(huì)大幅增加賽事成本，部分中小球隊(duì)可能因此退出。二是 “信任危機(jī)”。過往足協(xié)在職業(yè)聯(lián)賽中的 “過度干預(yù)” 讓民眾擔(dān)憂，有網(wǎng)友直言：“怕的不是規(guī)范賽風(fēng)賽紀(jì)，而是足協(xié)借‘管理’之名，插手賽事運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)制拉贊助、搞商業(yè)化，把‘蘇超’變成第二個(gè)‘金元足球’?！?/p>

不過，也有部分聲音認(rèn)為新規(guī)有其必要性。“蘇超” 某賽區(qū)曾出現(xiàn)球員因判罰爭(zhēng)議互毆，導(dǎo)致比賽中斷；還有個(gè)別球隊(duì)為獲勝，違規(guī)使用曾被禁賽的職業(yè)球員。江蘇省足協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示：“新規(guī)的初衷是保障賽事安全、公平，避免惡性事件發(fā)生，并非要‘扼殺’草根足球的活力?！?/p>

三、足協(xié)的 “選擇題”：當(dāng) “官老爺” 還是 “服務(wù)員”？

“蘇超” 的爆火，本質(zhì)上是民眾對(duì)中國(guó)足球 “回歸本質(zhì)” 的渴望。當(dāng)職業(yè)足球被商業(yè)化、功利化裹挾，草根足球用最樸素的方式證明：足球可以不燒錢，可以不專業(yè)，但不能沒有快樂。此時(shí)，足協(xié)的角色定位至關(guān)重要。

事實(shí)上，“蘇超” 并非不需要支持。在采訪中，不少 “蘇超” 球員和組織者坦言，希望能獲得專業(yè)技術(shù)指導(dǎo) —— 比如邀請(qǐng)退役球員、教練開展免費(fèi)培訓(xùn)，提升球員水平；希望能改善場(chǎng)地條件，部分賽區(qū)的比賽場(chǎng)地還是泥土場(chǎng)，雨天泥濘不堪；還希望能有更規(guī)范的賽事組織經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)安全隱患。這些需求，恰恰是足協(xié)可以發(fā)揮作用的地方。

如果足協(xié)能放下 “管理者” 的身段，轉(zhuǎn)型為 “服務(wù)者”：建立 “草根足球技術(shù)支持庫(kù)”，為 “蘇超” 等賽事提供免費(fèi)的教練、裁判資源；協(xié)調(diào)體育部門，推動(dòng)社會(huì)足球場(chǎng)向草根賽事開放；幫助對(duì)接公益基金，解決賽事經(jīng)費(fèi)難題 —— 不僅能贏得民眾認(rèn)可，更能為中國(guó)足球培育土壤。反之，若繼續(xù)沿用職業(yè)聯(lián)賽的 “管控思維”，用繁瑣的規(guī)定限制草根賽事發(fā)展，只會(huì)讓民眾對(duì)足協(xié)的信任度進(jìn)一步降低。

中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)體育社會(huì)學(xué)分會(huì)秘書長(zhǎng)仇軍曾說：“中國(guó)足球的根基在民間，草根賽事是足球人才的‘蓄水池’。足協(xié)要做的不是‘管死’，而是‘激活’?！?這句話，值得足協(xié)深思。

草根足球的未來，不該被 “管” 住

“蘇超” 賽場(chǎng)上，老板和農(nóng)民并肩作戰(zhàn)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)奔跑；看臺(tái)上，觀眾揮舞著自制的加油牌，喊著方言口號(hào)，這種純粹的快樂，是中國(guó)足球最珍貴的財(cái)富。職業(yè)足球的失敗已經(jīng)證明，靠燒錢、靠管控走不通；而 “蘇超” 的成功則告訴我們，足球的生命力在于大眾參與。

如今，足協(xié)站在關(guān)鍵的 “十字路口”，選擇成為 “服務(wù)員” 還是 “官老爺”，不僅決定著 “蘇超” 的未來，更影響著中國(guó)足球的走向。民間賽事的爆火，不是 “拯救” 中國(guó)足球，而是為中國(guó)足球提供了一條新的道路 —— 一條扎根大眾、回歸快樂的道路。

足協(xié)能否抓住這次機(jī)會(huì)？“蘇超” 的純粹會(huì)不會(huì)被新規(guī) “管” 丟？

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