作者：龔進(jìn)輝

最近，91助手的一則停服公告，讓人唏噓不已，也瞬間把我的記憶拉回到2013年。

公告顯示，91助手將于2025年9月27日23:59起全面停止所有服務(wù)，包括但不限于手機(jī)連接管理、文件傳輸、應(yīng)用安裝卸載、系統(tǒng)清理等功能。官方建議用戶在此期間及時備份相關(guān)數(shù)據(jù)，服務(wù)終止后，用戶在91助手的數(shù)據(jù)將永久丟失，無法再以任何方式找回。此外，91助手將向仍處于會員期的用戶進(jìn)行退費，但需要用戶主動申請，未主動申請退費的用戶將無法獲得退款。

其實，91助手只是91無線旗下一款產(chǎn)品，而91無線是百度在2013年7月豪擲19億美元收購而來。隨著91助手即將停服，加上2020年2月下線的91助手和安卓市場，91無線基本上名存實亡。于是，有人不禁感慨道，百度這19億美元打水漂了，花得太不值了。

恕我直言，我并不認(rèn)同這一觀點。原因很簡單，他們只看到了結(jié)果，卻有意忽略了過程，實際上91無線在百度從PC向移動轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮了不可替代的重要作用。如今，它即將退出歷史舞臺，固然有點遺憾，但也沒那么遺憾，因為已經(jīng)完成歷史使命。

說白了，如果他們了解當(dāng)時百度的處境，就會明白百度為何要猛砸19億美元重金收購91無線。把時間指針撥回到2013年，彼時移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，去中心化的產(chǎn)物是用戶入口的多元化，無論是BAT還是創(chuàng)業(yè)者，都在想方設(shè)法爭奪移動入口。

其中，手握微信這張王牌的騰訊，是業(yè)界公認(rèn)的第一家拿到移動互聯(lián)網(wǎng)傳票的公司，但強(qiáng)如百度、阿里仍處于摸索階段。尤其是百度，在PC時代天然坐擁搜索這一入口，但移動時代變天了，入口的分散，使其被迫卷入這場入口爭奪戰(zhàn)中，慣性地首選能帶來海量流量的入口。

而彼時，應(yīng)用商店作為應(yīng)用分發(fā)的入口，也是用戶觸網(wǎng)的關(guān)鍵入口，儼然是掌握應(yīng)用生殺大權(quán)的神，成為兵家必爭之地。只要在應(yīng)用商店賽道占據(jù)優(yōu)勢地位，既能帶火自家應(yīng)用，也能吸引更多開發(fā)者，構(gòu)建起移動生態(tài)。同時，廣告、游戲聯(lián)運等商業(yè)模式日趨成熟，可以貢獻(xiàn)不小的收入。

正是看重上述幾點，2013年百度才舍得花19億美元天價收購91無線，這是當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的并購案，應(yīng)用分發(fā)的入口也太貴了，百度為了搶占移動入口的決心可見一斑?；仡^來看，當(dāng)年百度似乎患上了移動入口焦慮癥，大手筆收購91無線并不明智，反倒給人留下一種病急亂投醫(yī)的印象。

一種常見的觀點是：在百度從PC向移動轉(zhuǎn)型的過程中，91無線發(fā)揮的作用十分有限，掌握應(yīng)用分發(fā)入口又如何？充其量只是一個分發(fā)工具而已，而工具型產(chǎn)品的天花板很低。更何況，隨著后續(xù)手機(jī)廠商自帶應(yīng)用商店的崛起，以及微信等超級App重構(gòu)流量分配方式，傳統(tǒng)應(yīng)用商店的價值逐漸被稀釋。

乍看之下，這種觀點不無道理，卻忽略了當(dāng)時的大背景。對于百度來說，移動互聯(lián)網(wǎng)不是在PC搜索之外新增一項業(yè)務(wù)，而是直接關(guān)乎生死存亡，一旦轉(zhuǎn)型移動不成功，后果不堪設(shè)想。這意味著，其既沒有輸?shù)谋惧X，也沒有任何退路，加上彼時移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，發(fā)展態(tài)勢尚不明朗，百度只能摸石頭過河，重金收購91無線或多或少帶有賭的成分。

說白了，當(dāng)年百度可沒有開上帝視角（馬后炮），只能小步快跑、試錯迭代。只要有利于搶占移動入口的方法、招數(shù)，都盡可能嘗試一番，就算猛砸19億美元也在所不惜，用金錢換取寶貴的時間、空間。收購91無線后，百度系（91手機(jī)助手+百度手機(jī)助手+安卓市場）的確在應(yīng)用分發(fā)市場快速打開局面，持續(xù)領(lǐng)先360手機(jī)助手、應(yīng)用寶，為其進(jìn)一步探索轉(zhuǎn)型移動贏得先機(jī)。

值得一提的是，收購91無線1個月后，即2013年8月，百度掌門人李彥宏在2013百度世界大會上重磅發(fā)布了輕應(yīng)用，盡管最終以失敗告終，但世上沒有白走的路。多年以后，百度智能小程序閃亮登場，成為小程序賽道不可或缺的的主流玩家。

隨著對移動互聯(lián)網(wǎng)探索的深入，李彥宏等百度高層逐漸意識到，一味押寶應(yīng)用分發(fā)并不能構(gòu)筑起百度的護(hù)城河，搜索才是自家主業(yè)，只有在移動時代把搜索做大做強(qiáng)，才算得上真正意義上的轉(zhuǎn)型成功。換言之，搜索與內(nèi)容天然相關(guān)，只有強(qiáng)化內(nèi)容屬性，才能增強(qiáng)用戶粘性、提升使用時長，進(jìn)而創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

因此，你會看到，百度開始以手機(jī)百度App為主陣地，搜索+信息流雙管齊下，以百家號為核心構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，將其打造成超級App（后來更名為百度App）。顯然，百度終于開竅了，且開竅得并不晚。對了，與百度一樣，其實阿里轉(zhuǎn)型移動也并非一帆風(fēng)順，最終落子在把手機(jī)淘寶App做大做強(qiáng)，才迎來轉(zhuǎn)型成功。

最后，回到話題本身，百度19億美元收購91無線，這筆錢到底花得值不值？我覺得挺值的，因為企業(yè)轉(zhuǎn)型是需要付出代價的，成功也不可能一蹴而就，在探索過程中反復(fù)犯錯、改正再正常不過。而百度豪擲19億美元，既為自身贏得一定的戰(zhàn)略空間和時間窗口，也或多或少有交學(xué)費的成分，貴是貴了點，但從結(jié)果來看，這筆錢花得值。你說呢？