新京報訊（記者王子揚）9月2日，新京報記者了解到，全球食品飲料企業(yè)雀巢集團官網(wǎng)發(fā)布公告稱，剛上任僅1年的雀巢集團首席執(zhí)行官（CEO）傅樂宏（Laurent Freixe）因與一名直接下屬存在未披露的戀愛關(guān)系被立即解職，并任命資深高管菲利普·納夫拉蒂爾（Philipp Navratil）接任CEO。

根據(jù)公告，傅樂宏的離職源于一項調(diào)查，該調(diào)查發(fā)現(xiàn)其與直接下屬存在未公開的戀愛關(guān)系，此舉違反了雀巢《商業(yè)行為準則》。為踐行最佳公司治理實踐，董事會委托獨立外部法律顧問協(xié)助，由董事會主席保羅·薄凱與首席獨立董事巴勃羅·伊斯拉共同監(jiān)督調(diào)查工作。雀巢董事會主席保羅·薄凱表示：“這是一個必要的決定。雀巢的價值觀和治理是雀巢集團的堅實基礎(chǔ)。感謝傅樂宏多年來為雀巢所做的貢獻。”

新京報記者注意到，雀巢發(fā)布的傅樂宏相關(guān)履歷中未說明其婚姻狀態(tài)。不過，新京報記者查閱雀巢《商業(yè)行為準則》發(fā)現(xiàn)，在涉及利益沖突方面明確規(guī)定：員工不得因個人情況（例如外部活動、財務利益或個人關(guān)系）影響公司業(yè)務決策，如認為自身判斷可能會受到影響，請退出任何決策過程。在家人和親密伙伴的層面，這可能包括在雀巢內(nèi)部雇傭或晉升家庭成員、配偶或親密伙伴，它還可能包括與任何這些人在工作或有財務利益的業(yè)務伙伴進行合作，或希望與其進行合作。當這些人在直接競爭對手工作時也可能發(fā)生這種情況。雀巢員工必須申報所有這些情況，并從涉及這些關(guān)系的任何決策中撤回。同時，雀巢禁止在家庭成員、配偶及親密伙伴之間建立直接匯報關(guān)系，間接匯報關(guān)系必須逐案申報和評估。此次傅樂宏就是與“直接下屬”存在未公開的戀愛關(guān)系，顯然違反了該條規(guī)定。

2024年9月1日，傅樂宏正式擔任雀巢集團CEO，在此之前，他于1986年加入雀巢，逐步晉升并拓展職責，曾在多個崗位負責不同業(yè)務、市場和大區(qū)。從2008到2014年，他帶領(lǐng)歐洲大區(qū)成功應對金融和經(jīng)濟危機。之后，他擔任美洲大區(qū)首席執(zhí)行官，推動業(yè)務增長。2022年，雀巢重組新的大區(qū)架構(gòu)后，他被任命為拉丁美洲大區(qū)首席執(zhí)行官。

當時保羅·薄凱表示：“董事會非常高興地任命傅樂宏為雀巢新任首席執(zhí)行官。我與傅樂宏相識已久，他擁有精準的戰(zhàn)略眼光，在市場經(jīng)驗和消費者及市場洞察方面都是一位出色的領(lǐng)導者。他已經(jīng)證明了自己在艱難的市場環(huán)境中取得成果的能力。傅樂宏熱衷于創(chuàng)新和變革。對于當前的雀巢而言，傅樂宏是理想的人選。”

本次接任的Philipp于2001年加入雀巢，擔任內(nèi)部審計員。在中美洲承擔多個商業(yè)角色后，他于2009年被任命為雀巢洪都拉斯市場負責人。2013年，Philipp負責墨西哥的咖啡和飲料業(yè)務，在增強雀巢咖啡品牌方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2020年，他轉(zhuǎn)任雀巢咖啡戰(zhàn)略業(yè)務部門，負責制定全球戰(zhàn)略并推動雀巢咖啡和星巴克咖啡品牌的創(chuàng)新。他于2024年7月開始領(lǐng)導奈斯派索，加速了品牌增長并打造了強勁的增長勢頭。Philipp于2025年1月1日加入雀巢集團執(zhí)行董事會。

保羅·薄凱表示：“我很高興宣布Philipp擔任首席執(zhí)行官。Philipp以在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中取得卓越成果的出色履歷而廣受認可。他以充滿活力的領(lǐng)導風格激勵團隊，并以協(xié)作、包容的管理方式領(lǐng)導企業(yè)。董事會相信他將推動我們的增長計劃，并加快效率提升。我們的戰(zhàn)略方向不會改變，業(yè)績節(jié)奏也不會放緩。”

編輯 唐崢

校對 楊利 劉軍