主筆/優(yōu)勢教練瑪莎排版/明寬

找到人生第二曲線最快的方法：

販賣人生上半場

人到中年，很多人都會發(fā)現(xiàn)一個扎心的現(xiàn)象：

過了35歲，職業(yè)發(fā)展往往就會開始走下坡路。

體力不如年輕人，加班拼不過；

技能跟不上趨勢，被邊緣化；

甚至一輪裁員下來，二十年經(jīng)驗，抵不過一個年輕人能卷能拼。

很多人心里問：難道過了35歲就只能眼睜睜看著自己走下坡路嗎？

我想說：

當(dāng)然不是，這只是現(xiàn)象，不全是事實。

35-45歲，人生逆風(fēng)翻盤的人大有人在。

比如：

俞敏洪，在50多歲的時候帶領(lǐng)新東方轉(zhuǎn)型，把講課時的語言魅力和文化底子，放進(jìn)“東方甄選”的直播間，依然能翻紅； 羅振宇，央視編導(dǎo)出身，40歲后轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，把自己的人生思考、讀書方法論做成“羅輯思維”。

很多人看到這，可能會說他們本來就很厲害，普通人怎么比呢。

其實大部分人只看到了他們的厲害，卻沒有看到他們能逆風(fēng)翻盤的經(jīng)歷背后都隱藏著一個共性：清楚知道自己和別人的差異在哪，并會主動販賣自己的人生。

何為販賣人生？

所謂“販賣人生”，不是出賣自己，本質(zhì)上是——找到自己身上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在不同的環(huán)境下變換形態(tài)賣出去。

換一句話說，就是把你活到今天為止所有的經(jīng)歷、踩過的坑、流過的淚、總結(jié)出的經(jīng)驗、摸索出的方法論，打包成一個產(chǎn)品，賣給那些正在經(jīng)歷你當(dāng)年痛苦的人。

如果你從一個基層員工，干到部門組長，再一路晉升為高管，你就可以把你工作的方法、管理方式，向上溝通這一整套流程做成一個系列視頻，這叫販賣人生。

如果你是一個運(yùn)營專員，從什么都不懂，再摸清楚運(yùn)營的底層邏輯，還能依靠之前的經(jīng)驗，慢慢轉(zhuǎn)型成為一位產(chǎn)品經(jīng)理，你就能把這些轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，整理成一份“運(yùn)營到產(chǎn)品經(jīng)理的操作指南”，這叫販賣人生。

我們身上可以販賣的人生資產(chǎn)有很多，可以是你的運(yùn)營經(jīng)驗，你銷售、內(nèi)容的能力，你項目管理的方法，你管理團(tuán)隊的方式、你學(xué)習(xí)一種技能的教程等等，不勝枚舉。

看到這，很多人會覺得這個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)很難找，「自己好像什么都會一點(diǎn)，什么都不精，沒什么能賣出去的?！?/strong>

但研究了60w+職場人，我想說：這個優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)每個人都有，關(guān)鍵是你有沒有認(rèn)真研究過自己。

成功販賣人生的前提是，先好好研究自己

安靜的時候，你不妨試著問問自己以下幾個問題：

想要什么，擅長什么，能做什么。

回答了這些問題，你就能找到獨(dú)屬于你的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

當(dāng)然這些問題也指向同一個問題的答案：你的優(yōu)勢是什么。

比如：你對于看到的資料、文章、結(jié)論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質(zhì)疑。這就是一種優(yōu)勢力，它的名字叫「分析」。 比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說你：太敏感，想太多。 但其實，這也是一種天生的優(yōu)勢力，它的名字叫「共情」。

優(yōu)勢，就是在同樣環(huán)境下，你比其他人花費(fèi)更少的努力，卻做得更好的那件事。

美國一所大學(xué)曾經(jīng)做過一項研究。他們用三年時間，訓(xùn)練1000人的閱讀能力，最后得出的結(jié)論是：有閱讀天賦的人，在經(jīng)過訓(xùn)練后，每分鐘能讀2900個單詞，是沒有閱讀天賦的人的整整20倍。

這就是人和人之間，在優(yōu)勢這件事上產(chǎn)生的差距。

找到優(yōu)勢，你就能比別人更快探索到那個專屬于自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，開始你的第二人生曲線。

分享一個真實案例。

38歲hebe找到我們的時候，迫切得想要找到人生的第二曲線。

當(dāng)時hebe是一家物流合資企業(yè)的總經(jīng)理，做了10多年的管理者，因為和老板意見發(fā)生分歧覺得老板不信任自己，她想離職換工作，但轉(zhuǎn)頭一想年近40歲又該換到哪去？

直到hebe找到我們，我們的優(yōu)勢教練給她做了一份優(yōu)勢測評，發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)勢有交往力、驅(qū)動力、學(xué)習(xí)力和共情力。

再幫她梳理過往職業(yè)履歷的時候發(fā)現(xiàn)，hebe身上最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，反而是過往這些年做高管向上和向下管理的痛點(diǎn)和經(jīng)驗。

看到這一點(diǎn)后，hebe開始主動學(xué)習(xí)向上管理的技能，通過正確發(fā)揮自己的優(yōu)勢力她不僅處理好了和老板的關(guān)系，還加深了自己對向上管理的理解，并一路從實戰(zhàn)營里的超級學(xué)姐一路晉升成為了一名專攻向上管理的優(yōu)勢教練。

她用交往力，幫助自己和老板、學(xué)員破冰，獲取更多信息找到破局點(diǎn)；用學(xué)習(xí)力不斷學(xué)習(xí)優(yōu)勢理論，看到每個人優(yōu)勢背后做事的底層邏輯；用共情力看到不同人的底層需求，實現(xiàn)共贏；用驅(qū)動力不斷陪跑咨詢，孜孜不倦幫職場人解決問題。

通過優(yōu)勢，hebe找到了自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過販賣自己向上向下的管理經(jīng)驗，開啟了人生的第二曲線。

別再覺得自己很普通了，你走過的每一步路，你的優(yōu)勢就是生存的硬通貨。

優(yōu)勢這么重要，但真正了解自己優(yōu)勢的人卻很少。

前段時間，楊天真直播面試助理，她反復(fù)問了幾個問題：

你的優(yōu)點(diǎn)是什么；你的高光時刻有哪些；你最強(qiáng)的能力體現(xiàn)在哪里；

本質(zhì)都在問一個問題，你的優(yōu)勢是什么。

但評論區(qū)很多人都表示自己其實回答不上來這個問題。

為了幫助更多20歲-40歲的職場人少走彎路，盡快找到自己的優(yōu)勢賽道，盡早實現(xiàn)升職加薪。

我們的老板崔璀和團(tuán)隊，花了將近1年的時間，將她12年的管理經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)實踐，聯(lián)合專業(yè)測評機(jī)構(gòu)，研發(fā)了這款優(yōu)勢測評，幫助你找到自己的優(yōu)勢。

掃描獲取一份優(yōu)勢測評

測出你的優(yōu)勢，找到自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

現(xiàn)在報名填寫問卷，還有機(jī)會獲得1v1教練咨詢

如果此時此刻，你不想找人生第二曲線，只是想保住現(xiàn)有工作。

我想再給你分享一個真實故事。

那些找到優(yōu)勢的人是如何保住現(xiàn)有工作的？

曉曉找到我們的時候正處于國企改革進(jìn)入深水區(qū)的半年，那半年她每天都在面臨末位淘汰的風(fēng)險。

曉曉當(dāng)時在投資行業(yè)監(jiān)視審計崗位，對領(lǐng)導(dǎo)基本是唯命是從，臨到下班，領(lǐng)導(dǎo)讓自己寫方案就寫方案，別人5點(diǎn)就下班了，自己要干到9、10點(diǎn)。

方案改了一版又一版，第二交給領(lǐng)導(dǎo)不滿意，反復(fù)推翻，最后還是領(lǐng)導(dǎo)自己寫。

領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可她，身邊的同事為了避嫌也紛紛孤立她，就這樣無法接觸公司核心業(yè)務(wù)的曉曉，逐漸成了小透明，不斷被邊緣化。

曉曉找到我們的時候，每天都生活在被裁的恐懼中，覺得自己一無是處。

真的是一無是處嗎？

后來曉曉做了一份優(yōu)勢測評，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢有目標(biāo)力、驅(qū)動力、學(xué)習(xí)力、交往力。

再和優(yōu)勢教練1v1咨詢后，教練發(fā)現(xiàn)曉曉的方案領(lǐng)導(dǎo)之所以一直不滿意，是因為曉曉在接收需求的時候缺少一個信息確認(rèn)的環(huán)節(jié)，沒有站在領(lǐng)導(dǎo)的視角思考為什么還要做這個方案。

了解這一點(diǎn)后，曉曉開始全力發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

發(fā)揮目標(biāo)力：從公司和領(lǐng)導(dǎo)層面理解目標(biāo)，為什么要做這些事情。 發(fā)揮交往力：領(lǐng)導(dǎo)沒有同步的信息，就主動和同事收集更多相關(guān)信息，反補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)揮驅(qū)動力：不把失敗當(dāng)否定，而是在一次次試錯中積累經(jīng)驗，建立機(jī)制。 發(fā)揮學(xué)習(xí)力：不斷學(xué)習(xí)審計機(jī)制，了解標(biāo)準(zhǔn)，建立機(jī)制，反向推動領(lǐng)導(dǎo)。

就這樣，當(dāng)曉曉開始販賣自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，不但直屬領(lǐng)導(dǎo)看到了自己的能力，

在一次會議上+2領(lǐng)導(dǎo)也對自己贊賞有佳，最終曉曉從被動到主動，扭轉(zhuǎn)局勢，通過考核保住了原崗位。

發(fā)現(xiàn)了嗎？優(yōu)勢能幫我們認(rèn)識自己「為什么會這樣」。

同時，優(yōu)勢也是我們能夠在某件事上輕而易舉比別人做得好的原因，幫助我們找到精準(zhǔn)努力的方向。

美國投資家巴菲特的搭檔查理·芒格有一話我特別喜歡，他說：“如果你們要玩那些別人玩的很好而你們一竅不通的游戲，那么你們注定會一敗涂地。你們必須弄清楚自己的優(yōu)勢在哪里，必須在自己的能力圈之內(nèi)競爭?！?/p>

優(yōu)勢訓(xùn)練營，是我們花了超過3年的時間，開拓的一個龐大的知識體系，目的就是幫助普通人可以更快地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，找到自己喜歡且擅長的事，精準(zhǔn)努力，擺脫低效勤奮?，F(xiàn)在報名，立即填寫問卷還有機(jī)會搶到高級教練1v1咨詢的名額哦。

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我們多年的研發(fā)，把這個過程壓縮到了5天。

這個訓(xùn)練營目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競爭力，實現(xiàn)職場進(jìn)階。

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測試完，你會得到一份幾千字的測評報告。

你的優(yōu)勢是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對建議，清清楚楚。

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我也遇到過很多人問我：是不是做個測評就可以了？

我都會告訴他們：

不是的，我們的測評解讀報告有幾千字，包括你的優(yōu)勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

我們準(zhǔn)備了1V1 優(yōu)勢導(dǎo)師專業(yè)優(yōu)勢報告解讀，以及三節(jié)大咖私房課解讀課，幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢。

4、隨課附送豪華禮包，幫助你更好了解優(yōu)勢，快速成長。

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜?，卻很少。

正如美國人本管理大師德魯克所說：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

「唯有依靠優(yōu)勢，才能實現(xiàn)卓越?！?/strong>

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