之前聊過(guò)，CLOT Country Club 是 adidas Stan Smith by Edison Chen 系列發(fā)售時(shí)的重要概念，并將實(shí)體化的俱樂(lè)部于倫敦率先「開(kāi)張」，潘世亨 Kevin Poon 與陳冠希都在現(xiàn)場(chǎng)，最近 Kevin Poon 將它帶回國(guó)內(nèi) JUICE，首站廣州之時(shí)我和他聊了聊這個(gè)忙碌的暑假。

CLOT Country Club London via.Kevin Poon 小紅書(shū)

想讓 JUICE，

不僅是購(gòu)物場(chǎng)所，

而是潮流零售變革先驅(qū)

Kevin Poon 與陳冠希共同創(chuàng)立并持續(xù)影響 CLOT 的發(fā)展，而作為線下店 JUICE 的核心商業(yè)操盤(pán)手，KP 近年操作可以用 「多元化拓展的商人」與 「面臨挑戰(zhàn)的守成者」來(lái)概括；

首先是多元，這一點(diǎn)在他的個(gè)人小紅書(shū)便可發(fā)現(xiàn)，各種涉足時(shí)尚、活動(dòng)幕后、工作旅行 Vlog 等內(nèi)容正頗受關(guān)注，以個(gè)人生活展開(kāi)的真實(shí)內(nèi)容還包含著行業(yè)洞察，這種「幕后視角」?jié)M足著觀眾對(duì)圈內(nèi)的好奇心；

這也與小紅書(shū)生活方式內(nèi)容平臺(tái)的調(diào)性契合，用戶習(xí)慣在這里尋求靈感和參考，KP 這種不追逐產(chǎn)品展示的松弛生活分享，反而為 CLOT 產(chǎn)品和 JUICE 店鋪帶來(lái)了多曝光，相較于一些追求流量的主理人，Kevin Poon 的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格更為內(nèi)斂，他不刻意制造話題，而是潛移默化地輸出思考，建立長(zhǎng)久信任感；

CLOT Country Club 廣州站

同時(shí)會(huì)分享對(duì)文化、商業(yè)具有參考價(jià)值的見(jiàn)解，例如 Kevin Poon 在小紅書(shū)官方節(jié)目《潮流急診室》中的表現(xiàn)，直指國(guó)潮病灶如文化元素濫用，沒(méi)有過(guò)多情緒渲染，而是用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言拋出核心觀點(diǎn)，在娛樂(lè)化的潮流氛圍中顯得突出；

但這并不會(huì)導(dǎo)致 KP 無(wú)法集中精力于 JUICE 的運(yùn)作，或者說(shuō)正好相反有了更多元的發(fā)展視角，JUICE 對(duì)其所在的每個(gè)城市青年社區(qū)而言，是一個(gè)重要的文化啟蒙者和連接者，它不僅在特定時(shí)期塑造了年輕人的審美、提供了社交空間、刺激了本地文化生態(tài)，也見(jiàn)證了中國(guó)潮流文化從萌芽、發(fā)展到面臨新挑戰(zhàn)的全過(guò)程；

如今的國(guó)內(nèi)年輕一代有了更豐富的選擇、更自信的表達(dá)，JUICE 作為線下潮流文化地標(biāo)也讓 KP 在我們對(duì)話中發(fā)出「要努力干活」的感慨，盡管面臨挑戰(zhàn)，JUICE 及其背后的 CLOT 仍在不斷尋求進(jìn)步，從早期引入稀缺品牌、啟蒙潮流意識(shí)，到現(xiàn)在與全球品牌同臺(tái)競(jìng)技，應(yīng)對(duì)本土消費(fèi)者更多元、挑剔的需求，也給青年社區(qū)和文化發(fā)展帶來(lái)了一些啟示：

文化認(rèn)同至關(guān)重要，一個(gè)實(shí)體空間若能承載某種文化認(rèn)同和價(jià)值主張，就能超越單純的買(mǎi)賣(mài)，成為社區(qū)精神象征，成熟的潮流社區(qū)既能吸收全球前沿信息，也能巧妙融入本地文化元素，如在 CLOT Country Club 廣州站，便攜手本地文化俱樂(lè)部 OMMA 讓 After Party 更有趣，而 KP 在廣州站和馬不停蹄的上海站，都作為 DJ 引領(lǐng)了整個(gè)派對(duì)氣氛；

上，KP 在廣州 OMMA

中、下，CLOT Country Club 上海站

在 2025 年的節(jié)點(diǎn)會(huì)發(fā)現(xiàn)，時(shí)尚零售店鋪面臨的挑戰(zhàn)空前激烈，但機(jī)遇也同樣巨大，一家店鋪要在城市中保持吸引力，核心戰(zhàn)略便是從「賣(mài)貨場(chǎng)」轉(zhuǎn)變?yōu)椤竷r(jià)值場(chǎng)」，店鋪不再只是一個(gè)交易地點(diǎn)，而是能為消費(fèi)者提供情緒價(jià)值、社交價(jià)值、文化價(jià)值的線下入口；

打造不可替代的在地化體驗(yàn) (Hyper-local Experience)，與城市深度共鳴，以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)零售 ，讓店鋪、主理人的社媒不僅是產(chǎn)品目錄，更是靈感來(lái)源；并構(gòu)建真誠(chéng)的社群，顧客、店員、主理人皆是「俱樂(lè)部的一員」，賦能消費(fèi)者鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容，分享他們的穿搭故事，而 JUICE 與 CLOT 確實(shí)正做得不錯(cuò)；

社媒分享

JUICE 也展示著 2025 年仍保持強(qiáng)大吸引力的時(shí)尚店鋪、具有如何特征，你來(lái)到這里，不只是為了買(mǎi)東西，更是為了獲得靈感、遇見(jiàn)有趣的人、為自己的興趣投票，而購(gòu)買(mǎi)只是一個(gè)自然而然、水到渠成的結(jié)果；

JUICE 在上海是潮流啟蒙與精神地標(biāo)，在成都是文化融合與區(qū)域樞紐，在廣州致力于提升消費(fèi)體驗(yàn)，這依賴于潘世亨的商業(yè)運(yùn)作能力和陳冠希的創(chuàng)意影響力，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，潘世亨像是一位把握商業(yè)脈絡(luò)的建筑師和連接者，推動(dòng)著 JUICE 整個(gè)潮流零售市場(chǎng)變革的代表。