改革開(kāi)放：中國(guó)進(jìn)步的壯闊征程與推動(dòng)力量

作者：懷疑探索者

截圖

看見(jiàn)王小東先生在自己的視頻中錯(cuò)誤的指出，這幾十年推動(dòng)中國(guó)進(jìn)步的脊梁絕對(duì)沒(méi)有胡適類似的人物，我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)過(guò)于非黑即白。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)在時(shí)代浪潮中實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了舉世矚目的進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，GDP總量躍居世界前列，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體；科技領(lǐng)域不斷突破，“兩彈一星”奠定基礎(chǔ)，高鐵、5G、航天工程等前沿技術(shù)躋身世界先進(jìn)行列；文化領(lǐng)域百花齊放，傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生，現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，文化自信日益增強(qiáng)；社會(huì)領(lǐng)域民生福祉持續(xù)改善，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障體系不斷完善，人民生活水平實(shí)現(xiàn)從溫飽不足到全面小康的歷史性跨越，綜合國(guó)力大幅提升，中國(guó)以嶄新姿態(tài)屹立于世界東方。

這一系列成就的背后，是無(wú)數(shù)力量共同推動(dòng)的結(jié)果，眾多人物在不同領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，他們雖與胡適所處的新文化運(yùn)動(dòng)時(shí)代背景、歷史任務(wù)截然不同，但在思想解放、理論創(chuàng)新、實(shí)踐探索的精神內(nèi)核上，有著跨越時(shí)空的共鳴。

在引領(lǐng)改革方向與理論創(chuàng)新層面，鄧公作為改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師，以非凡的智慧和勇氣推動(dòng)真理標(biāo)準(zhǔn)大討論，打破思想桎梏，為改革開(kāi)放奠定思想基礎(chǔ)。他為改革開(kāi)放提供了清晰的行動(dòng)指南，如同胡適在新文化運(yùn)動(dòng)時(shí)期引領(lǐng)思想文化變革般，鄧功在改革開(kāi)放時(shí)期引領(lǐng)了中國(guó)整體發(fā)展方向，其思想和決策對(duì)中國(guó)發(fā)展的影響深遠(yuǎn)而持久。

此外，于光遠(yuǎn)等一批理論工作者也功不可沒(méi)，他們積極投身經(jīng)濟(jì)體制改革理論研究與討論，深入探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的形成和發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，推動(dòng)人們思想進(jìn)一步解放，為改革開(kāi)放實(shí)踐提供了堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。

于光遠(yuǎn)

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還有一些學(xué)者提出了具有前瞻性的理論和政策建議，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程，他們注重實(shí)踐與理論相結(jié)合，以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，這與胡適“多研究問(wèn)題，少談些主義”的理念有一定的相通之處，都是希望通過(guò)具體的努力來(lái)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。不過(guò)，他們所處的時(shí)代和面臨的問(wèn)題與胡適完全不同，他們是在社會(huì)主義建設(shè)和改革開(kāi)放的大背景下，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)的現(xiàn)代化而努力奮斗。

在具體改革實(shí)踐領(lǐng)域，不同行業(yè)涌現(xiàn)出眾多敢闖敢試的先行者。農(nóng)村改革中，安徽鳳陽(yáng)縣小崗村的嚴(yán)宏昌等18位農(nóng)民，在1978年冒著風(fēng)險(xiǎn)按下紅手印，實(shí)行“包產(chǎn)到戶”，率先打破農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)的固有模式，拉開(kāi)了中國(guó)農(nóng)村改革的序幕；“中國(guó)農(nóng)村改革之父”杜潤(rùn)生長(zhǎng)期參與農(nóng)村改革重大決策，多次向中央建言實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，連續(xù)5年參與主持起草5個(gè)“中央一號(hào)文件”，持續(xù)推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村土地制度改革，讓農(nóng)村發(fā)展煥發(fā)生機(jī)。

企業(yè)改革領(lǐng)域，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏在1984年接手瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠，以“砸冰箱”的魄力樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，憑借創(chuàng)新精神和超前戰(zhàn)略決策，帶領(lǐng)海爾從本土企業(yè)成長(zhǎng)為大型家電品牌零售量蟬聯(lián)全球第一的跨國(guó)集團(tuán)，他提出的“人單合一雙贏”商業(yè)模式，不僅推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，更為中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新提供了借鑒，豐富了人民生活物資供給。

對(duì)外開(kāi)放進(jìn)程中，香港招商局第29代“掌門(mén)”袁庚勇于突破，1978年興辦有“改革試管”之稱的蛇口工業(yè)區(qū)，率先創(chuàng)辦中國(guó)第一家股份制中外合資企業(yè)——中國(guó)南山開(kāi)發(fā)股份有限公司，創(chuàng)立中國(guó)大陸第一家股份制商業(yè)銀行——招商銀行，他提出的“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”，徹底改變了傳統(tǒng)觀念，成為推動(dòng)改革開(kāi)放的重要精神符號(hào)。

袁庚（左）

在科技與民生保障領(lǐng)域，科學(xué)家們用智慧和堅(jiān)守為國(guó)家發(fā)展保駕護(hù)航?！笆澜珉s交水稻之父”袁隆平畢生致力于雜交水稻研究，從培育出“三系法”秈型雜交水稻，到攻克“兩系法”并不斷刷新雜交水稻畝產(chǎn)紀(jì)錄，再到成功試種和推廣“海水稻”，他用一粒種子改變世界，為解決中國(guó)人民的溫飽和保障國(guó)家糧食安全作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，讓中國(guó)人的飯碗端得更穩(wěn)、更牢。

這些人物雖身處不同領(lǐng)域、肩負(fù)不同使命，但都以各自的方式推動(dòng)著中國(guó)進(jìn)步。他們或引領(lǐng)思想變革，或深耕理論研究，或勇闖改革前沿，或攻克科技難題，如同點(diǎn)點(diǎn)星光匯聚成照亮中國(guó)改革開(kāi)放征程的璀璨星河。他們的努力不僅造就了中國(guó)當(dāng)下的發(fā)展成就，更激勵(lì)著一代又一代人繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。

胡適雖受限于特定歷史背景存在明顯不足，但我們不能因這份歷史局限性就將他徹底全盤(pán)否定，這種非此即彼的評(píng)判，本質(zhì)上是陷入了非黑即白的二極管思維。