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第一性原理練看破:管理層還會(huì)呵護(hù)這輪牛市多久?

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今天下午我和學(xué)生的討論很有意思,分享給大家。

我們討論了兩個(gè)話(huà)題:

1、 如何練觀(guān)察力,并上升到戰(zhàn)略勘破?

2、 第一性原理對(duì)看破能力有什么具體幫助?

首先我們回顧一下馬斯克版本的“第一性原理”。

馬斯克的第一性原理(FirstPrinciples Thinking)是一種解決問(wèn)題和創(chuàng)新的方法論,它強(qiáng)調(diào)回歸到最基本的真理和事實(shí),從最基本的事實(shí)出發(fā)重新構(gòu)建思考問(wèn)題和解決方案。

第一性原理的思考方法通常包括以下幾個(gè)步驟:

1、 分解問(wèn)題:將復(fù)雜問(wèn)題分解為最基本的組成部分。

2、 質(zhì)疑假設(shè):對(duì)所有假設(shè)提出質(zhì)疑,包括那些被普遍接受的假設(shè)。

3、 分析事實(shí):基于最基本的事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而不是基于傳統(tǒng)或共識(shí)。

4、 重構(gòu)解決方案:基于分析結(jié)果,重新構(gòu)建和設(shè)計(jì)解決方案。

我們用當(dāng)下的熱門(mén)話(huà)題——中國(guó)A股牛市,來(lái)結(jié)合,做具體案例分析。

問(wèn)題:管理層還會(huì)呵護(hù)這輪牛市多久?

前提假設(shè)必須成立,即中國(guó)A股的牛市,是自然經(jīng)濟(jì)狀況的反映,還是有一定管理引導(dǎo)的結(jié)果?

很明顯,它是一個(gè)蘊(yùn)含利益重新分配的結(jié)果論證。

是否反映經(jīng)濟(jì)客觀(guān)狀況,排在第二位考慮。

進(jìn)一步分析:如果經(jīng)濟(jì)反饋失真,投資者是否承認(rèn)結(jié)果?答案是承認(rèn)的,愿賭服輸。

我們結(jié)合幾個(gè)典型個(gè)股來(lái)進(jìn)行看破。

首先這輪牛市起于軍工股,典型代表“長(zhǎng)城軍工”。

管理層有兩個(gè)心思:

1、 拉起個(gè)別個(gè)股,集中“賺錢(qián)效應(yīng)”,吸引2萬(wàn)億居民存款轉(zhuǎn)化投入股市;

2、 既要資金數(shù)量的牛市,又要投資效率和質(zhì)量的牛市。具體表現(xiàn)為,耐心呵護(hù)“慢?!?,監(jiān)督管理“快?!保莺輭褐啤隘偱!?。

所以,當(dāng)“長(zhǎng)城軍工”一騎當(dāng)千,殺出重圍時(shí)候,管理層沒(méi)有出手;股票連續(xù)拉出6根大陽(yáng)線(xiàn)時(shí)候,也沒(méi)有出手。

但是,一旦軍工股份影響指數(shù)了,管理層就壓住“瘋牛”個(gè)股,“長(zhǎng)城軍工”就要停牌和整改了,這不是以個(gè)別公司董事會(huì)意志為轉(zhuǎn)移的。

因?yàn)橹袊?guó)這輪牛市,是要進(jìn)行深刻的經(jīng)濟(jì)調(diào)整,觸發(fā)政治和經(jīng)濟(jì)的國(guó)際再分配。

牛市從去年“924”國(guó)家隊(duì)打埋伏開(kāi)始,各個(gè)板塊都輪動(dòng)過(guò)一圈了,出現(xiàn)了明顯的節(jié)奏效應(yīng)。

緊隨軍工股,起來(lái)的是半導(dǎo)體,“寒王”來(lái)了。

我個(gè)人對(duì)寒武紀(jì)的財(cái)務(wù)了解不多,看營(yíng)收增長(zhǎng)很快,但這個(gè)速度無(wú)法對(duì)應(yīng)估值的飆升。它不值這個(gè)股價(jià)。

只能理解為寒武紀(jì)是恰逢其時(shí),生在了一個(gè)好時(shí)代,國(guó)家需要一支中國(guó)股票來(lái)對(duì)抗英業(yè)達(dá)。實(shí)際上的財(cái)務(wù)報(bào)表,是無(wú)法支撐這么高的市盈率的,或者稱(chēng)之為“市夢(mèng)率”更合適。



明明股價(jià)已經(jīng)發(fā)瘋,但管理層為什么不直接壓“寒王”?

里面有復(fù)雜的動(dòng)機(jī):

去年924,國(guó)家隊(duì)潛伏半導(dǎo)體,這個(gè)板塊沒(méi)什么好選的,故大家都扎堆在了寒武紀(jì),籌碼過(guò)于集中了。

今年爆發(fā)以后,“寒王”周?chē)萍鹊美嬲?,讓?guó)家無(wú)法對(duì)其下狠手。

這種領(lǐng)導(dǎo)型的股票,能不停牌就不停牌,管理層反而考慮得比企業(yè)多。

耽擱了科技股募資的需求,后面還有摩爾線(xiàn)程等企業(yè)要上市,要誤了中美科技戰(zhàn)的大勢(shì),反而管理層自己要被更高級(jí)別的監(jiān)管層摘了烏紗帽。

還有一點(diǎn),寒武紀(jì)自己很識(shí)時(shí)務(wù),主動(dòng)預(yù)告了風(fēng)險(xiǎn)提示,特別懂事。董秘葉淏尹女士懂管理層,主動(dòng)下了臺(tái)階。

由此,樹(shù)大招風(fēng)的“寒王”,避開(kāi)了天雷。

管理層為了證明自己不是無(wú)所事事,毫無(wú)業(yè)績(jī),轉(zhuǎn)而盯上了板塊的第二名,芯原股份,它停牌了。

從這幾個(gè)具體動(dòng)作(都是基本事實(shí)出發(fā)來(lái)推理),可得知:

管理層目前不打算中止股市牛市節(jié)奏,但對(duì)于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)型個(gè)股盯得比較緊,防止其影響綜合指數(shù),渲染快牛情緒;

牛市以慢牛為主,個(gè)別板塊偶爾出現(xiàn)快牛和瘋牛,需要很快轉(zhuǎn)移注意力。

板塊輪動(dòng),最后還是集中到科技股。

套現(xiàn)的投資人,為了保住自己的收益,大概率還是去購(gòu)買(mǎi)一線(xiàn)城市的房產(chǎn),從而還是歸到了國(guó)家化債和為前期的土地財(cái)政背鍋。

既然這幾步都看破了,是不是我們作為“靈巧投資人”的定位已經(jīng)出來(lái)了?策略也已經(jīng)明晰了?

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