《城市商業(yè)周報》欄目，從商業(yè)綜合體、新店與商業(yè)空間、線下活動與內(nèi)容等每周為你精選值得關注的城市商業(yè)動態(tài)。

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太平洋新天地首批零售品牌官宣入駐

位于大新天地東區(qū)核心的太平洋新天地XINTIANDI Galleria，近日官宣首批零售品牌陣容，包括The North Face、安德瑪、New Balance、鬼塚虎、PELLIOT、OSPREY、COMMON SCENTS、瞬時山野、SIDAS Fitting Lab、Juicy Couture、Desigual、Random Piece等，不乏中國首店與上海首店，進一步豐富大新天地片區(qū)消費層次。

作為瑞安房地產(chǎn)在城市更新中的又一力作，太平洋新天地將8.8萬平方米商業(yè)空間與東臺路百年老街串聯(lián)，形成“街區(qū)+盒子”融合的開放式商業(yè)形態(tài)。其首批餐飲品牌中包含日料、意餐、川菜等十余類中外美食，超過六成餐廳配備露臺或外擺區(qū)，并提供延時微醺菜單，延續(xù)并升級新天地“Foodie Social 4.0”，推出“東臺食集”，營造全天候餐飲社交場景。

同時，結合文化藝術中心、章太炎故居等十余處文化地標，太平洋新天地將持續(xù)推出“東臺”系列活動，強化文化體驗與商業(yè)聯(lián)動，致力于打造24小時沉浸式娛樂與文化消費場景，成為新天地片區(qū)全新的生活方式地標。

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JLC金陵中環(huán)品牌矩陣逐漸成型

?CAN Design

開業(yè)近半年，JLC金陵中環(huán)正在南京新街口逐步找到自己的商業(yè)定位。這是香港置地在南京的首個“中環(huán)系”項目，商業(yè)體量近9.2萬平方米，以潮奢定位填補新街口商圈的潮流消費空白，同時強化自然、社交等場景的空間創(chuàng)新，成為2025年南京最受關注的新商業(yè)。

品牌矩陣是JLC快速成型的關鍵。開業(yè)初期就迎來VALENTINO、I.T、lululemon雙層旗艦、HARMAY、AJ、BAPE STORE、PLEATS PLEASE ISSEYMIYAKE等品牌同步亮相。近期更引進COACH、Aesop、UMA WANG、Maison Margiela、Vivienne Westwood、POLO Ralph Lauren等國際品牌，潮奢與時尚并舉，構建起“奢牌+設計師+首店”的多元矩陣；超過一半的網(wǎng)紅餐飲品牌入駐，也提升了年輕客群的停留時間與到訪頻次。

除了品牌組合，JLC還通過裸眼3D的科技感戶外大屏，屋頂公園、下沉廣場等休閑空間以及Open Garden游園、藝術長廊、展覽等藝術內(nèi)容提供多元體驗，讓購物之外的社交、藝術與休閑同樣具備吸引力。

JLC正通過城市界面、品牌組合、藝術表達等多層面探索，為新街口注入更年輕、更時尚的城市氣質，打造一座社交新主場，成為南京年輕消費力的新聚點。

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深圳灣萬象城二期官宣超200家旗艦品牌

近日，深圳灣萬象城二期官宣以“新奢生活方式”為核心，將引進超200家旗艦品牌，覆蓋時尚零售、運動戶外、美妝護膚、珠寶配飾、數(shù)碼科技、餐飲生活等多元業(yè)態(tài)，包括眾多“首店”與“最新形象店”。

時尚零售有Abercrombie&Fitch Getaway概念店、ALL SAINTS華南首店、American Vintage全國最新形象店、ANGLE安格全國最新形象店等46+個品牌；美妝方面則包含AMOUAGE深圳首店、BOBBI BROWN、CARITA、COSMIC SPECULATION宇宙的猜想深圳首店、DIOR最新形象店、effortless華南首店等26+個品牌；餐飲業(yè)態(tài)引進嶼·閩菜深圳首店、ANT烤肉料理全國首店、bb·q Village華南首店、BebeDonut、Bonjour深圳首店、Blackitch&SOOK&椰九三零全國首店等57+個品牌......

目前，項目已開業(yè)PRADA、BRUNELLO CUCINELLI、CHAUMET等品牌，更多新店將隨二期啟幕陸續(xù)開業(yè)，進一步豐富灣區(qū)商業(yè)生態(tài)。

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Jellycat上海限時店再現(xiàn)情緒消費熱潮

去年在靜安嘉里中心掀起排隊熱潮的Jellycat，今年將限時體驗店搬至上海恒隆廣場1樓中庭，仍為咖啡館主題，已于9月4日正式開業(yè)，并將延伸至北京；還同步于恒隆廣場四樓開設快閃店。

體驗店依舊采取預約制，每場限時15分鐘，特殊商品限購1件，常規(guī)商品限購2件。開業(yè)前期，恒隆廣場通過巨幅廣告、粉兔粉熊裝置與大面積圍擋營造強烈視覺氛圍，項目內(nèi)外幾乎被Jellycat“包圍”，在南京西路形成高辨識度。

開業(yè)當天，預約人群排隊繞場，不少消費者直奔限定新品，包括玉蘭花邦尼兔、草莓蛋糕熊及茶壺、茶杯和拿鐵。打包環(huán)節(jié)依舊帶有沉浸式互動表演：為蛋糕點蠟燭、為茶壺“泡茶”、為拿鐵拉花，讓玩偶被賦予“生命力”，成為獨特記憶點。

社交媒體上，首日便出現(xiàn)人均三四千元的購物分享，#jellycatcafe話題瀏覽量突破500萬。9月8日，品牌形象大使楊冪也將現(xiàn)身門店，為快閃活動再添流量。與此同時，恒隆廣場通過“恒隆會”積分體系，引導客流轉化為更廣泛的消費。

Jellycat的再度走紅，體現(xiàn)的不只是IP的熱度，更是其對“情緒消費”的精準捕捉：限定新品、沉浸互動與社交分享，共同放大了限時店的吸引力。

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全國首家HOUSE OF H&M開業(yè)倒計時1天

9月9日，全國首家House of H&M將于上?；春Ｖ新氛絾⒛弧Ｗ鳛镠&M國內(nèi)首個暨中國市場最大的品牌體驗中心，House of H&M坐擁街頭的整棟獨立建筑，將打造橫跨5層的一站式購物地標，集家具、花藝、咖啡等多元空間于一體；還將成為H&M大中華區(qū)總部的全新駐地，總部辦公室設于店鋪上層。

H&M還在其中打造了全球首個對公眾開放的H&M&SPACE展示空間，集空間設計、藝術裝置、先鋒服飾為一體，并將于開業(yè)期間回顧H&M Studio近年精選典藏系列，完整呈現(xiàn)H&M Studio在風格突破上的標志性軌跡。

2007年，H&M首進中國便選址于此，經(jīng)營15載后退出；后于2024年底宣布于原址重裝升級。此前，H&M還在北京朝陽門外核心地段煥新了1500平方米的店鋪，在深圳羅湖東門商圈重裝升級了華南地區(qū)規(guī)模最大旗艦店。

品牌正以一種全新思路面對中國未來線下零售：不以門店數(shù)量為指標，而是注重更高的品質、更好的消費體驗、更鮮明多元的門店性格。

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INS新樂園獲3億元融資，新店籌備中

INS新樂園（新電英雄）近期完成了近3億元A輪融資，由BAI資本領投，投后估值約26億元。與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)依賴租金回報率不同，此次估值參考了公司EBITDA表現(xiàn)，折射出投資人對其自營能力和盈利模式的信心。

其首家樂園位于上海復興公園，體量約2萬平方米，集10家自營酒吧、夜店及餐飲業(yè)態(tài)于一體。不同于傳統(tǒng)夜店高消費卡座的營收邏輯，INS首創(chuàng)“通票”模式，以多類門票方案換取更大的客群覆蓋。2024年公司營收接近10億元并實現(xiàn)全年盈利，復興樂園項目周末客流近2萬人，人均消費約300元，主力客群集中在18-33歲。

運營上，INS強調(diào)內(nèi)容和體驗的持續(xù)更新：每隔40-50天推出新主題活動，結合玩法對夜店空間進行環(huán)境改造；主理人被定義為“線下娛樂產(chǎn)品經(jīng)理”，以業(yè)績和社交平臺口碑等為考核標準。這種思路既提升了年輕用戶的復購率，也強化了品牌在夜經(jīng)濟中的話語權。

目前，INS正籌備在北京朝陽公園西南角落地第二個樂園，三面臨湖，面積更大、業(yè)態(tài)更復雜，預計2027年開業(yè)；并在成都、深圳探索選址。聯(lián)合創(chuàng)始人關山行透露，目標是在2030年將會有五座樂園開業(yè)運營，以較大的規(guī)模、較長的籌備期提升體驗感。（新聞來源：晚點LatePost）

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海底撈動作頻頻，把自己“變小”

海底撈近期在業(yè)態(tài)創(chuàng)新上動作密集，通過上海超級甜品站、北京社區(qū)店、深圳人寵共餐店三店布局，轉變傳統(tǒng)大店運營思路，嘗試輕量化小店轉型方向。

上海中庚漫游城的 “超級甜品站” 嵌于門店門迎區(qū)，30余款產(chǎn)品九成15元內(nèi)，既滿足火鍋客餐后解膩需求，也吸引商場內(nèi)逛街、辦公人群駐足消費。

北京昌平沙河的全國首家海底撈社區(qū)店面積僅約200平方米，除了火鍋之外還售賣早點、熟食、夜宵燒烤，早上6點開門，凌晨3點打烊，營業(yè)時間和售賣產(chǎn)品幾乎覆蓋了居民一天的全部餐飲需求，顧客可以選擇走食、外擺區(qū)就餐或進店享用。

深圳上河坊人寵共餐店特設的寵物就餐區(qū)鋪有防滑地磚，座椅旁配備寵物安全繩扣，并特供寵物餐與寵物生日蛋糕定制服務。

海底撈在北上深三地的新嘗試，從商圈甜品補充到社區(qū)全時段服務，再到養(yǎng)寵家庭專屬場景，“做小”并非簡單縮規(guī)模，而是通過貼近社區(qū)、拓展早餐/夜宵/下午茶等高頻場景，拓寬消費群體，延展消費場景，將品牌從“商圈大餐”轉向“日常小食”，也為后續(xù)可復制的輕量化模型探路。

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貴州文創(chuàng)品牌雀亦入駐杭州天目里

貴州本土文創(chuàng)品牌雀亦（ASPIR）近期確定入駐杭州天目里，將于9月21日開設慢閃店。據(jù)悉，該品牌此前曾在貴陽阿云朵倉設有門店，后選擇閉店調(diào)整；此次落地天目里，標志其正式從貴州本土市場“出走”，進軍江浙滬文化消費核心區(qū)域，目前雀亦在貴州已穩(wěn)定運營2家門店。

作為聚焦傳統(tǒng)文化+生活方式的現(xiàn)代美學新零售品牌，雀亦設計靈感源自少數(shù)民族手工藝，圍繞“生活、健康、可持續(xù)”三大理念開發(fā)產(chǎn)品，品類涵蓋扎染工藝品、首飾、家居用品及香薰等，既保留傳統(tǒng)工藝質感，又兼顧現(xiàn)代生活功用性，主打品質化日常消費場景適配。

值得關注的是，天目里近年持續(xù)深化地方文化品牌矩陣布局：此前長期與浙江本土木作品牌木墨保持合作，近期又引入席地而作開設正式門店，此次貴州品牌雀亦的入駐，將進一步補全其對地域特色文化品牌的吸納，通過文化差異度增強吸引力。

天目里的品牌策略已超越單純的首店聚集，轉向生活方式生態(tài)的培育，這也為地方文創(chuàng)品牌如雀亦的跨區(qū)域發(fā)展提供了理想試驗場。

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永輝超市上海11家門店調(diào)改完成

?愛奉賢

9月4日，永輝超市上海奉賢金匯龍湖店正式開業(yè)，標志著其在上海學習“胖東來模式”的11家門店調(diào)改計劃收官。從今年1月金山萬達店首開，到如今覆蓋上海八大城區(qū)，永輝僅用8個月完成品質零售升級的階段性布局，成為全國首個“胖東來模式”全域落地的城市。

此次上海門店調(diào)改，主要以商品優(yōu)化和服務升級為核心，商品端結構精簡，淘汰低效品類以提升選品精準度，同時側重品質化方向，提高進口商品比例，與知名品牌合作供給生鮮，貼合上海消費者對零售品的品質需求。門店內(nèi)專門規(guī)劃了上海特產(chǎn)專柜與胖東來自有品牌專區(qū)，同時上線永輝自有品牌系列商品，憑借高質價比的核心優(yōu)勢，成功獲得本地市場與消費者的認可。

從成效來看，目前永輝上海地區(qū)開業(yè)滿3個月的穩(wěn)態(tài)調(diào)改門店，已初步實現(xiàn)整體盈利，意味著其“胖東來模式”在上海市場的本土化適配得到驗證，為該模式的復制打下基礎。

后續(xù)，永輝計劃在總結、優(yōu)化“上海模式”的基礎上，將這一經(jīng)過市場檢驗的零售策略逐步推廣至長三角其他地區(qū)，為其在長三角提升市場競爭力、鞏固區(qū)域布局提供支撐。

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abC十周年藝術展落地檀谷TANKO

abC十周年藝術展以“朋友的節(jié)日”為主題，于9月5日-9月7日在北京檀谷TANKO舉辦，此次活動以京西早秋山谷為載體，旨在讓人們在檀谷的山谷綠野間，與朋友輕松共聚，感受藝術、生活與自然的回響共振。

活動為期三天，涵蓋藝術市集、音浪舞臺、碎浪展覽、公共小島、靈感錨地等板塊，區(qū)別于城市內(nèi)的集約化呈現(xiàn)，檀谷慢閃公園數(shù)千平戶外空間為活動賦予獨特松弛感。

10座藝術小島公共裝置、超70家參展商的藝術市集等環(huán)節(jié)散落于草坪與山野之間；音樂現(xiàn)場匯聚8組樂隊與6組 DJ，傍晚山風與旋律相融；還有舊衣、紙箱面具工作坊等趣味互動，“友誼杯” 比賽邊界由自然地形界定，風、陽光與蟲鳴成為活動的隱性組成部分。此外，還為參與者預留露營休閑區(qū)，可閑坐休憩，也可沿京西初秋登山徒步路線探索山谷，讓藝術交流不止于室內(nèi)，更能融入自然行走。

不同于城市空間的邊界感，檀谷的山谷場景讓“朋友的相聚”突破形式束縛，讓藝術成為融入行走、飲食、休憩的生活片段。為參與者提供逃離城市喧囂、在自然中重構交流方式的棲息地，也讓abC十周年藝術展更具生長性與生命力。

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莫干庾街攜手泡芙云書店打造詩歌生活節(jié)

首屆莫干山詩歌生活節(jié)將于近日啟幕，9月12日-9月14日持續(xù)三天，由莫干庾街與泡芙云書店聯(lián)合打造——這家曾扎根上海的書店，自遷至莫干山后，依托山野語境讓詩歌表達更立體，其背后自媒體 “為你寫詩”（POEMSFORYOU）的內(nèi)容基因，更讓這場詩歌盛宴成為連接城市文藝與山野生活的紐帶。

詩歌節(jié)以“山野間的詩意對話”為核心，在莫干山藝術公社鋪展多元活動：將有60組優(yōu)秀品牌參展，12場分享會和新書簽售，以及5組特別主題展覽和詩歌互動單元，最后還有一場詩歌音樂會。相較于城市里的文學活動，山野場景讓詩意更具沉浸感，參與者可在徒步間隙偶遇詩句，在自然中完成創(chuàng)作。

主辦方POEMSFORYOU自2014年成立以來，始終以“讓詩歌回歸生活”為使命，此次落地莫干山，正是希望借山野的松弛感，打破詩歌小眾化、距離感的刻板印象 —— 無論是參展品牌、分享嘉賓還是普通參與者，都能在自然語境中，重新理解詩歌作為情感表達、思想凝聚的本質

此前，莫干庾街二期官宣新增8家品牌，進一步完善業(yè)態(tài)：卷宗書店、木墨新造商店延續(xù)文化調(diào)性，Badmarket、國棉壹廠帶來潮流生活方式，EMC 騎游驛站拓展戶外體驗，上糧山食品百貨、野漬小鋪則傳遞在地風味。這些品牌與詩歌節(jié)形成互補，讓文化體驗自然延伸至日常消費，推動莫干庾街從文旅打卡地向山野生活綜合體進階。