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人均150的火鍋店正在消失

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底下價(jià)格戰(zhàn)越是頭破血流,上面的高端品牌也很難守住自己的品牌價(jià)值,最終,整個(gè)中國(guó)火鍋市場(chǎng),都會(huì)被卷入這場(chǎng)大逃殺當(dāng)中。

中國(guó)火鍋市場(chǎng),正在經(jīng)歷一場(chǎng)史無(wú)前例的大逃殺。

海底撈客單價(jià)從103元降到97.5元。

楠火鍋人均價(jià)格打到70元。

巴奴客單價(jià)從150元掉到142元又掉到138元。

慫火鍋推出鍋底八塊八,葷菜九塊九,素菜六塊六的超低價(jià)。

價(jià)格戰(zhàn)打得六親不認(rèn),業(yè)績(jī)卻一點(diǎn)不見(jiàn)起色。

海底撈營(yíng)收、利潤(rùn)、翻臺(tái)率同步下滑,股價(jià)只有高點(diǎn)的五分之一。

湊湊一年關(guān)店73家,呷哺呷哺關(guān)店138家,集團(tuán)股價(jià)跌到港幣八毛錢,淪為仙股。

楠火鍋今年前5個(gè)月關(guān)了57家店,單店日營(yíng)業(yè)額最低1800元?jiǎng)?chuàng)造神話。

火鍋,這個(gè)穩(wěn)居中國(guó)餐飲之王的品類,如今也要撐不住了嗎?

這次我查閱了大量行業(yè)數(shù)據(jù),用一期內(nèi)容的體量,為大家厘清這場(chǎng)這場(chǎng)中國(guó)火鍋大逃殺的來(lái)龍去脈。

01

2024年,中國(guó)餐飲市場(chǎng)的規(guī)模高達(dá)5.57萬(wàn)億元,而其中,火鍋獨(dú)占6175億元。

這意味著,中國(guó)人在餐飲上每花10塊錢,就有一塊一是花在火鍋上的。


而且火鍋市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)非常迅猛,去年同比增長(zhǎng)5.6%,前年更是有接近20%的漲幅。因此行業(yè)觀察家們普遍樂(lè)觀估計(jì),未來(lái)火鍋在整個(gè)餐飲市場(chǎng)的份額,可能會(huì)高達(dá)14%甚至18%。

餐飲之王,當(dāng)之無(wú)愧。

然而,行業(yè)大趨勢(shì)看起來(lái)是鮮花著錦,烈火烹油,具體到每個(gè)商家,體感就不一樣了。

從2023年11月到2024年11月,中國(guó)火鍋門店關(guān)店數(shù)量超過(guò)30萬(wàn)家,考慮到近幾年全國(guó)火鍋總門店數(shù)長(zhǎng)期穩(wěn)定在50萬(wàn)家以上,一年換血五分之三,是餐飲領(lǐng)域洗牌最慘烈,廝殺最無(wú)情的賽道了。

另一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)就是人均消費(fèi)金額,單看火鍋,從2022年到2024年,人均消費(fèi)一路向下,從86塊多跌到77塊,


從高端、中端到低端,任何一個(gè)價(jià)位段,任何體量的火鍋玩家,都躲不開(kāi)這場(chǎng)大逃殺。

那么這場(chǎng)大逃殺,究竟是從什么時(shí)候啟動(dòng)的呢?

02

大家可能還記得,去年年中,北京發(fā)布了2024上半年的《限額以上住宿和餐飲業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》,在網(wǎng)上引發(fā)了一輪討論。

討論的話題主要集中在「數(shù)據(jù)太差了」、「一線城市餐飲不行了」、「報(bào)復(fù)性消費(fèi)結(jié)束了」。

但是如果仔細(xì)看一下細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù),就能看出一些好玩的東西。

當(dāng)時(shí)其他品類都還維持著一定的增長(zhǎng)。只有正餐服務(wù)這塊,一下子跌掉十個(gè)點(diǎn),直接把整個(gè)餐飲行業(yè)規(guī)模拉成了負(fù)數(shù)。


為什么正餐崩了,就能把整個(gè)餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)拉爆?

這里我們把話題稍微岔出去一點(diǎn),聊聊正餐。

在統(tǒng)計(jì)局口徑里,正餐這個(gè)詞其實(shí)是有一個(gè)嚴(yán)格的定義的,指的是在一定場(chǎng)所內(nèi)提供以中餐、晚餐為主的各種中西式炒菜和主食,并由服務(wù)員送餐上桌的餐飲活動(dòng)。


所以,正餐餐廳也叫做全服務(wù)餐廳(Full-Service Restaurants,簡(jiǎn)稱FSR) 。

在中國(guó),正餐的市場(chǎng)份額是很驚人的。

窄門餐眼做過(guò)各全球主要國(guó)家的餐飲市場(chǎng)規(guī)模和構(gòu)成,其中,中國(guó)的構(gòu)成和很多國(guó)家都不一樣,是徹底以正餐為主的市場(chǎng),正餐占比70%以上,在全球僅次于印尼。

即使同樣是美食大國(guó),像意大利、法國(guó)正餐占比也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó),美國(guó)就更不用說(shuō)了,那是快餐占據(jù)半壁江山的地方。


所以中國(guó)人說(shuō),「民以食為天」這句話的含金量是很高的。

哪怕平常吃再多拼好飯,也要經(jīng)常留出錢和胃口,正經(jīng)下個(gè)館子。正餐,是中國(guó)市民消費(fèi)結(jié)構(gòu)里,非常重要的存在。

但從2024年開(kāi)始,正餐的市場(chǎng)規(guī)模開(kāi)始下滑。

一方面,企業(yè)團(tuán)建,同事聚餐,家人聚會(huì),商務(wù)宴請(qǐng)這些需求確確實(shí)實(shí)正在減少。更直接的原因,則是外賣越來(lái)越卷,拼好飯橫空出世,讓快餐蠶食掉了一部分正餐的場(chǎng)景。

而火鍋,就是正餐中的正餐。

眾所周知,火鍋是一個(gè)幾乎「無(wú)烹飪」的品類,一個(gè)品牌想要跑出來(lái),沒(méi)法靠大廚手藝,就只能在上游的原料供應(yīng)鏈和下游的服務(wù)上做差異化。

而服務(wù)上的「卷」,是用戶感知最強(qiáng)的方式。

大家想想,海底撈是怎么火的?擦鞋、美甲,甩面、過(guò)生日、代打游戲、隱藏吃法、24小時(shí)營(yíng)業(yè)……靠著領(lǐng)先全行業(yè)的服務(wù),硬是把口碑做起來(lái)了。

后來(lái)慫火鍋又是怎么火的?嘻哈音樂(lè),帥哥美女店員,動(dòng)不動(dòng)給你來(lái)個(gè)尬舞,打造歡樂(lè)的氣氛,本質(zhì)上還是卷服務(wù)。

如果說(shuō)正餐的定義就是服務(wù)到桌,那么像海底撈之類的火鍋店,就必須給你服務(wù)到腳趾?!溉?wù)餐廳」的精髓,就在火鍋這個(gè)品類上。

正餐一旦開(kāi)始收縮,那么火鍋肯定是被錘得最慘的。

前段時(shí)間,海底撈發(fā)了半年報(bào),基本上就是在腦門上貼了一個(gè)「慘」字。

集團(tuán)營(yíng)收207億,同比下跌3.7%,凈利潤(rùn)17.55億,同比下跌13.7%,核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)24.08億元,同比下跌15%。門店數(shù)量也是不增反降,上半年關(guān)掉了33家門店,雖然也有新開(kāi),但規(guī)模整體是在收縮。

更重要的是,被海底撈視作最最核心的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),也就是翻臺(tái)率,降到了每天3.8次,去年同期是4.2次,而巔峰數(shù)據(jù)則是4.8次。

財(cái)報(bào)里面,海底撈對(duì)此的解讀是:「主要由于餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,顧客消費(fèi)需求變化等影響?!?/p>

但其實(shí)不用說(shuō)這么復(fù)雜,就是大家不出門吃飯了,主打正餐場(chǎng)景的餐飲品牌,多多少少都遇到了危機(jī)。

對(duì)這件事,海底撈其實(shí)早就有預(yù)判。

比如近兩年,海底撈非常努力去提升自己的外賣業(yè)務(wù),上半年外賣營(yíng)收暴漲60%多,但在整體的營(yíng)收大盤里,也只是占了4.5%的份額,聊勝于無(wú)吧。

另外,海底撈還搞了很多跨界的業(yè)態(tài),統(tǒng)稱「紅石榴計(jì)劃」,一口氣搞了11個(gè)新品牌,開(kāi)了70多家門店,從麻辣燙到烘焙,從炸雞到中式快餐,應(yīng)有盡有,也是為了對(duì)沖正餐場(chǎng)景下滑帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。只可惜目前看來(lái),還沒(méi)有一個(gè)品牌展現(xiàn)出扛大梁的的潛質(zhì)。

總之,正餐的退潮,不止拉爆了海底撈,也拉爆了楠火鍋、慫火鍋等一系列同等價(jià)位水平的中端火鍋品牌。

當(dāng)客單價(jià)和門店數(shù)雙雙下跌,這場(chǎng)火鍋大逃殺,就從最主流的中端火鍋市場(chǎng)啟動(dòng)了。

03

既然消費(fèi)者們對(duì)中端的火鍋開(kāi)始不買賬了,商家們會(huì)怎么辦?

很簡(jiǎn)單,既然正餐的全服務(wù)模式不再能吸引消費(fèi)者,那就拿掉服務(wù)這個(gè)成本項(xiàng),把火鍋?zhàn)龀勺顔渭兊摹赋灶D飯」選項(xiàng),往下卷,往快餐的方向卷。

模式也是現(xiàn)成的,不就是冒菜、麻辣燙和小火鍋嘛?

于是從2024年起,海量的餐飲品牌開(kāi)始卷向小火鍋賽道。

最早入局的是長(zhǎng)沙的大斌家串串、快餐品牌南城香,熱鹵代表品牌盛香亭,紛紛跨界推出自家的小火鍋業(yè)務(wù)。再往后,就是巴奴、吉野家、老鄉(xiāng)雞也加入了這個(gè)賽道。

到今年,海底撈和楊國(guó)福也都高調(diào)入局,在小火鍋這個(gè)賽道掀起了一輪新的廝殺。

而這輪廝殺,本質(zhì)上就是巨頭之間的內(nèi)卷博弈。

一個(gè)數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題。

2024年,小火鍋市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率高達(dá)28.9%,全國(guó)門店數(shù)超過(guò)50000家,已經(jīng)占到全國(guó)火鍋總門店數(shù)的10%,行業(yè)看起來(lái)一片火熱。

但只要看看新成立的小火鍋企業(yè)數(shù)量,真相就出來(lái)了,是過(guò)去8年里第二少的。4000多家,只比2022年多上一點(diǎn),和2019年比,六成都不到。


這說(shuō)明什么?

說(shuō)明小火鍋市場(chǎng)的火爆,不是小老板們發(fā)現(xiàn)了這個(gè)賽道的新機(jī)會(huì),而是其他領(lǐng)域,尤其是在正餐火鍋賽道找不到增量的巨頭們,跑來(lái)小火鍋卷生卷死了。

想想看,這些巨頭本身就是各自領(lǐng)域的卷王了,跑來(lái)做小火鍋,那必然是把卷進(jìn)行到底。

它們對(duì)小火鍋的理解都很深。

小火鍋的本質(zhì)是快餐,快餐的核心賣點(diǎn),除了方便快捷靠譜,就是量大便宜。

所以這幾年的小火鍋,打出的口號(hào),要么是鍋底5元起,要么是9塊9蔬菜暢吃,要么是小料免費(fèi),米飯免費(fèi)。

總之,一定要依托現(xiàn)有的供應(yīng)鏈,把小火鍋的客單價(jià)打下來(lái),控制在50元左右只能算是基本合格,低到三四十才算有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

于是我們看到,這場(chǎng)本來(lái)只發(fā)生在傳統(tǒng)大火鍋領(lǐng)域的大逃殺,蔓延到了小火鍋領(lǐng)域。

而這場(chǎng)大逃殺最大的受害者,莫過(guò)于原先在這個(gè)領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的呷哺呷哺。

這幾年呷哺呷哺有多慘?

從2021年開(kāi)始,呷哺呷哺的虧損就和開(kāi)閘放水一樣停不下來(lái),四年虧掉了12億。

股價(jià)也是一路暴跌,巔峰期294億港元的市值,到現(xiàn)在只剩9億,跌掉97%,基本變成「仙股」。

這能怪誰(shuí)呢?肯定首先要怪它自己戰(zhàn)略失誤。

曾經(jīng)呷哺呷哺是平價(jià)小火鍋的代表,很多北方同學(xué)們可能還有印象,早年一份火鍋套餐20多塊,就能有肉有菜,吃飽吃好,給這家公司帶來(lái)了不少死忠粉。

可是從2014年開(kāi)始,呷哺呷哺就飄了,整整十年幾乎每年都在漲價(jià),客單價(jià)從2014年的44塊一路漲到2023年的62塊,漲了超過(guò)40%。在消費(fèi)升級(jí)的道路上一往無(wú)前。

漲價(jià)不是錯(cuò),可是從2020年之后,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的大趨勢(shì)就是消費(fèi)者對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感,性價(jià)比為王,降價(jià)換市場(chǎng)成為了基本打法。

2024年之后,火鍋大逃殺的情緒蔓延到小火鍋市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)再次升級(jí)。

此時(shí),后知后覺(jué)的呷哺呷哺才感受到壓力,開(kāi)始降價(jià),一年之內(nèi)把平均客單價(jià)從62元降到54元。但這番操作為時(shí)已晚,當(dāng)客單價(jià)三四十的品牌在市面上越來(lái)越普遍,消費(fèi)者越來(lái)越質(zhì)疑呷哺呷哺高客單價(jià)的合理性。

呷哺的降價(jià),不僅沒(méi)有增加銷量,反而壓縮了利潤(rùn)率,加劇了虧損。

結(jié)果就是,2024年,呷哺呷哺一口氣關(guān)掉了138家門店,極限降本,創(chuàng)造了閉店數(shù)記錄。但在今年上半年還是虧掉了8000萬(wàn)。

更諷刺的是,當(dāng)呷哺呷哺開(kāi)始大規(guī)模關(guān)店,母公司至少虧得越來(lái)越少了。

但那些還在積極布局廉價(jià)小火鍋,積極開(kāi)店參與價(jià)格戰(zhàn)的品牌們,未來(lái)會(huì)面臨怎樣的局面?是真的能燒出一個(gè)火鍋界的蜜雪冰城?還是留下一地雞毛?

04

既然聊到呷哺呷哺,就不能不提湊湊。

呷哺呷哺今年之所以虧得少了,除了關(guān)掉138家小火鍋門店,還順手關(guān)掉了73家湊湊。

作為呷哺呷哺最引以為豪的子品牌,湊湊定位高端火鍋,客單價(jià)一度能達(dá)到150元,也曾經(jīng)有過(guò)網(wǎng)紅品牌的高光時(shí)刻。

尤其是2020年底,在火鍋遍地的成都開(kāi)出首店,都能排出3小時(shí)長(zhǎng)隊(duì),可見(jiàn)人氣之高。

但如今,湊湊已經(jīng)變成了呷哺呷哺集團(tuán)旗下,最主要的失血點(diǎn)。

去年,湊湊營(yíng)收暴跌26.5%。以整個(gè)集團(tuán)20%的門店數(shù),貢獻(xiàn)了整個(gè)集團(tuán)87%的虧損。

湊湊的問(wèn)題在于,它完全走了一條網(wǎng)紅餐廳的賽道,靠「火鍋+茶憩」的概念,硬是把原先充滿煙火氣的火鍋業(yè)態(tài),拉高到了精致社交餐飲的層面。

產(chǎn)品上也盡量設(shè)計(jì)精致,好出片。盡管口味一般,但在創(chuàng)立的前幾年,網(wǎng)紅效應(yīng)疊加消費(fèi)升級(jí),讓湊湊狠狠吃了一波紅利,客單價(jià)甚至一度漲到150元,是海底撈這樣的中端火鍋的1.5倍,成為了高端火鍋領(lǐng)域的代表品牌。

但問(wèn)題也在于此,網(wǎng)紅店會(huì)過(guò)時(shí),消費(fèi)升級(jí)的浪潮會(huì)過(guò)去,「火鍋+茶憩」的概念其實(shí)根本算不上什么護(hù)城河,如今幾乎所有瞄準(zhǔn)年輕人的連鎖火鍋品牌,都會(huì)推出自己標(biāo)志性的奶茶單品。

當(dāng)湊湊的模式不再獨(dú)一無(wú)二,品牌價(jià)值隨時(shí)間稀釋,加上越來(lái)越多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),湊湊的火鍋真的就是湊活,那么它跌落神壇也就在所難免了。

而湊湊的隕落,某種程度上,也折射了高端火鍋市場(chǎng)的尷尬,當(dāng)中端正餐火鍋和小火鍋陷入喋血狂奔,高端火鍋不可能獨(dú)善其身。

前面我們也提到了,火鍋是一個(gè)「無(wú)烹飪」的品類,所有的差異化都集中在上游的原料供應(yīng)鏈和下游的服務(wù)。

而在服務(wù)這塊,中端火鍋的玩家們,已經(jīng)基本上卷明白了。

咋辦?就只能卷供應(yīng)鏈了。

在這塊,巴奴是最有發(fā)言權(quán)的。

2001年巴奴火鍋剛創(chuàng)辦的時(shí)候,就把海底撈當(dāng)成了對(duì)標(biāo)對(duì)象。

既然海底撈是極致的「服務(wù)主義」,那為了超越海底撈,巴奴選擇了極致的「產(chǎn)品主義」,也就是把菜品和食材卷到底,想辦法走出一條比海底撈更高端的路子。

為了強(qiáng)化這樣的資本,巴奴更是針對(duì)海底撈,展開(kāi)了好幾輪營(yíng)銷戰(zhàn)。

2012年,巴奴將自己的Slogan定為「服務(wù)不是巴奴的特色,毛肚和菌湯才是」,顯然就是劍指海底撈。

到了2021年,巴奴更是把Slogan升級(jí)成了「服務(wù)不過(guò)度,樣樣都講究」,針對(duì)誰(shuí)也就不必說(shuō)了。

海底撈的甩面火了,巴奴也迅速跟進(jìn),不只是推出甩面產(chǎn)品,還要陰陽(yáng)怪氣一下說(shuō)「本色健康,好面不舞」。

海底撈「不買鮮鴨血」的事件發(fā)生以后,巴奴高調(diào)發(fā)文《巴奴為什么能賣鮮鴨血》,算是對(duì)著海底撈貼臉開(kāi)大了。

可以說(shuō),從創(chuàng)立至今,巴奴只做了一件事,那就是標(biāo)榜自己的食材比海底撈強(qiáng),并且借助「食材好」這個(gè)賣點(diǎn),把客單價(jià)長(zhǎng)期維持在150元左右的水平上,也是目前高端火鍋賽道里,最能打的一個(gè)品牌了。

那么,巴奴的食材真的有那么強(qiáng)嗎?

也許有,但在當(dāng)下,并不重要。

至少?gòu)呢?cái)務(wù)指標(biāo)上,看不出來(lái)走了高端路線的巴奴,經(jīng)營(yíng)狀況比其他品牌更好。

今年巴奴在沖擊港股上市,所以可以看到披露出來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

一個(gè)很諷刺的事情是,2024年,海底撈門店數(shù)是1368家,是巴奴(145家)的9倍多。海底撈的營(yíng)收,427.55億,是巴奴(23億)的18倍多。海底撈的凈利潤(rùn),47.1億,是巴奴(1.96億)的23倍。

什么概念,也就是海底撈平均每家門店的營(yíng)收都比巴奴多一倍,平均到每家門店的凈利潤(rùn)則是2.5倍。

要知道,巴奴的客單價(jià),可是要比海底撈高了將近50塊錢,但高客單價(jià)并沒(méi)有帶來(lái)高利潤(rùn),相反,高客單價(jià)和食材高端化,反而限制了擴(kuò)張,拖累了經(jīng)營(yíng)效率。也難怪過(guò)去幾年,巴奴的客單價(jià)也是一降再降。

更何況,在中國(guó)的火鍋市場(chǎng),高端火鍋其實(shí)是個(gè)生造的偽概念。

客單價(jià)120元以上的火鍋,市場(chǎng)規(guī)模在整個(gè)行業(yè)里,占比只有1.16%,幾乎可以忽略不計(jì)。如果考慮到整個(gè)火鍋市場(chǎng)6175億元的總規(guī)模,高端火鍋的市場(chǎng)體量,滿打滿算也就70個(gè)億,其中巴奴占了三分之一,湊湊占了四分之一,兩家加起來(lái),基本就是大半壁江山了。

而這大半壁江山,湊湊在關(guān)店,巴奴在降價(jià)。

所以還是那句話,當(dāng)中端正餐火鍋和小火鍋陷入喋血狂奔,高端火鍋不可能獨(dú)善其身。

畢竟火鍋這行,從低端到高端,差異并沒(méi)有那么明顯,至少消費(fèi)者鍋?zhàn)永锏膬?nèi)容,大部分都很同質(zhì)化。

底下價(jià)格戰(zhàn)越是頭破血流,上面的高端品牌也很難守住自己的品牌價(jià)值,最終,整個(gè)中國(guó)火鍋市場(chǎng),都會(huì)被卷入這場(chǎng)大逃殺當(dāng)中。

05

當(dāng)然,在我看來(lái),火鍋行業(yè)還是很幸運(yùn)的。

畢竟還是餐飲之王,其他品類早在兩年前就陷入了瘋狂內(nèi)卷和淘汰,而火鍋賽道,直到去年才展開(kāi)了真正的的大逃殺,至少多過(guò)了一年的舒服日子。

而對(duì)我們普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),當(dāng)品牌開(kāi)始不舒服的時(shí)候,就是我們好日子的開(kāi)始了。

也許未來(lái)幾年,我們不用在火鍋店門口排上一兩個(gè)小時(shí)才能吃上飯了,也不用再為了一頓火鍋花上七八百塊錢了。

也許這樣的大逃殺,才是火鍋賽道應(yīng)有的樣子,親民,煙火氣,便宜,量大管飽。

畢竟從一開(kāi)始,火鍋就是咱們普通勞動(dòng)人民的吃食嘛。

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2025-11-24 22:55:34
為何不敵青島隊(duì)?劉煒賽后說(shuō)答案,責(zé)任分得清楚,還要找防守外援

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萌蘭聊個(gè)球
2025-12-25 07:25:01
山姆爆火的400克女款羽絨服,打了多少商家的臉?

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娛樂(lè)資本論
2025-12-22 11:53:59
1960年春節(jié),周總理請(qǐng)溥儀吃飯,酒桌上溥儀講了個(gè)慈禧的“笑話”,總理聽(tīng)完,當(dāng)場(chǎng)陷入了沉思

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歷史回憶室
2025-12-24 10:29:12
三刷電影《長(zhǎng)津湖》:它在提醒我們平安從何而來(lái)

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白羽居士
2025-12-24 19:10:15
泰軍突襲柬電詐園區(qū)!現(xiàn)場(chǎng)中文標(biāo)語(yǔ)曝光,字字扎心引眾怒

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胡嚴(yán)亂語(yǔ)
2025-12-23 19:13:59
尷尬!龐叔令稱央視《文明之旅》出現(xiàn)的龐戎,與南潯虛齋龐氏無(wú)關(guān)

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火山詩(shī)話
2025-12-24 15:32:49
2分惜??!20分慘?。⌒l(wèi)冕冠軍被打回原形,SGA是唯一遮羞布

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世界體育圈
2025-12-25 11:11:48
明年養(yǎng)老金繼續(xù)漲?人社部部長(zhǎng)表態(tài)了!不按工齡調(diào)整可行嗎?

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李健政觀察
2025-12-25 09:27:54
泰國(guó)防長(zhǎng)不點(diǎn)名批評(píng):有些國(guó)家聲稱保持中立,實(shí)際上在幫柬埔寨

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觀星賞月
2025-12-24 12:37:23
國(guó)家正式出手!2026年元旦起,存取現(xiàn)金一律按“新規(guī)”辦

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有范又有料
2025-12-24 09:44:50
難以置信的三起事件,真就發(fā)生了!

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新海言
2025-12-24 19:26:10
一味中藥“催動(dòng)”全身陽(yáng)氣,橫掃體內(nèi)一切寒濕

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神奇故事
2025-12-10 22:20:00
好消息!闞清子生寶寶了!壞消息!寶寶因?yàn)榘l(fā)育問(wèn)題,已經(jīng)離開(kāi)了

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有范又有料
2025-12-24 14:25:14
明年最猛的科技賽道,基本定了!

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君臨財(cái)富
2025-12-24 15:46:16
南博事件升級(jí)!高層震怒,南博曾多次向龐家討要藏品,被逐一披露

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鄉(xiāng)野小珥
2025-12-25 09:23:48
F-16擊落全部34枚導(dǎo)彈,“匕首”沒(méi)擊中目標(biāo)!確認(rèn)犧牲英雄身份

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鷹眼Defence
2025-12-24 16:17:27
尹錫悅庭審稱戒嚴(yán)是為了“士兵吃上炸雞”,審判長(zhǎng):發(fā)言應(yīng)以親眼目睹事實(shí)為主

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紅星新聞
2025-12-24 13:51:13
孫中山預(yù)言,中國(guó)若是遷都到這3座城,則有望稱霸亞洲,是哪三座

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抽象派大師
2025-12-23 01:27:51
2025-12-25 12:51:00
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