受 訪|拉斯·特維德（Lars Tvede）知名投資人、企業(yè)家、《超智能與未來(lái)》《逃不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)周期》作者

采 訪|齊卿 周琪

在當(dāng)前生成式AI時(shí)代，多模態(tài)、具身智能、智能體等概念紛至沓來(lái)的時(shí)代，人們思考智能未來(lái)時(shí)迫切需要突破傳統(tǒng)框架的束縛。拉斯·特維德（Lars Tvede）是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、金融投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資家和未來(lái)學(xué)家，其職業(yè)生涯橫跨金融、科技創(chuàng)業(yè)和思想領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域。其所著新書(shū)《超智能與未來(lái)》以宇宙智能的演化為軸心，揭示了一條演化規(guī)律：智能會(huì)積累復(fù)雜性級(jí)聯(lián)，而后突破規(guī)模屏障，即可實(shí)現(xiàn)新一輪創(chuàng)新脈動(dòng)，實(shí)現(xiàn)智能躍遷。今天，當(dāng)我們面對(duì)AI在各個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)的深刻變革時(shí)，個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)應(yīng)如何理解和應(yīng)對(duì)？

受中信出版集團(tuán)邀請(qǐng)，本刊記者齊卿、周琪采訪了該書(shū)作者拉斯·特維德。希望給讀者朋友們帶來(lái)啟發(fā)。

對(duì)關(guān)鍵行業(yè)的革命性影響

中歐商業(yè)評(píng)論（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CBR”）：在您看來(lái)，人工智能在哪些行業(yè)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響？

特維德：在眾多行業(yè)中，生命科學(xué)將經(jīng)歷最根本的變革。例如，AlphaFold等軟件使某些發(fā)現(xiàn)過(guò)程比五年前快了超過(guò)一百萬(wàn)倍。盡管整個(gè)研發(fā)路徑無(wú)法全部加速，但共識(shí)認(rèn)為，AI至少可以將新藥開(kāi)發(fā)的平均時(shí)間縮短一半，成本降低一半甚至更多。

AI還將極大擴(kuò)展制藥行業(yè)的產(chǎn)品范圍。例如，癌癥疫苗領(lǐng)域正在快速發(fā)展。當(dāng)孩子出生時(shí)，通過(guò)DNA測(cè)試可以確定其未來(lái)可能患有的幾種癌癥風(fēng)險(xiǎn)，然后為該兒童定制針對(duì)這些癌癥的疫苗。當(dāng)這些癌癥在未來(lái)可能發(fā)展時(shí)，疫苗中的蛋白質(zhì)標(biāo)記將提前發(fā)揮作用，使個(gè)體甚至不會(huì)意識(shí)到自己曾面臨癌癥風(fēng)險(xiǎn)。此外，針對(duì)自身免疫疾病的反向疫苗也將成為重要領(lǐng)域。

金融行業(yè)也將發(fā)生徹底變革。我作為外匯交易者和對(duì)沖基金經(jīng)理，深知金融行業(yè)的運(yùn)作方式。幾乎所有的智力過(guò)程和交易執(zhí)行都可以完全自動(dòng)化，這意味著目前只為機(jī)構(gòu)客戶和超高凈值客戶提供的服務(wù)水平，未來(lái)可以惠及任何人。這將創(chuàng)造更加公平的市場(chǎng)環(huán)境。

媒體行業(yè)同樣面臨重大轉(zhuǎn)型。我創(chuàng)辦了一家新型媒體公司，旨在徹底革新媒體運(yùn)作方式。我們將以技術(shù)為先，整個(gè)媒體內(nèi)容將完全由AI生成。在此基礎(chǔ)上，我們?cè)俅_定哪些環(huán)節(jié)需要人類(lèi)參與。我們的目標(biāo)不僅是自動(dòng)化，還要?jiǎng)?chuàng)造目前無(wú)法獲得的新聞和分析水平。我們?cè)O(shè)想的“思考令牌”（thinking token）概念將使新聞故事具有互動(dòng)性。讀者可以與故事對(duì)話，透過(guò)故事本身了解其完整背景。此外，我們還將追蹤全球各領(lǐng)域頂尖人才的觀點(diǎn)，每當(dāng)這些人在采訪、書(shū)籍或播客中發(fā)表見(jiàn)解時(shí)，系統(tǒng)都會(huì)實(shí)時(shí)記錄其觀點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)生成內(nèi)容。這種模式將徹底改變媒體的生產(chǎn)方式。

企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整：效率與創(chuàng)造力的平衡

CBR：您在書(shū)中預(yù)測(cè)“到2028年，我們將迎來(lái)幾乎在所有領(lǐng)域超越人類(lèi)智力的集體人工超級(jí)智能”。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，面對(duì)這種即將出現(xiàn)的集體超智能，最緊迫的戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該是什么？企業(yè)應(yīng)如何重新定義自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

特維德：面對(duì)AI帶來(lái)的變革，企業(yè)需要重新思考戰(zhàn)略方向。關(guān)鍵是要區(qū)分效率與創(chuàng)造力。效率方面已有成熟的管理流程，但創(chuàng)造力需要不同的組織方式。

企業(yè)可以創(chuàng)建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制，如瑞士Trifork軟件公司的模式：?jiǎn)T工可以向CEO提出創(chuàng)業(yè)想法，獲得前18個(gè)月的資金支持，公司則獲得新業(yè)務(wù)50%的股權(quán)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，項(xiàng)目可能盈利或需要更多資金，也可能終止。這種內(nèi)部創(chuàng)業(yè)（intrapreneurship）模式不僅能留住優(yōu)秀人才，還能為企業(yè)創(chuàng)造新的收入來(lái)源。

微軟的車(chē)庫(kù)項(xiàng)目、谷歌的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)等都是類(lèi)似嘗試。未來(lái)，我們可能會(huì)看到更多一人獨(dú)角獸企業(yè)，即由一個(gè)人和大量AI智能體組成的公司。AI將賦能普通人將想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)。

我認(rèn)為，各國(guó)應(yīng)將培養(yǎng)AI智能體的能力作為國(guó)家戰(zhàn)略。就像瑞士的制表業(yè)集群一樣，我們需要在全球建立AI代理開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)集群。這種技能將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，而且具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——參與的人越多，整體效益越大。

工作模式的深刻變革

CBR：您在書(shū)中預(yù)言AI將終結(jié)“朝九晚五”的工作方式，轉(zhuǎn)向“心流體驗(yàn)”。我們應(yīng)如何從重復(fù)任務(wù)轉(zhuǎn)向高創(chuàng)造力任務(wù)？

特維德：人工智能正在加速改變我們的工作模式，而這種轉(zhuǎn)變實(shí)際上在AI真正興起之前就已經(jīng)開(kāi)始。零工經(jīng)濟(jì)（gig economy）的興起使越來(lái)越多的人不再為單一組織工作，而是通過(guò)各種項(xiàng)目獲取收入。同時(shí)，遠(yuǎn)程辦公的趨勢(shì)也日益明顯，有些人甚至喜歡在咖啡館等公共場(chǎng)所工作，戴上耳機(jī)專(zhuān)注于自己的任務(wù)。研究表明，那些以靈活方式為不同雇主或客戶提供服務(wù)的人，平均而言對(duì)工作更加滿意。

未來(lái)，我們將看到三種不同的勞動(dòng)力云：人類(lèi)云、AI模型云和智能機(jī)器人云。當(dāng)有任務(wù)需要完成時(shí)，可以將其發(fā)布到平臺(tái)上，AI模型、機(jī)器人和人類(lèi)都可以競(jìng)標(biāo)完成該任務(wù)。這將形成一個(gè)全新的勞動(dòng)力市場(chǎng)，機(jī)器在其中扮演重要角色。

據(jù)花旗銀行2024年底的研究預(yù)測(cè)，到2050年，全球?qū)⒂屑s40億智能機(jī)器人，包括自動(dòng)駕駛汽車(chē)，以及在工廠、辦公室和家庭中工作的類(lèi)人機(jī)器人等。這些機(jī)器人至少在某些任務(wù)上具備人類(lèi)水平的能力。值得注意的是，人類(lèi)一生中平均有約8%的時(shí)間在工作，而智能機(jī)器可以將接近100%的時(shí)間用于工作。這意味著，如果擁有40億智能機(jī)器人，它們的工作量將相當(dāng)于人類(lèi)勞動(dòng)力的12倍，技術(shù)勞動(dòng)力規(guī)模將是人類(lèi)勞動(dòng)力的6倍。

在認(rèn)知工作領(lǐng)域，AI的變革將更為劇烈。以我的公司Supertrends為例，我們使用AI智能體來(lái)追蹤全球創(chuàng)新和科學(xué)，該系統(tǒng)每天進(jìn)行1500萬(wàn)次數(shù)據(jù)檢查，這一切僅需一臺(tái)計(jì)算機(jī)即可完成。如果由人工完成，可能需要500人才能實(shí)現(xiàn)同等效果。這種轉(zhuǎn)變規(guī)模之大，遠(yuǎn)超我們的想象。

CBR：您在書(shū)中提到“馬爾薩斯陷阱”這個(gè)資源分配問(wèn)題，AI是否加劇社會(huì)的不平等？我們可以采取哪些措施以促進(jìn)更多的人享受人工智能帶來(lái)的福利？

特維德：許多偉大技術(shù)并不能確保每個(gè)人都能平等受益，有些技術(shù)使窮人受益，有些則使富人受益。我們不應(yīng)將實(shí)現(xiàn)社會(huì)平等作為AI的絕對(duì)要求，但AI在某種程度上可以成為一個(gè)強(qiáng)大的“調(diào)平工具”。

AI可能加劇不平等，但也可能成為社會(huì)平等的強(qiáng)大工具。任何擁有電腦或智能手機(jī)的人，無(wú)論身處尼日利亞貧民窟，還是世界頂級(jí)學(xué)府，都能獲得相同的AI資源。這為教育提供了前所未有的平等機(jī)會(huì)。微軟CEO納德拉的成長(zhǎng)經(jīng)歷也證明了這一點(diǎn)——他來(lái)自印度貧困環(huán)境，卻最終成為全球科技巨頭的領(lǐng)導(dǎo)者。AI可以幫助縮小教育差距，為社會(huì)各階層提供向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)。

重新定義個(gè)人價(jià)值

CBR：社會(huì)可以通過(guò)哪些政策（如全民基本收入），來(lái)緩解人工智能可能會(huì)帶來(lái)就業(yè)等問(wèn)題？

特維德：面對(duì)AI帶來(lái)的深刻變革，我們必須重新思考社會(huì)價(jià)值體系。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn)GDP只記錄資金流動(dòng)的部分，無(wú)法捕捉照顧孩子、照料老人等勞動(dòng)的社會(huì)價(jià)值。如果我通過(guò)AI學(xué)習(xí)新知識(shí)，其價(jià)值也不會(huì)被GDP記錄，因?yàn)槌杀緲O低。

我認(rèn)為實(shí)施全面基本收入不是一個(gè)好辦法。作為丹麥公民，我見(jiàn)證了福利社會(huì)的演變。雖然初期效果良好，但幾十年后，許多人因被“安撫”而停止工作，余生都試圖避免工作。這些人的生活并不幸福。幸福包含兩個(gè)維度：享樂(lè)型幸福（hedonistic happiness），如運(yùn)動(dòng)、聚會(huì)、陽(yáng)光下游泳等；自我實(shí)現(xiàn)型幸福（eudaimonic happiness），即擁有生活目標(biāo)。缺乏目標(biāo)的人很難真正幸福。

因此，我們需要重新思考社會(huì)如何組織，才能使人們擁有目標(biāo)感。今天，我們只重視對(duì)GDP有貢獻(xiàn)的活動(dòng)。未來(lái)，我們應(yīng)該擴(kuò)大定義，例如為照顧孩子或老人提供報(bào)酬。瑞士的社會(huì)模式比丹麥的福利模式更為可取，它更注重幫助每個(gè)人成功參與勞動(dòng)力市場(chǎng)。如果我們利用AI的優(yōu)勢(shì)幫助人們充分發(fā)揮潛能，無(wú)論是什么潛能，這都將創(chuàng)造一個(gè)更加人性化、更少人被邊緣化的社會(huì)。

過(guò)去，學(xué)術(shù)成就受到高度重視，而AI恰恰在這一領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，擅長(zhǎng)藝術(shù)、情感交流等技能的人將較少受到AI競(jìng)爭(zhēng)的影響。我們應(yīng)該幫助人們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，讓AI彌補(bǔ)他們的不足。如果應(yīng)用得當(dāng)，AI可以創(chuàng)造一個(gè)更加人性化的社會(huì)。

人工智能驅(qū)動(dòng)的教育革命

CBR：我們普遍認(rèn)為人工智能會(huì)對(duì)教育行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，您如何看待這種影響？

特維德：我認(rèn)為人工智能對(duì)教育的影響尤為深遠(yuǎn)。通過(guò)分析個(gè)人學(xué)習(xí)模式，AI能夠定制最適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容和路徑，實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化教育。這不僅將改變傳統(tǒng)教育方式，還將縮小全球教育差距。

想象一下，一個(gè)生活在尼日利亞貧民窟的人，只要擁有一臺(tái)智能手機(jī)，就能獲得與頂尖大學(xué)教授同等水平的教育指導(dǎo)。這種可能性令人震撼。雖然并非所有人都會(huì)利用這一機(jī)會(huì)，但對(duì)那些渴望學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)突破性的改變。

可汗學(xué)院（Khan Academy）就是一個(gè)成功案例。創(chuàng)始人薩爾曼·可汗最初為親戚輔導(dǎo)數(shù)學(xué)，發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)方法非常有效，隨后創(chuàng)建教育平臺(tái)并使其發(fā)展成為全球知名的免費(fèi)教育平臺(tái)。許多頂尖大學(xué)現(xiàn)在都提供免費(fèi)的在線課程。如果我們將人工智能應(yīng)用于教育，讓它從互聯(lián)網(wǎng)搜索有用信息并將其轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容，將產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。

AI智能體的未來(lái)：超越人類(lèi)的知識(shí)創(chuàng)造

CBR：2025年AI智能體得到蓬勃發(fā)展，您如何看待它的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)？

特維德：AI智能體在未來(lái)也不會(huì)被取代。我們可將AI發(fā)展與生物大腦進(jìn)化進(jìn)行類(lèi)比，人類(lèi)大腦本身就包含代理和Transformer結(jié)構(gòu)。未來(lái)AI將呈現(xiàn)以下幾個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)：

首先是工具多樣性。人類(lèi)大腦并非同質(zhì)化，而是不同區(qū)域?qū)ｉT(mén)處理不同任務(wù)。同樣，未來(lái)的AI系統(tǒng)將擁有數(shù)千甚至上萬(wàn)個(gè)專(zhuān)門(mén)模型，根據(jù)提示選擇最佳模型組合。硬件方面也將采用更多樣化的芯片組合以實(shí)現(xiàn)最佳效果。

其次，推理能力將顯著提升。當(dāng)前的AI已能進(jìn)行迭代式逐步推理，甚至能回溯并嘗試不同方法。Supertrends開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)可以生成類(lèi)似高盛報(bào)告的結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，包含圖表、定義和摘要。

最重要的是，AI將越來(lái)越多地生成人類(lèi)未曾輸入的知識(shí)。埃隆·馬斯克最近表示，AI將不再僅依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)信息，而是開(kāi)始生成自己的信息。AI將通過(guò)多種渠道獲取新知識(shí)：機(jī)器人在現(xiàn)實(shí)世界中的學(xué)習(xí)、個(gè)人AI助手收集的匿名數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的持續(xù)監(jiān)測(cè)、金融市場(chǎng)的數(shù)據(jù)流，以及自我博弈產(chǎn)生的知識(shí)。Waymo自動(dòng)駕駛系統(tǒng)在模擬世界中的學(xué)習(xí)速度是現(xiàn)實(shí)世界的1000倍，這使它能更快地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。

我們預(yù)測(cè)，不久的將來(lái)，AI擁有的大部分知識(shí)將不是人類(lèi)輸入的，而是AI自己發(fā)現(xiàn)的。這意味著AI將知道人類(lèi)未知的事物，并向我們揭示這些知識(shí)，從而開(kāi)啟前所未有的認(rèn)知領(lǐng)域。

中國(guó)在全球AI
競(jìng)賽中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

CBR：在全球AI競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是那些，有哪些問(wèn)題是我們需要注意的？

特維德：中國(guó)在AI競(jìng)賽中擁有兩大優(yōu)勢(shì)：一是龐大的開(kāi)發(fā)者群體，美國(guó)超過(guò)一半的AI科學(xué)家是華人；二是能源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)在電力生產(chǎn)方面領(lǐng)先全球。這些優(yōu)勢(shì)為中國(guó)在AI時(shí)代的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)，中國(guó)正經(jīng)歷房地產(chǎn)周期下行，這類(lèi)下行通常持續(xù)四到五年。目前政府通過(guò)大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有效緩解了下行的影響。盡管房地產(chǎn)周期對(duì)經(jīng)濟(jì)造成沖擊，但中國(guó)通過(guò)轉(zhuǎn)向電力基礎(chǔ)設(shè)施和電動(dòng)汽車(chē)等領(lǐng)域，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型過(guò)程雖然艱難，但一旦完成，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將展現(xiàn)出巨大活力。當(dāng)然，未售出房產(chǎn)和已售但未建成的項(xiàng)目帶來(lái)的心理影響仍需時(shí)間消化，可能需要結(jié)構(gòu)性改革來(lái)處理這一問(wèn)題。

總之，AI正在重塑我們的工作方式、社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。面對(duì)這一變革，我們需要重新思考什么是真正有價(jià)值的工作？如何組織社會(huì)以促進(jìn)人類(lèi)幸福？以及如何利用AI創(chuàng)造更加公平和繁榮的未來(lái)？AI不僅是效率工具，更是重新定義人類(lèi)潛能的催化劑。關(guān)鍵在于我們?nèi)绾我龑?dǎo)這一技術(shù)，確保它服務(wù)于全人類(lèi)的福祉，而不僅僅是少數(shù)人的利益。

創(chuàng)造更人性化的人工智能社會(huì)

CBR：我們最后做一個(gè)總結(jié)，有觀點(diǎn)認(rèn)為，人工智能高速的發(fā)展可能會(huì)失控，進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)問(wèn)題。您如何看待AI對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響？

特維德：人工智能技術(shù)本身并無(wú)善惡之分，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾问褂盟?。如果使用得?dāng)，這項(xiàng)技術(shù)可以創(chuàng)造一個(gè)更加人性化的社會(huì)，讓更多的人發(fā)揮自身潛力，而不是將人拋在后面。我們需要重新定義“目的”，并獎(jiǎng)勵(lì)目的而非單純活動(dòng)。

人工智能帶來(lái)的最大機(jī)遇在于：它讓我們有機(jī)會(huì)重新思考什么是有價(jià)值的，什么賦予人生意義。通過(guò)將人類(lèi)從重復(fù)性勞動(dòng)中解放出來(lái)，我們可以更多地關(guān)注藝術(shù)、情感、創(chuàng)造力和人際連接——這些才是人類(lèi)最獨(dú)特、最不可替代的品質(zhì)。這不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一次人類(lèi)文明的重新定位。

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