↑↑↑戳上方藍字「升值計」關注我

升值計的讀者問我一個問題，羅永浩為啥能從流量初年，活到現(xiàn)在，依然是頂流網(wǎng)紅？

因為羅永浩是官家子弟，出生于官員家庭，有一個好處就是，你能很容易判斷，誰能惹，誰不能惹。

這是幾乎所有官員的一個必修課和基本功，你要是連這個能力都沒有，你趁早就別混了，但是大部分普通家庭的孩子，卻是沒有的。

這點，在互聯(lián)網(wǎng)上，尤其是當你做到足夠大的時候，非常有用。

羅永浩自稱「理想主義」，但是這么多年，他的理想主義，顯然是分人的。

他能去星巴克扇耳光，因為在星巴克扇耳光，真的有用；

他能去西門子砸冰箱，他絕對不會去海爾公司門口砸冰箱；

今天他連發(fā)六條說西貝，因為他很清楚，他得罪得起西貝。

就拿西貝這件事來說，羅永浩抓住一個心理，即大眾對預制菜的憤怒。大眾對預制菜是零容忍的，盡管不得不吃預制菜，但是，其實不爽預制菜久矣。

羅永浩對大眾心理的熟稔，能讓他確保自己每次站在流量最多的一邊，所以羅老師表面上義憤填膺，其實每次都假癡不癲，看似瘋魔，其實每次都很冷靜。

他不僅能夠判斷，誰能惹，誰不能惹，還能判斷誰能惹到什么程度，比如這次西貝事件，正當網(wǎng)友群情激奮，要把西貝懲之后快的時候，羅永浩及時抽身撤了，因為他很清楚，預制菜是大勢所趨，保護民營企業(yè)，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，重振消費者信心，也是各級管理部門的重中之重，羅老師當然也知道，鬧大了沒有好處，如果放任事情發(fā)酵，必然是對整個餐飲業(yè)掀桌子，這是他不可能做也不敢做的，所以收割一大波流量，鞏固了羅永浩一貫的正義教主形象，自然見好就收。

我以前給粉絲科普過，「門頭溝學」，所謂門頭溝學，就是一定要知道，哪里是門頭溝，哪里不是門頭溝。詳見

從這點上來說，羅老師也是門頭溝智慧化身，門頭溝十級大師。

混江湖最重要的是啥？是分得清誰是砧板，誰是魚肉。

以門頭溝學而言，羅老師可以說是爐火純青，你就跟著淆吧，有的是東西淆。

普通人比羅老師這樣的人，差就差在，分不清誰是砧板，誰是魚肉，不知道什么時候該硬什么時候該軟，在不該頭鐵的時候，頭鐵了，在該頭鐵的時候，慫了。

一進一出，一里一外，就差出好幾個檔次了。

想學這方面知識的，可以看一下下面這篇