9月15日，中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布《汽車整車企業(yè)供應商賬款支付規(guī)范倡議》，倡議重點圍繞訂單確認、交付驗收、賬期起算與支付、合同期限等環(huán)節(jié)提出規(guī)范要求，旨在推動產業(yè)鏈上下游建立更加公開透明、合作共贏的生態(tài)環(huán)境。作為國內汽車產業(yè)的重要參與者，廣汽集團第一時間作出積極響應，并公開表態(tài)，將繼續(xù)堅守“不超過60天供應商賬期”鐵律，展現企業(yè)責任感與行業(yè)擔當。

供應鏈體系的健康發(fā)展是保障產品高安全、高品質的基礎。在今年6月，廣汽集團率先發(fā)布官方聲明，鄭重承諾：堅持以“不超過60天供應商賬期”，保障供應鏈資金高效周轉。事實上，廣汽集團對供應商賬款支付的規(guī)范早已走在行業(yè)前列。自1997年成立以來，廣汽便將“不超過60天供應商賬期”確立為基本原則，并在制度和流程層面形成剛性約束。經過28年的持續(xù)執(zhí)行，這一規(guī)定已成為廣汽供應鏈管理的鐵律。據了解，在具體支付環(huán)節(jié)，廣汽始終重視供應商的實際經營困難。根據合同約定，雖明文規(guī)定付款賬期為60天，但對于原材料生產周期較長、資金占用壓力大或短期內存在資金緊張的供應商，廣汽均會主動予以協(xié)調支持，或將賬期縮短至30天以內，或依據項目進度提前預付部分貨款。該舉措不僅切實緩解了供應商的資金壓力，有助于其更專注于產品與服務質量提升，同時也增強了產業(yè)鏈上下游的協(xié)同效應，推動了全產業(yè)鏈的健康、高效運轉。

廣汽集團率先發(fā)布關于供應商賬期的鄭重承諾

目前，廣汽已構建覆蓋“訂單下發(fā)—驗收入庫—對賬結算—貨款支付”的全流程數字化管控體系，依托統(tǒng)一的數字化平臺，實現了對供應鏈各環(huán)節(jié)的透明化管理和全程可追溯。而且在未來，廣汽將在現有數字化系統(tǒng)上增加每個業(yè)務節(jié)點的預警功能，特別是針對“對賬結算”和“開具發(fā)票”的節(jié)點，設置周期性提醒功能，實現對供應商賬期進行精準化、智能化管控。

供應商品質是整車品質的重要保障。廣汽集團二十八年來始終如一地重視供應鏈合作與品質管理，不僅贏得了眾多合作伙伴的長期信任，也為消費者帶來了安心與信賴?？梢哉f，選擇廣汽，就是選擇品質、選擇放心。以福耀玻璃為例，雙方合作已延續(xù)二十七年，在廣汽提供的長期穩(wěn)定賬期等支持下，福耀能夠將更多資源聚焦于技術研發(fā)與產能擴張，不斷強化其行業(yè)競爭力，同時也反哺了廣汽整車產品品質的提升，構建了整車與零部件企業(yè)之間協(xié)同共贏的合作典范。

汽車產業(yè)鏈條長、涉及主體多，賬期問題一旦缺乏規(guī)范，極易引發(fā)資金鏈失衡甚至風險傳導。此次中汽協(xié)發(fā)布的《汽車整車企業(yè)供應商賬款支付規(guī)范倡議》，無疑是汽車行業(yè)走向規(guī)范化的重要一步。廣汽集團的表態(tài)，則進一步印證了頭部企業(yè)在推動行業(yè)規(guī)則建立中的帶頭作用。隨著行業(yè)規(guī)范逐步完善，廣汽集團的實踐經驗，或將成為更多車企的參考樣本?？梢灶A見，未來汽車產業(yè)鏈的競爭，不僅在于技術和產品，更在于合作生態(tài)的穩(wěn)健與透明。