羅永浩與賈國龍就西貝預(yù)制菜互懟，鬧騰了五天后，老羅突然發(fā)文表示：

決定放棄進(jìn)一步追究西貝

嘿嘿，這事就有意思了。

羅永浩為何退縮了呢？因為他已經(jīng)隱隱地感覺到，有三頂大帽子可能馬上向他飛來。這三頂大帽子是：

唱衰中國餐飲、打擊行業(yè)信心、反對行業(yè)政策。

如果三頂大帽劈頭蓋來，老羅如何承受得起呢？

而賈國龍呢？他先是豪言壯語，說什么“我們一定會起訴他！一定會起訴他！！一定一定會起訴他?。?！”

當(dāng)有高人指點賈國龍不要與老羅硬剛，賈總更加暴跳如雷：

即使生意不做了，也一定要爭個黑白！

然而，西貝存在大量預(yù)制菜卻謊稱是現(xiàn)炒，這是一個事實，掛羊頭賣狗肉的事，賈國龍其實一直在做，卻不肯承認(rèn)。

這是他的硬傷，這是他的命根子。

隨著輿論的發(fā)酵，賈國龍很快軟了下來。

本次事件之前的賈國龍，無疑是個成功的企業(yè)家。但經(jīng)過此次“賈羅互罵”事件之后，大家都看到了賈老板的短處：

第一：不講誠信。西貝為了節(jié)省成本，大部分菜品改為預(yù)制菜。預(yù)制菜不是不可以，但硬要把預(yù)制菜說成是現(xiàn)炒的，這違背了起碼的誠信原則。

第二：狂妄自大，憑動物本能行事。老大做慣了，一聽到別人的質(zhì)疑，腎上腺皮質(zhì)激素就分泌過度，竟把顧客的合理質(zhì)疑誤判成了挑釁。

第三：不設(shè)大勢。以往的成功，固然與賈國龍本人的能力強(qiáng)有關(guān)，但他沒有意識到，過往的成功，更多的只是機(jī)緣大勢?，F(xiàn)在大勢變了，大背景蕭條了，生意難做了，賈老板應(yīng)該知難而退，知難而變，這才是聰明的做法。

第四：土皇帝土包子心態(tài)改不了。在面臨危機(jī)時，還死鴨子嘴硬，說出“生意寧可不做”的蠢話，不惜把自己投入數(shù)十年心血的企業(yè)，和近兩萬名員工的工作崗位面臨巨大的風(fēng)險當(dāng)兒戲。這是典型的山大王思維、是土鱉思維，是二愣子思維。

所以，在某種程度上說，賈國龍是自己“殺死”了自己。

2025年9月16日，星期二

東吳野人沈阿瑟，左手碼文字，右手做產(chǎn)品，人稱大國小工匠，向常人說真話，為世人做好物。 今天我向各位讀者朋友敝公司開發(fā)生產(chǎn)的一款高端竹纖維襪子， 此次最新生產(chǎn)的為升級版，筒子比原來加高了3CM，穿戴更舒適。這是 真正透氣的襪子，市面上買不到，6雙裝，出口挪威，70％竹纖維（不是棉襪），在國內(nèi)市場上是沒有的。您也買一包唄 ～～

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