美國家電巨頭惠而浦（Whirlpool）針對競爭對手的“惡意競爭”亮出了最后的殺手锏——

9 月 14 日，美國家電巨頭惠而浦（Whirlpool）再次向特朗普政府“訴苦”，指控海外競爭對手可能通過低估進(jìn)口商品價(jià)值來逃避關(guān)稅。

《華爾街日報(bào)》援引聯(lián)邦進(jìn)口文件報(bào)道稱，自 6 月以來，不少家電產(chǎn)品的海關(guān)申報(bào)價(jià)值出現(xiàn)異常下降。惠而浦直言，這背后存在“惡意競爭”的嫌疑。

例如，部分來自韓國的洗衣機(jī)申報(bào)均價(jià)驟降，從此前的 838 美元下滑至 73 美元，但零售終端售價(jià)并未同步下降。

這意味著進(jìn)口商可能通過虛報(bào)低價(jià)少繳關(guān)稅，從而在價(jià)格競爭中獲得額外優(yōu)勢。惠而浦認(rèn)為，這種不公平的操作正在侵蝕美國本土制造商的生存空間。

惠而浦的核心指控

惠而浦的核心指控在于：部分海外廠商通過“低估報(bào)關(guān)價(jià)值”來逃避關(guān)稅。這種行為與利用 HS 編碼漏洞（即將整機(jī)拆分為零部件出口）有異曲同工之處。

通常情況下，整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅顯著高于零部件進(jìn)口。比如，一臺 500 美元的洗衣機(jī)，若按整機(jī)征收 20% 關(guān)稅，需繳納 100 美元。而若企業(yè)將其拆分為零部件出口，僅需按 2% 的稅率繳納少量關(guān)稅，再在北美組裝，便可規(guī)避大部分成本。

惠而浦此次指控的重點(diǎn)不是將整機(jī)說成零部件，而是更直接的入關(guān)時(shí)報(bào)出上述更低的價(jià)格。假如一臺本應(yīng)按 500 美元申報(bào)的洗衣機(jī)，被低報(bào)為 300 美元或者更低，那么不僅稅額大幅減少，還能為競爭對手帶來額外利潤。這樣一來，這種操作顯然令惠而浦難以承受。

市場與股價(jià)的雙重壓力

之所以向政府申訴，原因是惠而浦的困境早已顯現(xiàn)。

今年 7 月 29 日，惠而浦因下調(diào)全年盈利預(yù)期而迎來股價(jià)暴跌 12% 的“至暗時(shí)刻”。美國銀行全球研究部隨即將惠而浦評級下調(diào)為“表現(xiàn)不佳”，目標(biāo)價(jià)下調(diào)至 70 美元，成為華爾街對其最悲觀的預(yù)期之一。

惠而浦的壓力不僅來自資本市場，還來自激烈的行業(yè)競爭。

根據(jù) openbrand 數(shù)據(jù)，2025 年一季度美國大家電銷量市場份額前四名分別為：惠而浦 23.1%、GE 21.5%、LG 17%、三星 16.5%。在銷額市占比前四名分別為，GE（20.8%)、惠而浦（20.7%）、LG（19.3%）、三星（17.1%）。

此外，中國品牌正在快速擴(kuò)張，進(jìn)一步加劇了惠而浦在美國市場所面臨的雙重?cái)D壓。

美國本土最后的家電巨頭

作為 1911 年創(chuàng)立的百年企業(yè)，惠而浦已成為美國家電產(chǎn)業(yè)“最后的體面”。

過去十年，美國家電業(yè)經(jīng)歷了劇烈洗牌：

2015 年，海爾收購了通用電氣家電（GE Appliances）；2018 年西爾斯（Sears）旗下 Kenmore 走向破產(chǎn)；2023 年廚電品牌 Instant Brands 宣布破產(chǎn)并轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，這只是美國家電產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻的縮影。

在接連的并購與倒閉浪潮中，惠而浦是美國少數(shù)仍在本土保持規(guī)模制造的家電企業(yè)，其地位對于美國“制造業(yè)回流”的政治目標(biāo)具有象征意義。

根據(jù)公開的報(bào)道，80%的惠而浦產(chǎn)品來自本土制造，這也讓人們普遍預(yù)期，美國政府不會坐視惠而浦在本土競爭中受挫。

游說美國政府尋求關(guān)稅保護(hù)，惠而浦此前類似的做法得到了政府的關(guān)照，一定程度上緩解了業(yè)績焦慮。

從另一個(gè)層面也反映出，一旦遇到困境，惠而浦“求助”政府已成常態(tài)化，是政府給予的一劑見效快、藥性足的“回春丸”。

其實(shí)，惠而浦不能患上“政府依賴癥”。如果沒有政府的扶持和關(guān)稅壁壘，恐怕惠而浦早就兇多吉少了。

惠而浦在美國未來的生存空間不是技術(shù)創(chuàng)新，而是政府的扶持力度決定其命運(yùn)。

（圖片來源：pixabay）