根據(jù)索尼最新的公司報告，去年實體光盤游戲的銷售額僅占PlayStation銷售額的3%。

考慮到該公司2024年游戲部門的總銷售額為4.67萬億日元（按今天的換算約為317.7億美元），索尼在實體游戲銷售方面的收入仍約為9.53億美元（粗略估計）。

然而，這一數(shù)字已經從2020年的6%下降了。難怪索尼的PS5游戲機主要是數(shù)字游戲，因為購買實體游戲的消費者越來越少，而且PS5 Pro開始已經是可選光驅。據(jù)報道，PS6主體也是數(shù)字版，并配有可選光驅，這一趨勢只會持續(xù)下去。

相比之下，游戲主機硬件只占銷售額的24%，盡管考慮到游戲機的高成本——而且價格還在不斷上漲——這是一個既定的數(shù)字。

附加內容（DLC）占銷售額的29%，是最大的收益驅動因素。因此，難怪索尼如此熱衷于推動在線服務游戲——它的報告強調了《絕地潛兵2》、《命運2》、《GT賽車》和《MLB the Show》的成功，并指出了人們“期待已久的《馬拉松》”。

有趣的是，自2020年以來，網絡服務銷售的比例從17%下降到14%（可能是由于硬件銷售的增長）。然而，自2022年以來，月活躍用戶在2024年增長了14%，達到1.24億賬戶。

去年實體軟件銷量下降的另一個原因可能是索尼發(fā)行的第一方游戲數(shù)量減少，這些游戲往往以實體版本的形式被玩家購買?！队钪鏅C器人》是該公司去年發(fā)行的最暢銷獨家游戲，第一個月就賣出了150萬部，但是后來沒什么增長，這是平淡無奇的一年。

索尼PS5在實體游戲銷量上的下滑與任天堂在Switch 2上的采用鑰匙卡的掙扎如出一轍，而微軟Xbox早就全面擁抱數(shù)字化，實體光盤游戲發(fā)行降到最少，大力主推云服務。從目前御三家的情況來看，未來數(shù)字版游戲將進一步成為主流。